काम पर गठबंधनों के विकास के बारे में सुझाव

तुम काम क्यों करते हो? आप निश्चित रूप से पैसे और लाभ के लिए काम करते हैं। लेकिन, एक बार जब आप पर्याप्त जीवनयापन कर रहे होते हैं और आपकी बुनियादी जरूरतें पूरी हो जाती हैं, तो ज्यादातर लोग अन्य कारणों से भी काम करते हैं।

नियोजित लोगों के सर्वेक्षण प्रदर्शित करते हैं कि लोग अपने काम में एक चुनौती चाहते हैं। वे उन लोगों से सराहना चाहते हैं जो वे सम्मान में रखते हैं। वे चाहते हैं कि बॉस नोटिस करें जब वे अपेक्षा से अधिक करते हैं। लेकिन, सबसे बढ़कर, लोग अपने निजी कार्य मिशन को पूरा करना चाहते हैं।

चाहे वह मिशन आपके संगठन के दृष्टिकोण को गुणवत्ता में बदलने के लिए हो या एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली शुरू करने में जो आपको एक बेहतर कार्यबल विकसित करने में मदद करेगा, आपको काम पर सहयोगियों की आवश्यकता है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका मिशन कितना महत्वपूर्ण, उचित या संभावित रूप से उपयोगी है, आप बिना मदद के इसे पूरा करने की संभावना नहीं है। और, इसीलिए आपको काम पर गठबंधनों की आवश्यकता है।

एक सहयोगी एक सहयोगी है जो सहायता प्रदान करता है और अक्सर, दोस्ती। आपके सहयोगियों को आपके विचारों और कारणों का समर्थन करने की संभावना है। वे समस्याओं को हल करने में मदद करते हैं, सलाह देते हैं, एक साउंडिंग बोर्ड के रूप में कार्य करते हैं जब आपको सुनने वाले कान की आवश्यकता होती है और एक अलग दृष्टिकोण प्रदान करता है ताकि आप अपने संगठन को अधिक व्यापक रूप से देख सकें।

गठबंधन अच्छे के लिए काम कर सकते हैं और उन्हें सकारात्मक कारणों से भी कम समय के लिए संचालित किया जा सकता है। इस जानकारी को प्रदान करने में, मैं यह धारणा बना रहा हूं कि आपके संगठन और सहकर्मियों के दिल में आपके सबसे अच्छे हित हैं। इसे ध्यान में रखते हुए, यहां दस युक्तियां दी गई हैं जो आपको कार्य गठबंधनों को विकसित करने में मदद करेंगी जो आपको अपने कार्य मिशन को पूरा करने में मदद करेंगे।

• प्रभावी संचार एक सकारात्मक कार्य गठबंधन की नींव बनाता है। आपको अपने संभावित सहयोगी को यह बताने में सक्षम होने की आवश्यकता है कि आपको क्या चाहिए और उनकी आवश्यकता के बारे में गहराई से सुनें। संचार की खुली लाइनें सूचना, राय और समर्थन को प्रवाहमान रखती हैं। अपने आप को अपने सहयोगी के जूते में रखें और उनके दृष्टिकोण का सम्मान करें जो आपके अपने से अलग हो सकता है।
• अपने सहयोगियों के साथ समान व्यवहार करें। आपके संगठन के भीतर उनकी स्थिति कोई भी हो, सभी लोग समान हैं; उनके पास बस अलग-अलग काम हैं। इस पर भरोसा करो। ऐसा मानो कि आप हर एक दिन ऐसा मानते हैं। आप मजबूत और सफल गठबंधनों को आकर्षित करेंगे।

• कुल व्यावसायिकता का प्रदर्शन। कभी भी गपशप या अपनी पीठ के पीछे सहकर्मियों के व्यवसाय पर चर्चा करने में भाग न लें। लोग आप पर भरोसा करेंगे और जानेंगे कि वे आपको जो बताते हैं वह आपके हाथों में सुरक्षित है। गठबंधन केवल तभी काम करता है जब विश्वास मौजूद हो।
• अपने सहयोगियों के साथ समय बिताएं। उपलब्ध होने के लिए, रणनीतिक और कभी-कभी दोपहर के भोजन को एक साथ खाने के लिए उपलब्ध रहें। सुनिश्चित करें कि आप एक विशेष क्लब नहीं बना रहे हैं कि आपके संगठन के बाकी लोग डरेंगे और नाराज होंगे। लेकिन, आपको अपने सहयोगियों के साथ मजबूत संबंधों को विकसित करने के लिए समय निकालना चाहिए।

• एक साथ एक परियोजना पर काम करते समय, हमेशा अपने सर्वोत्तम प्रयासों को आगे रखें। वह व्यक्ति बनें जो सहयोग और परिणाम या उत्पाद को मजबूत करने के लिए अतिरिक्त करने को तैयार है। ऐसे काम का निर्माण करें, जिसका समर्थन करने के लिए सहयोगी गर्व करें।
• अपनी लड़ाई बुद्धिमानी से चुनें। एक सहकर्मी ने एक अन्य सहकर्मी को हाल ही में एक स्टाफिंग निर्णय पर दिया। जब मैंने पूछताछ की कि उसने दूसरे व्यक्ति की राय क्यों जाने दी, तो उसने जवाब दिया कि उसे और अधिक महत्वपूर्ण मुद्दों पर सहकर्मी के समर्थन की आवश्यकता है। छोटे निर्णयों को दें, या निर्णय जो सहकर्मी को अधिक महत्वपूर्ण लगते हैं। आप उन निर्णयों के लिए अधिक आसानी से समर्थन प्राप्त करेंगे जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं।

• अपने वादे पूरे करो। अगर आप कहते हैं कि आप कुछ करेंगे, तो करें। लोगों को आप पर और आपके द्वारा किए जाने वाले समय सीमा पर निर्भर रहने की आवश्यकता है। फिर, यह विश्वास को विकसित करने की बात है।
• अपने शुरुआती अवसर पर किसी भी विवाद या विवाद को हल करें। संगठनों में सतह के नीचे अप्रतिबंधित संघर्ष उत्सव। अनारक्षित संघर्ष गठबंधन-निर्माण और आपसी, उद्देश्यपूर्ण प्रगति को व्यक्तिगत और संगठनात्मक मिशनों को पूरा करने की दिशा में कम करता है।
• सहयोगी बनो। अपने या अपने मिशन को पूरा करने के लिए अपने सहयोगी की क्षमता का समर्थन करें। विचारों और समाधान के लिए श्रेय दें। सार्वजनिक रूप से अपने सहयोगी की इच्छित दिशा के लिए समर्थन व्यक्त करें। यह मानते हुए कि आप वास्तव में एक विचार का समर्थन करते हैं (कोई निर्माण की अनुमति नहीं है), इस विचार का समर्थन करने वाले पहले विश्व स्तर पर हैं। तब तक प्रतीक्षा न करें जब तक आप यह न देख लें कि शेष समूह किस दिशा में जा रहा है। पेशेवर साहस का प्रदर्शन करें और जल्दी बोलें। मुझे हाल ही में एक अलग राज्य में एक सुविधा के उद्घाटन का समर्थन करने का अवसर मिला। संख्याओं ने मेरी कंपनी के लाभ के लिए काम किया और मेरे सहयोगी ने मेरे शुरुआती और मौखिक समर्थन की सराहना की।

• अंत में, कभी भी बैक-स्टैब या ब्लाइंड-साइड सहयोगी नहीं रहे। यदि आपको उनके कार्यों से कोई समस्या है, तो अपने सहयोगी से सीधे बात करें। अपने बॉस या अपने बॉस से बात न करें क्योंकि यदि वह पहला व्यक्ति है, जो आपके सहयोगी किसी समस्या के बारे में सुनता है, तो आपने एक गठबंधन की सबसे बुनियादी समझ को उड़ा दिया है। यदि आप अपने सहयोगी को नीचा दिखाते हैं, तो आप रिश्तों को पुनर्विकास करने में वर्षों लगा सकते हैं, यदि पूर्व स्तर पर भरोसा कभी भी फिर से संभव हो।

एलायंस-बिल्डिंग एक नाजुक प्रक्रिया है जो आसानी से भटक सकती है। एलायंस-बिल्डिंग में समय, प्रयास, प्रतिबद्धता और कभी-कभी वह नहीं मिलता है जो आप चाहते हैं। लेकिन, यदि आप अपने व्यक्तिगत कार्य मिशन को पूरा करना चाहते हैं, तो यह मानते हुए कि आपका मिशन सकारात्मक है और आपके संगठन के मिशन के अनुरूप है, आपके पास काम पर सहयोगी होना चाहिए।