जीवन और परिवार लचीले काम अनुसूचियों के साथ चुनौती

नियोक्ता कर्मचारियों के लिए लचीले काम के कार्यक्रम के जीवन और पारिवारिक लाभों पर सहमत हैं। लचीलापन कर्मचारियों को अक्षांश तब देता है जब बच्चे बीमार होते हैं, डॉक्टर की नियुक्तियों, शिक्षक सम्मेलनों और जीवन और परिवार की ज़िम्मेदारियों के लिए जिसके साथ प्रतिस्पर्धा होती है।

नियोक्ता जीवन और परिवार के लचीलेपन के लाभ के बारे में आश्वस्त नहीं हैं। आप लचीले शेड्यूल को बढ़ावा देने वाले जीवन और परिवार के बारे में नीतियों और दिशानिर्देशों के साथ इस चिंता को संबोधित कर सकते हैं।

सर्वेक्षण लचीले कार्य अनुसूचियों की आवश्यकता का समर्थन करता है

फ्लेक्सजॉब्स के एक सर्वेक्षण के अनुसार, "कामकाजी माता-पिता नौकरी करने या न लेने पर वेतन (75 प्रतिशत) से आगे वर्क-लाइफ बैलेंस (84 प्रतिशत) रैंक करते हैं। कार्य-जीवन संतुलन को भी शीर्ष कारण बताया गया है, जो वर्किंग पेरेंट्स को लचीला चाहिए। काम, परिवार के बाद, समय की बचत, और तनाव को कम करना। ”

सर्वेक्षण में पाया गया:

• "40% माता-पिता जिन्होंने बच्चों को काम पर रखने के बाद अपने करियर में एक ब्रेक लिया था, लेकिन उन्होंने कहा कि उनकी नौकरी कार्यबल में बने रहने के लिए बहुत ही संवेदनशील थी।
• "65% जिन्होंने बच्चों के होने के बाद अपने कैरियर में एक ब्रेक लिया, उन्होंने कहा कि उनके करियर को फिर से शुरू करना मुश्किल है।
• "69% कामकाजी माता-पिता ने नौकरी छोड़ दी है या माना है क्योंकि इसमें लचीलेपन की कमी थी।
• "कामकाजी माताओं के बीच, 29% ने कहा कि उन्होंने अपने लिंग के कारण कार्यस्थल में भेदभाव महसूस किया है, और 15% ने कहा कि उन्हें अपने लिंग के कारण कार्यस्थल में कुछ भेदभाव महसूस हुआ था।

• "केवल 17% कामकाजी माता-पिता ने कहा कि उन्हें विश्वास नहीं था कि लैंगिक वेतन अंतर और लैंगिक असमानता कार्यस्थल में समस्याएं थीं।
• "62% कामकाजी माता-पिता सोचते हैं कि वे पारंपरिक कार्यस्थल की तुलना में घर से अधिक उत्पादक काम कर रहे हैं।
• "कामकाजी माता-पिता फ्रीलांसिंग (48%) की तुलना में टेलीकॉम्यूटिंग (82%) और लचीले शेड्यूल (74%) में बहुत अधिक रुचि रखते हैं।"

लचीले कार्य अनुसूचियों के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

यहां लचीले शेड्यूल के बारे में अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न हैं।

कर्मचारियों के लिए किस प्रकार के लचीले कार्य कार्यक्रम उपलब्ध हैं?

लचीले कार्य अनुसूची के आधार पर कर्मचारी ने नियोक्ता के साथ बातचीत की है, जीवन और पारिवारिक जिम्मेदारियां कर्मचारी को विभिन्न तरीकों से प्रभावित करती हैं। जिन कर्मचारियों ने एक संपीडित या चार दिन का सप्ताह, या दैनिक दैनिक लचीलेपन की व्यवस्था की है, वे सामान्य रूप से जीवन और पारिवारिक जिम्मेदारियों को अपने निर्धारित समय में पूरा कर सकते हैं।

दूरसंचार कर्मचारियों के लिए एक अलग चुनौती है। लेकिन, सभी माता-पिता असामान्य स्थिति में बच्चे की देखभाल की चुनौती का सामना करते हैं।

प्रश्न: क्या प्रत्येक कर्मचारी एक लचीली कार्य अनुसूची के लिए एक उम्मीदवार है?

यह आपकी नीति और आपके संगठन के प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के पिछले कार्यों पर निर्भर करता है। यदि लचीले घंटे आम ​​तौर पर कर्मचारियों के लिए उपलब्ध हैं, तो सभी कर्मचारियों को योग्य होना चाहिए। यह संगठन के लिए एक नीति विकसित करना है जो बताता है कि यह लचीलापन आपके संगठन में कैसे काम करेगा।

सवाल पूछें जैसे कि क्या हर कर्मचारी आ सकता है और जाएगा? या, क्या प्रत्येक कर्मचारी को अपने पर्यवेक्षक को उसके घंटों के बारे में सूचित करने और निर्धारित समय पर आने और छोड़ने की आवश्यकता होती है।

यदि अप्रत्याशित जीवन और पारिवारिक घटनाओं के कारण कर्मचारी देर से आता है या जल्दी निकल जाता है, तो आपका संगठन यह कैसे संभाल सकता है? एक ईमेल, आईएम, फोन कॉल या पर्यवेक्षक को पाठ संदेश? कर्मचारियों के लिए उचित प्रक्रिया का संचार करना महत्वपूर्ण है।

प्रत्येक कर्मचारी की नौकरी के लिए एक संपीड़ित सप्ताह काम नहीं कर सकता है, इसलिए आप ऐसी नीति लिखना चाहते हैं जिसमें कहा गया हो कि कौन सी नौकरी, यदि कोई हो, चार दिन के कार्य सप्ताह के लिए पात्र हैं। उपचार और कर्मचारियों की भावनाओं की निष्पक्षता के बारे में असंगत होने के कारण, नियोक्ता यह तय कर सकते हैं कि कोई भी कर्मचारी चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के लिए पात्र नहीं है। अन्य संगठनों में, विशेष रूप से जो शिफ्ट कार्य का उपयोग करते हैं, चार-दिवसीय कार्य सप्ताह समझ में आ सकता है।

विशेष जीवन और दूरसंचार की पारिवारिक आवश्यकताएं

लचीले कार्य शेड्यूल के लिए सबसे अधिक चुनौतीपूर्ण है टेलीवर्क। सफल दूरसंचार की आवश्यकता है:

• एक कर्मचारी जो स्वतंत्र रूप से और अकेले काम करने के लिए तैयार है और एक सफल लंबी दूरी के रिश्ते के लिए उपयुक्त लक्षण और विशेषताएं हैं,
• एक कर्मचारी जो अपने जीवन को कंपार्टमेंट कर सकता है। (हां, घर की मरम्मत कॉलिंग हो सकती है, लेकिन वह कॉल का जवाब नहीं देती है।)
• एक प्रबंधक जो इलेक्ट्रॉनिक रूप से संवाद करने को तैयार है और जो एक ऑफ़साइट कर्मचारी का समर्थन करने में सहज है, और
• एक निश्चित स्तर का विश्वास है कि कर्मचारी वांछित औसत दर्जे के लक्ष्यों और परिणामों पर सफल होगा और यह कि प्रबंधक कर्मचारी को सफल होने के लिए आवश्यक समर्थन स्तर प्रदान करेगा।

नतीजतन, आपको एक दूरसंचार नीति की आवश्यकता होगी जो कर्मचारी को दूरसंचार के लिए आवेदन करने की अनुमति देती है, लेकिन नियोक्ता को अनुमति देनी होगी। संबंध के दौरान नियोक्ता किसी भी समय कर्मचारी दूरसंचार के साथ सहमत या असहमत होने का अधिकार रखता है।

प्रश्न: एक नियोक्ता को असामान्य चाइल्डकैअर स्थितियों में कर्मचारी समय को कैसे संभालना चाहिए जैसे कि बीमार बच्चा जो डेकेयर में नहीं जा सकता है? क्या माता-पिता घर से काम कर सकते हैं?

ऐसे दिनों में जब चाइल्डकैअर की व्यवस्थाएं बंद डेकेयर सुविधा या एक बीमार बच्चे जैसे मुद्दों से बाधित होती हैं, तो आवश्यकता होती है कि कर्मचारी बीमार दिन, छुट्टी का दिन या पीटीओ समय लेकर अभिभावक के पास जाए। कर्मचारियों को आधे दिन की वेतन वृद्धि में समय का उपयोग करने की अनुमति दें, इसलिए चाइल्डकैअर एक साझा जिम्मेदारी होने पर कर्मचारी को दंडित नहीं किया जाता है। यह एक नियोक्ता के लिए अनुचित है कि एक कर्मचारी बच्चों की देखभाल कर सकता है जबकि वह काम कर रहा है।

प्रश्न: दूरसंचार कर्मचारियों को चाइल्डकैअर व्यवस्था कैसे संभालनी चाहिए?

शोध जीवन और परिवार के अनुकूल लचीला समय-निर्धारण ने कई विवादास्पद दृष्टिकोण प्रस्तुत किए। एक ओर, कई संगठनों ने कर्मचारियों को घर पर काम करने की अनुमति दी, ताकि वे अपने बच्चों के साथ अधिक समय बिता सकें।

अन्य संगठनों को घर के अंशकालिक या पूर्णकालिक से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए, नीति द्वारा वैकल्पिक बाल देखभाल व्यवस्था की आवश्यकता होती है।

नियोक्ता के लिए काम करने के लिए दूरसंचार व्यवस्था के लिए, दूसरी विधि को प्राथमिकता दी जाती है। आवश्यकता है, नीति द्वारा, कि एक कर्मचारी चाइल्डकैअर की व्यवस्था करता है जो कर्मचारी को अपने काम पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

भले ही देखभाल करने वाले और बच्चे घर में हों, माता-पिता अभी भी निर्बाध रूप से काम कर सकते हैं, फिर भी बच्चों के साथ लंच और ब्रेक में अधिक समय होता है।