नौकरी के उम्मीदवार का मूल्यांकन नमूना फॉर्म

क्या आपको एक नमूना नौकरी उम्मीदवार मूल्यांकन फॉर्म की आवश्यकता है जिसका उपयोग आप अपने संभावित कर्मचारियों के साक्षात्कार के दौरान कर सकते हैं?

यह फॉर्म आपके स्टाफ के सदस्यों को, जो उम्मीदवार की साक्षात्कार प्रक्रिया में भाग ले रहा है, को व्यक्तिगत योग्यता का आकलन करने में सक्षम बनाता है। प्रारूप विभिन्न उम्मीदवारों के साक्षात्कारकर्ताओं के छापों की तुलना करने के लिए एक विधि प्रदान करता है।

प्रश्न कौशल के प्रकार और संभावित योगदानकर्ताओं के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करते हैं जो साक्षात्कारकर्ता प्रत्येक उम्मीदवार के साक्षात्कार में उनका मूल्यांकन कर रहे हैं। यह प्रारूप आपको किसी भी अतिरिक्त आकलन के साथ प्रश्नावली को अनुकूलित करने की अनुमति देता है, जो आपको लगता है कि प्रासंगिक स्थिति के लिए आवश्यक है।

समय के साथ, आप आमतौर पर भरे जाने वाले प्रत्येक पद के लिए अनुकूलित नौकरी के साक्षात्कार प्रश्न विकसित करना चाहेंगे। यहां तक ​​कि अल्पावधि में, प्रबंधकों और अन्य साक्षात्कारकर्ताओं को कुछ मार्गदर्शन प्रदान करते हैं जिसके बारे में प्रत्येक साक्षात्कारकर्ता प्रश्न पूछने के लिए जिम्मेदार है।

एक उदाहरण के रूप में, जब एक विक्रेता को काम पर रखते हैं, तो काम पर रखने वाले प्रबंधक के पास व्यक्ति की बिक्री क्षमता, उसकी आक्रामकता और अन्य विशिष्ट कार्य आवश्यकताओं का आकलन करने की जिम्मेदारी हो सकती है। मानव संसाधन निदेशक उम्मीदवार के सांस्कृतिक व्यवहार का मूल्यांकन दोनों सवालों और टिप्पणियों के साथ करना चाहता है कि उम्मीदवार ने कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार किया।

एक सहकर्मी यह जानना चाहेगा कि उम्मीदवार टीम के माहौल में कैसे काम करता है, उम्मीदवार अस्वीकृति को कैसे संभालता है, उम्मीदवार कैसे आगे बढ़ता है और व्यक्ति सहकर्मी के रूप में कैसे फिट हो सकता है। एक अन्य कर्मचारी जो वही काम करता है जो उम्मीदवार करने के लिए साक्षात्कार कर रहा है, उम्मीदवार के ज्ञान और नौकरी के आकलन का आकलन कर सकता है।

यदि आप साक्षात्कारकर्ताओं में प्रश्न और जिम्मेदारी साझा करते हैं, तो आप उम्मीदवार के बारे में अधिक जानेंगे। आपको पता चल जाएगा कि क्या उम्मीदवार आपके संगठन में फिट बैठता है। उम्मीदवार बार-बार एक ही साक्षात्कार के प्रश्नों का अनुभव नहीं करेगा जिससे साक्षात्कार की थकान हो सकती है।

यह एक उम्मीदवार को एक ही सवाल पर बार-बार जवाब देने के लिए एक वास्तविक खींचें है। यह आपके संगठन के प्रतिकूल दृष्टिकोण के साथ उम्मीदवार को भी छोड़ सकता है। आपकी नौकरी के उम्मीदवार की नियोजन बैठक में, मूल्यांकन और साक्षात्कार के प्रश्नों के लिए जिम्मेदारी सौंपें।

आप इस भूमिका के लिए साक्षात्कार के सवालों को कैसे स्वीकार करते हैं, इसके बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए सुझाए गए प्रारूप पर एक नज़र डालें। यह निष्पक्ष और अधिक निष्पक्षता से आपके द्वारा चुने गए उम्मीदवारों के कौशल, अनुभव और विशेषताओं की तुलना कर सकता है।

नीचे नमूना उम्मीदवार मूल्यांकन प्रपत्र है।

उम्मीदवार मूल्यांकन प्रपत्र

पद:

प्रत्याशी का नाम:

साक्षात्कारकर्ता का नाम:

साक्षात्कार की तिथि:

साक्षात्कार के आधार पर, कृपया ऊपर सूचीबद्ध स्थिति के लिए उम्मीदवार की योग्यता का मूल्यांकन करें। प्रत्येक अनुभाग में, अतिरिक्त नौकरी-विशिष्ट टिप्पणियां लिखने के लिए स्थान प्रदान किया जाता है। यदि कोई प्रश्न स्थिति पर लागू नहीं होता है, तो कृपया टिप्पणी अनुभाग में एन / ए लिखें।

शिक्षा / प्रशिक्षण

स्थिति के लिए उम्मीदवार के पास आवश्यक शिक्षा और / या प्रशिक्षण है।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

काम का अनुभव

उम्मीदवार के पास पूर्व कार्य अनुभव है जो स्थिति से संबंधित है।

_____ व्यापक अनुभव है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ संबंधित नहीं बल्कि हस्तांतरणीय कौशल

_____ कोई पूर्व अनुभव नहीं

टिप्पणियाँ:

कौशल (तकनीकी)

उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि के लिए प्रदर्शन किया कि उसके पास काम को सफलतापूर्वक करने के लिए आवश्यक तकनीकी कौशल हैं।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

दूसरों की निगरानी करना

उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि के लिए प्रदर्शन किया कि उसे काम को सफलतापूर्वक करने के लिए अन्य कर्मचारियों की देखरेख या प्रबंधन में आवश्यक अनुभव था।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

नेतृत्व कौशल

उम्मीदवार ने आपकी संतुष्टि के लिए प्रदर्शन किया कि उसके पास कार्य को सफलतापूर्वक करने के लिए आवश्यक नेतृत्व कौशल है।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

पारस्परिक कौशल

संचार: विचारों को स्पष्ट रूप से लिखित और मौखिक रूप से व्यक्त करता है।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

टीम वर्क

एक टीम में और वरिष्ठ अधिकारियों, साथियों और रिपोर्टिंग कर्मचारियों के साथ अच्छा काम करने की क्षमता का प्रदर्शन किया।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

समय प्रबंधन

स्वतंत्र रूप से समय का प्रबंधन करने और कुशलता से काम करने की क्षमता का प्रदर्शन किया।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

ग्राहक सेवा

ग्राहक केंद्रित होने की क्षमता का प्रदर्शन किया।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

नौकरी के लिए प्रेरणा

उम्मीदवार ने नौकरी के बारे में रुचि और उत्साह व्यक्त किया।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

समस्या को सुलझाना

अभिनव समाधानों को डिजाइन करने और समस्याओं को हल करने की क्षमता का प्रदर्शन किया।

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

कौशल की जरूरत है

आपके द्वारा भरे जा रहे कार्य के लिए विशिष्ट अतिरिक्त कौशल की सूची बनाएं।

करने की क्षमता का प्रदर्शन किया:

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

कौशल की जरूरत है

आपके द्वारा भरे जा रहे कार्य के लिए विशिष्ट अतिरिक्त कौशल की सूची बनाएं।

करने की क्षमता का प्रदर्शन किया:

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

कौशल की जरूरत है

आपके द्वारा भरे जा रहे कार्य के लिए विशिष्ट अतिरिक्त कौशल की सूची बनाएं।

करने की क्षमता का प्रदर्शन किया:

_____ आवश्यकताओं से अधिक है

_____ आवश्यकताओं को पूरा करना

_____ थोड़ा और प्रशिक्षण की आवश्यकता है

_____ आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता है

टिप्पणियाँ:

कुल मिलाकर सिफारिश

_____ बहुत अधिक सिफारिश की जाती है

_____ सिफारिश

_____ योग्यता की स्पष्टीकरण की आवश्यकता है

_____ सिफारिश न करें

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