मैनेजर की भूमिका आपके लिए गलत क्यों हो सकती है
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विषयसूची:
- 9 कारणों से आपको प्रबंधक के रूप में उस नौकरी से दूर क्यों चलना चाहिए
- एक बड़ी वजह आपको प्रबंधक की भूमिका पर विचार करना चाहिए
- अब के लिए नीचे की रेखा
हमारे काम की दुनिया में एकल सबसे बड़ा कैरियर ट्रिपिंग बिंदु व्यक्तिगत योगदानकर्ता से किसी और के लिए जिम्मेदार पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में बदलाव है। एक एकल कलाकार के रूप में आपके काम के बारे में कुछ भी नहीं है जो आपको प्रबंधन के बहुत कठिन काम के लिए तैयार करता है। और जबकि भूमिका का मतलब अहंकार में उछाल और वेतन में उछाल हो सकता है, यह इसके लायक नहीं हो सकता है। यहाँ पर क्यों:
9 कारणों से आपको प्रबंधक के रूप में उस नौकरी से दूर क्यों चलना चाहिए
1. कोच मार्शल गोल्डस्मिथ के शब्दों में, "जो आपको यहां मिला है वह आपको वहां नहीं मिलेगा।" आप एक ऐस डिज़ाइनर या क्रैक सॉफ़्टवेयर कोडर हो सकते हैं, लेकिन आप दूसरों के माध्यम से मार्गदर्शन, विकास और काम पाने के बारे में कुछ नहीं जानते हैं। ज्ञान और कौशल जो सुनिश्चित करते हैं कि आप बड़ी परियोजनाओं के लिए मांग में हैं, तुरंत एक प्रबंधकीय भूमिका की आपकी धारणा पर अवमूल्यन कर रहे हैं। वास्तविकता की जांच: आपको एक प्रबंधक के रूप में सफल होने का मौका खड़ा करने की जल्दी में कौशल का एक नया सेट तैयार करने की आवश्यकता है।
2. जिस काम से आप प्यार करते हैं वह अब आपका प्राथमिक ध्यान नहीं है। हम में से अधिकांश ने अपनी शिक्षा में किसी विशेष व्यवसाय या ध्यान का पीछा नहीं किया, बस इसे दूसरों को प्रबंधित करने के लिए त्याग दिया। यदि आप वास्तव में प्यार करते हैं तो आप क्या करते हैं, एक प्रबंधकीय भूमिका में जाने से पहले लंबा और कठिन सोचें।
3. आपकी सफलता या असफलता उनके हाथ में है, आपकी नहीं। गौरव के दिनों को याद करें जब सभी ने आपके काम की सराहना की थी? वो दिन चले गए। आप अपनी टीम के प्रभारी हैं यदि वे विफल होते हैं, तो आप विफल रहे हैं। यदि वे सफल होते हैं, तो यह उनके बारे में है, न कि आप।
4. यह आप से उन पर ध्यान केंद्रित में एक अचानक बदलाव है। कई पहली बार पर्यवेक्षक या प्रबंधक अपने टीम के सदस्यों के लिए अपना केंद्र बिंदु बदलने के लिए संघर्ष करते हैं। आप अपनी समय सीमा और अपने स्वयं के प्रदर्शन के बारे में चिंता करने के आदी हैं। आपकी नई भूमिका में, यह आपकी टीम के सदस्यों के काम का समर्थन करने के बारे में है।
5. कोई भी वास्तव में धोखेबाज़ प्रबंधक के साथ काम नहीं करना चाहता है। आपके अनुभवी टीम के सदस्य किसी अन्य बदमाश प्रबंधक को प्रशिक्षित करने में विशेष रुचि नहीं रखते हैं। यह थकाऊ और स्पष्ट रूप से, उनमें से अधिकांश आपसे असफल होने की उम्मीद करते हैं।
6. आप बहुत सारी गलतियाँ करने जा रहे हैं। गारंटी! हम एक प्रबंधक के रूप में आपके पहले कुछ वर्षों में होने वाली प्रमुख गलतियों के बारे में अनजान सटीकता के साथ भविष्यवाणी कर सकते हैं। हम उन्हें नीचे लिख सकते हैं और उन्हें अपने कक्ष में दीवार पर पोस्ट कर सकते हैं, और आप अभी भी इन गलतियों को करेंगे। गलतियों को प्रबंधित करने और नेतृत्व करने के लिए सीखने के चक्रव्यूह के माध्यम से कोई रास्ता नहीं है। इस्की आद्त डाल लो।
7. आपको स्ट्रैडिवेरियस वायलिन की तरह बजाया जाएगा। जबकि हम सबसे अच्छे लोगों को सोचना पसंद करते हैं, हमेशा ऐसे व्यक्ति होते हैं जो आपके स्वयं के एजेंडा को आगे बढ़ाने के लिए आपके रूखे उत्साह और सामान्य आडम्बर का लाभ उठाएँगे। क्षमा करें, लेकिन यह वास्तविकता है।
8. आपका बॉस गायब होने और तैरने या तैरने के लिए आपको छोड़ने वाला है। जब आप यह विश्वास करना पसंद करेंगे कि जिस बॉस ने आपको पदोन्नत किया है वह आपको मार्गदर्शन और कोच करने के लिए होगा, तो अनुभव बताता है कि आप ज्यादातर अपने दम पर हैं। तैरना शुरू करें।
9. आप ऊपर और नीचे से दबाव महसूस करने वाले हैं। एक प्रबंधक का जीवन आपकी टीम के सदस्यों के माध्यम से कार्यक्रमों, लक्ष्यों, सनक या पल के ज्वलंत मुद्दों को कार्रवाई में अनुवाद करने के बारे में है। कई मामलों में, आपको अपने अपर्याप्त और अधिक-कर टीम के सदस्यों के साथ असंभव प्रतीत होता है। अपने बॉस की मांगों और अपनी टीम की क्षमता और क्षमताओं के बीच वाइस में निचोड़ होने की आदत डालें।
एक बड़ी वजह आपको प्रबंधक की भूमिका पर विचार करना चाहिए
यदि दूसरों की मदद करना आप कौन हैं और आप क्या महत्व देते हैं, तो कुछ भूमिकाएं हैं जो आपके जीवन में आपके द्वारा सामना किए जाने वाले लोगों पर सकारात्मक प्रभाव डालने की अधिक क्षमता प्रदान करती हैं। काम चुनौतीपूर्ण है, कभी-कभी धन्यवाद और हमेशा दबाव से भरा हुआ। हालाँकि, कुछ बिंदु पर, आप अपने करियर पर वापस नज़र डालेंगे और उन व्यक्तियों की उपलब्धियों पर अचंभित हो जाएंगे जिन्हें आपने कुछ समय के लिए छुआ था।
अब के लिए नीचे की रेखा
कोई पुस्तक या पाठ्यक्रम नहीं है जो आपको सिखाएगा कि प्रबंधन या नेतृत्व कैसे करें। ये संसाधन आपको संदर्भ और उपकरण देंगे, लेकिन एक प्रबंधक और विकसित नेता के रूप में सफल होने के लिए सीखने की वास्तविक प्रक्रिया गड़बड़ है। सचेत सबल होता है।
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