बिना सही उत्तर के इंटरव्यू के सवालों के जवाब कैसे दें

कुछ साक्षात्कार प्रश्न हैं जिनका सही - गलत या उत्तर नहीं है। उनका जवाब देने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? इन सवालों में से कुछ मुश्किल हो सकते हैं, और इसलिए आदर्श प्रतिक्रिया सवाल पर निर्भर करेगी और काम पर रखने वाले प्रबंधक क्या देख रहे हैं।

यहां कुछ अलग-अलग प्रकार के साक्षात्कार प्रश्न बिना सही उत्तर के दिए गए हैं, जिनमें सबसे अच्छी प्रतिक्रिया देने के लिए सुझाव दिए गए हैं।

एक सही या गलत उत्तर के बिना साक्षात्कार प्रश्न के प्रकार

इन साक्षात्कार प्रश्नों के तीन अलग-अलग प्रकार हैं:

• हाइपोथेटिकल प्रश्न
• ओपन एंडेड सवाल
• व्यवहार संबंधी प्रश्न

हाइपोथेटिकल इंटरव्यू प्रश्न

जैसे काल्पनिक प्रश्न, "आप न्यू जर्सी राज्य की अवधि के लिए आवश्यक टॉयलेट पेपर की मात्रा की गणना कैसे करेंगे?" यह बताने के लिए डिज़ाइन किया गया है कि आप कैसे सोचते हैं और इसका कारण क्या है।

कोई सही उत्तर नहीं होगा, लेकिन साक्षात्कारकर्ता आपके तार्किक विश्लेषण की गुणवत्ता का मूल्यांकन करेंगे।

समस्या को स्पष्ट करने के लिए साक्षात्कारकर्ता से अधिक से अधिक जानकारी इकट्ठा करने के लिए प्रश्न पूछकर शुरू करें। उदाहरण के लिए, ऊपर के उदाहरण में आप पूछ सकते हैं कि क्या वे उत्तर से दक्षिण या पूर्व से पश्चिम की ओर मापना चाहेंगे।

फिर, समस्या को संबोधित करने में अपनी विचार प्रक्रिया साझा करें। इसमें यह वर्णन करना शामिल हो सकता है कि आप उस जानकारी को कैसे इकट्ठा करेंगे, जिसे आपको गणना करने या समस्या को हल करने के लिए आवश्यक है और साथ ही वास्तविक विधि जो आप अपनी गणना के लिए उपयोग करेंगे।

उपरोक्त उदाहरण के लिए, आप बता सकते हैं कि आप न्यू जर्सी के भौगोलिक संसाधनों के साथ मील में राज्य की लंबाई (या चौड़ाई) निर्धारित करने के लिए जांच करेंगे।

औसत रोल में टॉयलेट टिशू की लंबाई निर्धारित करने के बाद, आप फिर राज्य की लंबाई को मील में पैरों में परिवर्तित करेंगे और उस संख्या को टॉयलेट टिशू के एक रोल में पैरों की औसत संख्या से विभाजित करके आवश्यक रोल की संख्या निर्धारित करेंगे। राज्य का विस्तार।

ओपन-एंडेड साक्षात्कार प्रश्न

ओपन एंडेड प्रश्न जैसे, "हमें आपको क्यों नियुक्त करना चाहिए?" या "अपना वर्णन करें" का भी कोई सही उत्तर नहीं है। आपको नियोक्ता के साथ अपनी सबसे सम्मोहक संपत्ति साझा करके इन अवसरों को भुनाना चाहिए।

अपनी लक्षित नौकरी के लिए आवश्यकताओं का आकलन करके ओपन एंडेड प्रश्नों की तैयारी करें। अपनी संपत्ति की सूची बनाएं (जैसे कौशल, ज्ञान, व्यक्तिगत गुण, प्रमाणपत्र, अनुभव) जो प्रमुख नौकरी की आवश्यकताओं से मेल खाते हैं। प्रत्येक प्रासंगिक संपत्ति के लिए, एक उदाहरण के बारे में सोचें कि आपने एक चुनौती को पूरा करने, एक समस्या को हल करने, या किसी संगठन में मूल्य जोड़ने के लिए उस ताकत को कैसे लागू किया है।

जैसा कि आप "हम आपको क्यों नियुक्त करें?" जैसे खुले विचारों वाले प्रश्नों का उत्तर देते हैं, यह आपकी प्रतिक्रिया का उपयोग करने के लिए न केवल अपनी क्षमताओं को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी रणनीति है, बल्कि कुछ नियोक्ता-केंद्रित आवश्यकताओं (परामर्शी) विश्लेषण को भी शामिल करना है। बातचीत। अपने जवाब को इस तरह से काउच करने का प्रयास करें जो आपको दिखाता है कि आप नियोक्ता के लिए एक समाधान प्रदान करने के बारे में उत्साहित हैं: “XYZ का मिशन ग्राहक सेवा में अद्वितीय उत्कृष्टता प्रदान करना है, एक लक्ष्य जिसे मैं साझा करता हूं और जिसे मैंने लगातार 35 तक ग्राहक रेटिंग में सुधार करते हुए हासिल किया वित्तीय वर्ष 20XX में%।

मैं आपके संगठन के लिए साल-दर-साल अधिक से अधिक लाभ प्रदान करने के अवसर का स्वागत करूंगा। ”

व्यवहार साक्षात्कार प्रश्न

व्यवहारिक प्रश्न यह निर्धारित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं कि क्या आपके पास एक विशिष्ट नौकरी में सफल होने के लिए सही कौशल, दृष्टिकोण या गुण हैं। इस प्रकार के प्रश्नों में अक्सर एक मुख्य वाक्यांश होता है जैसे, "मुझे एक उदाहरण दो जब तुम …।"

मूल रूप से, ये प्रश्न पूछकर साक्षात्कारकर्ता यह पता लगाने की कोशिश कर रहा है कि एक कठिन या चुनौतीपूर्ण कार्य स्थिति में आपका पिछला व्यवहार कैसे भविष्यवाणी कर सकता है कि आप उनके संगठन के साथ दबाव वाली स्थितियों पर कैसे प्रतिक्रिया देंगे।

प्रत्येक उम्मीदवार अपने स्वयं के अनुभव के आधार पर अलग-अलग उत्तर देगा। हालांकि कोई एकल सही उत्तर नहीं होगा, सबसे अच्छा संभव उत्तर वह होगा जो स्पष्ट रूप से विशिष्ट उदाहरणों का संदर्भ देता है जहां व्यवहार या कौशल प्रमाण में था।

सबसे अच्छा तरीका है:

• एक स्थिति या चुनौती का वर्णन करें जिसका आपको सामना करना पड़ा है
• प्रश्न में कौशल या व्यवहार को संदर्भित करते हुए, आपने किस तरह हस्तक्षेप किया, यह संबंधित है
• परिणाम का वर्णन करें, जोर देकर कहा कि आपने कुछ सकारात्मक परिणाम या परिणाम कैसे उत्पन्न किए

बेशक, सभी संभव व्यवहार प्रश्नों के लिए अग्रिम रूप से तैयार करना कठिन होगा। हालाँकि, यदि आप अपनी लक्षित नौकरी की आवश्यकताओं का विश्लेषण करते हैं, तो आप ऐसे कई गुणों का अनुमान लगा सकते हैं जो नियोक्ता व्यवहार संबंधी प्रश्नों के साथ लक्षित करेंगे - संसाधनशीलता, नेतृत्व, टीम वर्क, रचनात्मकता या एक मजबूत कार्य नैतिकता जैसे गुण।

इसके अतिरिक्त, यदि आप अपने प्रत्येक रिज्यूमे के उद्धरणों की समीक्षा करते हैं और प्रत्येक भूमिका में अपनी सफलताओं के बारे में सोचते हैं और जिन शक्तियों ने आपको सफल होने में सक्षम बनाया है, तो आप कई व्यवहार संबंधी प्रश्नों की बारीकियों का जवाब देने के लिए तैयार होंगे।