इनकमिंग मौसम या आपातकालीन व्यवसाय समापन प्रथाओं

राष्ट्रीय त्रासदी जैसे तूफान कैटरीना और सैंडी, भूकंप, गंभीर आग, और किसी भी अन्य घटना जो घरों को नष्ट कर देती है और कर्मचारियों की आजीविका को नियोक्ताओं से उचित प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है।

यहां तक ​​कि अधिक मामूली मुद्दे जैसे कि एक पैर या बर्फ के दो टुकड़े, बिजली की हानि, या बाढ़ से काम पर कर्मचारियों की वास्तविक भौतिक उपस्थिति मुश्किल या असंभव हो सकती है, कभी-कभी दिनों के लिए। कर्मचारियों पर इन घटनाओं के प्रभाव से परे, वे व्यवसाय या संगठन के खुले रहने और ग्राहकों की सेवा करने की क्षमता को प्रभावित करने की संभावना रखते हैं।

अंत में, अव्यवस्थित मौसम या अन्य व्यावसायिक आपात स्थिति न केवल कर्मचारी को प्रभावित करती है, बल्कि कर्मचारी के परिवार के सदस्यों को भी प्रभावित करती है। अधिकांश मौसम आपात स्थितियों में स्कूल, डेकेयर, नर्सिंग और अन्य सेवाओं के कर्मचारी अनुपलब्ध हो जाते हैं।

एक आपातकालीन स्थिति में नियोक्ताओं को क्या सोचने की आवश्यकता है

नतीजतन, नियोक्ताओं को संभावित आपातकालीन घटनाओं के माध्यम से सोचने की जरूरत है जो खोलने की उनकी क्षमता को बाधित कर सकते हैं। उन्हें इस बारे में नीतियां बनाने की जरूरत है कि जब मौसम खराब हो जाए तो कर्मचारी क्या उम्मीद कर सकते हैं। आपातकाल की स्थिति में फ्लाई पर पॉलिसी सेट करने की कोशिश करने की तुलना में तैयार होना बेहतर है।

नियोक्ता के कर्मचारियों के लिए कानूनी दायित्व हैं, और उनके पास कर्मचारियों के लिए एक संबंध, नैतिक और नैतिक दायित्व भी हैं। कई कर्मचारियों का मानना ​​है कि, आपातकाल की स्थिति में, नियोक्ता को सभी संबंधित लागतों को कवर करना चाहिए। यह हमेशा संभव नहीं है।

इमर्जेंसीज़ और बैड वेदर क्लोज़िंग्स के विशिष्ट उदाहरण

उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी को तीन सप्ताह के काम की याद आती है क्योंकि उसके घर में बाढ़ आ गई थी और बिजली के बिना, क्या यह मानना ​​उचित है कि नियोक्ता कर्मचारी को विस्तारित समय के लिए भुगतान करेगा? बिलकूल नही। कर्मचारी को भुगतान किए गए समय का उपयोग करने, छुट्टी के समय का उपयोग करने या विस्तारित अवैतनिक अवकाश के लिए आवेदन करने की आवश्यकता होगी।

दूसरी ओर, ऐसी स्थितियों में जहां नियोक्ता व्यवसाय नहीं खोल सकता है, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के साथ अपने संबंधों को बनाए रखने के लिए लागतों में से कुछ खर्च करने के लिए कहना उचित है? पूर्ण रूप से। लेकिन इस परिस्थिति में भी, नियोक्ता गैर-कार्यरत कर्मचारियों को एक विस्तारित अवधि के लिए भुगतान करने में सक्षम नहीं होगा।

कर्मचारी की नौकरी की सुरक्षा सुनिश्चित करने के साथ कर्मचारियों को भुगतान करना

नियोक्ता को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता के साथ भुगतान करने वाले कर्मचारियों को संतुलित करने की आवश्यकता है कि उक्त कर्मचारियों के पास तब भी नौकरी होगी जब व्यवसाय ग्राहकों से पैसे नहीं ले रहा है, तो व्यवसाय फिर से खुलता है।

इसलिए, मौसम संबंधी नीति में अपेक्षाओं को निर्धारित करना चाहिए, कर्मचारी मुआवजे के लिए एक संतुलित दृष्टिकोण पेश करना चाहिए, दोनों नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए जोखिमों को कम करना चाहिए और आपात स्थिति के लिए उचित समाधान प्रस्तुत करना चाहिए।

अव्यवस्था के मौसम या अन्य आपातकालीन नीति का शोध, निर्माण, संचार, और किसी भी ख़राब मौसम या अन्य आपातकालीन घटनाओं के अग्रिम में हस्ताक्षर किए जाने चाहिए। जब कर्मचारियों को पता होता है कि उन्हें क्या उम्मीद है, तो वे नियोक्ता की अनुमानित कार्रवाइयों के बारे में आश्वस्त होकर योजना बना सकते हैं। यह विश्वास के वातावरण को बढ़ावा देता है।

पहले की सिफारिशों को कवर किया गया है कि नियोक्ताओं को कानूनी रूप से भुगतान करने की आवश्यकता होती है जब एक हिमपात का दिन, बारिश का दिन या कोई अन्य आपातकाल उनके कर्मचारियों की काम करने की क्षमता को प्रभावित करता है। आप यह सुनिश्चित करना चाहेंगे कि आप अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के बारे में कानूनी दायित्वों को पूरा कर रहे हैं।

इंक्लूजन वेदर एंड इमरजेंसी पॉलिसी लागू करें

ये सिफारिशें एक समावेशी मौसम नीति का गठन करती हैं जो कर्मचारियों को आपातकाल के जवाब में अपने नियोक्ता से क्या उम्मीद कर सकती हैं, के बारे में सूचित करती है। नीति उन क्षेत्रों पर केंद्रित है जो एक मौसम आपातकाल या अन्य आपातकाल सबसे अधिक बार प्रभावित करते हैं।

• कंपनी बंद;
• पार्ट-डे क्लोजर;
• जब कोई कर्मचारी शारीरिक रूप से काम नहीं कर सकता;
• जब किसी कर्मचारी को किसी आपातकालीन, खराब मौसम या अन्य स्थिति के कारण होने वाले नुकसान और समस्याओं को ठीक करने के लिए समय की आवश्यकता होती है।

आप अपने संगठन और अपने संगठन की संस्कृति के लिए इस खराब मौसम नीति को अनुकूलित कर सकते हैं, लेकिन अपने क्षेत्र में संभावित आपदाओं को ध्यान में रखें क्योंकि आप अपनी नीति लिखते हैं। आप अपने संगठन के लिए इस नमूना वृद्धि मौसम नीति को अनुकूलित करना चाहेंगे।