एक आंतरिक नौकरी हस्तांतरण बनाने के लिए युक्तियाँ
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विषयसूची:
- आंतरिक रूप से नौकरी बदलना: संक्रमण का प्रबंधन करना
- भविष्य की तैयारी के लिए तैयारी कर रहा है
- अपने नए विभाग और प्रबंधक को समझना
- नेटवर्किंग
आंतरिक रूप से नौकरी बदलते समय, बहुत से लोग अपने संक्रमण की अवधि के लिए पर्याप्त रूप से तैयार करने में विफल होते हैं। एक अन्य महत्वपूर्ण विचार आपके नए बॉस की प्रबंधन शैली और आपके नए संगठन की संस्कृति को पूरी तरह से समझ रहा है, जो कि आपने फर्म में कहीं और देखा है, उससे भिन्न हो सकता है। जो लोग इन मामलों पर पूरी तरह से अपना होमवर्क नहीं करते हैं वे अक्सर अप्रिय आश्चर्य के साथ समाप्त होते हैं।
इसके अतिरिक्त, कई समान विचार उन कर्मचारियों के लिए सही होते हैं जो जगह में रहते हैं, लेकिन जिनकी नौकरी की ड्यूटी बदल जाती है, या जब एक नया पर्यवेक्षक अब अपने कार्यसमूह के प्रभारी होते हैं।
आंतरिक रूप से नौकरी बदलना: संक्रमण का प्रबंधन करना
दो आंतरिक नौकरियों के बीच संक्रमण के दौरान, यह संभव है कि आप समाप्त हो सकते हैं, प्रभाव में, एक विस्तारित अवधि के लिए दो काम कर रहे हैं। यदि आपसे इन दोहरी जिम्मेदारियों को कुछ समय के लिए टालने की अपेक्षा की जाती है, तो अपने पुराने और नए पर्यवेक्षकों को एक ही कमरे में एक बैठक के लिए, जिसमें इस संक्रमण का सटीक विवरण और आप की संबंधित अपेक्षाएँ पूरी तरह से स्पष्ट हैं । अधिमानतः, इन सभी विवरणों को लिखित रूप में लिखा जाना चाहिए, एक संयुक्त ज्ञापन में प्रत्येक द्वारा सहमति व्यक्त की गई।
भविष्य की तैयारी के लिए तैयारी कर रहा है
एक संबंधित विचार यह संभावना है कि आपका पुराना विभाग भविष्य में कुछ संकट का सामना कर सकता है जिसमें आपकी विशेषज्ञता महत्वपूर्ण हो सकती है। आपके पुराने और नए प्रबंधकों के बीच ग्राउंड नियम निर्धारित किए जाने चाहिए कि आपका पुराना समय ऐसी स्थिति में आपके विभाग से कितनी उम्मीद कर सकता है और आप किस हद तक अपने नए कर्तव्यों को धारण कर सकते हैं।
अपने नए विभाग और प्रबंधक को समझना
फर्मों, विशेष रूप से बड़ी फर्मों के भीतर, विभिन्न विभागों में अलग-अलग नियम और आंतरिक संस्कृतियां हो सकती हैं। इसी तरह, अलग-अलग प्रबंधकों की प्रबंधन शैली अलग-अलग होती है। आंतरिक चाल बनाने वाले कई लोग इसे पर्याप्त रूप से सराहना करने में विफल होते हैं, बजाय गलती से यह मान लेते हैं कि वे अपनी फर्मों को अच्छी तरह से जानते हैं। किसी भी आंतरिक चाल को बनाने से पहले, नए समूह की संस्कृति का अध्ययन करें और नए प्रबंधक के बारे में जानने के साथ-साथ यह भी तय करें कि क्या यह कदम आपके लिए अच्छा है। इसके अतिरिक्त, महसूस करें कि एक पुनर्गठन या प्रबंधक का परिवर्तन नाटकीय रूप से नियमों और शर्तों को बदल सकता है जिसके तहत आप काम करेंगे।
नेटवर्किंग
सुनिश्चित करें कि आप संपर्क में रहें और अपने पुराने सहयोगियों और प्रबंधक के साथ अच्छे संबंध बनाए रखें। यह नेटवर्किंग का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। हो सकता है कि उनकी मदद के लिए पहुंचना आपके नए कर्तव्यों के निष्पादन में महत्वपूर्ण हो सकता है, या आपके अगले कैरियर को आगे बढ़ा सकता है। इसके अतिरिक्त, यह पूरी तरह से संभव है कि भविष्य के पुनर्गठन से आपके समूह में एक बार फिर से काम हो सकता है।
स्त्रोत: "न्यू जॉब, सेम फर्म: लर्निंग द रोप्स," वॉल स्ट्रीट जर्नल, 12/1/2009.
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