कार्मिक प्रबंधन बनाम मानव संसाधन

कार्मिक प्रबंधन उन कार्यों को संदर्भित करता है जो कई नियोक्ता मानव संसाधन के रूप में संदर्भित करते हैं। ये ऐसे कार्य हैं जो मानव संसाधन कर्मचारी संगठन के कर्मचारियों के सापेक्ष करते हैं। इन कार्यों में भर्ती, भर्ती, मुआवजा और लाभ, नए कर्मचारी अभिविन्यास, प्रशिक्षण और प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली शामिल हैं।

कार्मिक प्रबंधन में एक व्यवस्थित, कर्मचारी-सहायक कार्य वातावरण बनाने के लिए नीतियों और प्रक्रियाओं को विकसित करना और लागू करना भी शामिल है। यह एक पुराना शब्द है जो आधुनिक संगठनों में उपयोग नहीं हो रहा है।

कार्मिक विभाग

परंपरागत रूप से, कार्मिक विभाग ने रोजगार से जुड़ी बातों का ध्यान रखा, लेकिन कम स्तर पर। कार्य प्रपत्रों को भरने और बंद बक्से की जाँच करने से मिलकर बने। बहुत से लोग अभी भी इस विभाग के बारे में सोचते हैं, भले ही ज्यादातर कंपनियों के पास अब कार्मिक विभाग नहीं हैं और इसके बजाय मानव संसाधन विभाग हैं। कंपनियां भी आज कर्मियों के प्रबंधन के बजाय मानव संसाधन प्रबंधन के बारे में बात करती हैं।

विलुप्त होते समय, कार्मिक प्रबंधन एक ऐसा शब्द है जो अभी भी कई सरकारी एजेंसियों में और मुख्य रूप से गैर-लाभकारी क्षेत्र में, उन कार्यों का वर्णन करने के लिए उपयोग किया जाता है जो एक संगठन के भीतर लोगों के रोजगार से निपटते हैं।

कार्यक्षमता के संबंध में, एक कार्मिक विभाग मानव संसाधन प्रबंधन टीम के अधिक लेन-देन और प्रशासनिक पहलुओं को संभालता है। हालांकि, ऐसे भी हैं जो अभी भी एचआर जिम्मेदारियों और सेवाओं के पूरे सरगम ​​का उल्लेख करने के लिए इस शब्द का उपयोग करते हैं।

कार्मिक प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन के बीच अंतर को समझने के लिए, निम्नलिखित पर विचार करें:

कार्मिक प्रबंधन कर्तव्य

काम पर रखने कई संगठनों में जो एक व्यक्ति या व्यक्तियों के समूह द्वारा किया जाता है। रिक्रूटर्स चेकबॉक्स सूचियों को देखते हैं और उम्मीदवारों की सूची से मेल खाते हैं।

मुआवजा और लाभ विभाग जो पे ग्रेड और वृद्धि के आसपास सख्त नियम बनाते हैं। उदाहरण के लिए, 10 प्रतिशत से अधिक की वार्षिक वृद्धि पर एक सीमा लागू करने और एक से अधिक वेतन ग्रेड के पदोन्नति को रोकना। स्थिरता बनाने के लिए महत्वपूर्ण हिस्सा है।

नया कर्मचारी उन्मुखीकरण जिसमें कर्मचारियों को अपने लाभों की कागजी कार्रवाई को पूरा करने में मदद मिलती है, जिसमें उन्हें दिखाया जाता है कि ब्रेक रूम कहाँ है, और कर्मचारी पुस्तिका की एक प्रति सौंपते हैं। कागजी कार्रवाई पर्याप्त रूप से पूरी होने और दाखिल होने पर ध्यान दिया जा रहा है।

मानव संसाधन प्रबंधन कर्तव्य

काम पर रखने जो विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है जो संगठन की आवश्यकताओं की गहरी समझ रखते हैं। वे काम पर रखने वाले प्रबंधक के साथ उन लोगों को ढूंढते हैं जो न केवल नौकरी करने के लिए आवश्यक कौशल रखते हैं, बल्कि संगठन की संस्कृति के अनुकूल हैं। वे महान हायर सुनिश्चित करने के लिए भर्ती प्रक्रिया चरणों को लागू करते हैं।

मुआवजा और लाभ विभाग जो न केवल कंपनी में निष्पक्षता और निरंतरता की आवश्यकता को पहचानता है बल्कि व्यक्तिगत कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने की आवश्यकता को समझता है। उनका मुख्य ध्यान हमेशा "व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा क्या है?"

इसका मतलब यह हो सकता है कि एक विशेष कौशल सेट के साथ एक कर्मचारी को एक नया शीर्षक और भुगतान ग्रेड मिलता है ताकि उनका मुआवजा उसे मूल्यवान महसूस कर सके और एक प्रतियोगी के लिए काम करने के लिए न छोड़े। वे मानते हैं कि वेतन महत्वपूर्ण होने के बावजूद, कई कर्मचारी एक लाभ पैकेज को एक कंपनी में शामिल होने या छोड़ने का कारण मानते हैं। यह केवल स्वास्थ्य बीमा नहीं है जो महान कर्मचारी चाहते हैं, यह लचीला कार्यक्रम, भत्तों और कंपनी की संस्कृति है।

नया कर्मचारी उन्मुखीकरण जिसमें कंपनी के कर्मचारी को उन्मुख करना शामिल है। हालांकि कागजी कार्रवाई अभी भी महत्वपूर्ण है - और हर कोई चाहता है कि उनका स्वास्थ्य बीमा कागजी कार्रवाई सही ढंग से पूरा हो जाए - मानव संसाधन विभाग सफलता के लिए कर्मचारी स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करता है। नए कर्मचारी अभिविन्यास में औपचारिक परामर्श कार्यक्रम भी शामिल हो सकता है। या, इसमें मिलने-जुलने के अवसर शामिल हो सकते हैं ताकि नए कर्मचारियों को लोगों को पता चले कि वे विभिन्न विभागों में काम कर रहे हैं।

आप अपने व्यवसाय के लिए क्या चाहते हैं?

छोटी कंपनियां अक्सर एचआर जिम्मेदारियों पर एक कर्मचारी होने के नाते पैसे बचाना पसंद करती हैं, भले ही यह उनकी पृष्ठभूमि न हो। दूसरी ओर, बड़ी कंपनियां, कंपनियों या सलाहकारों के लिए मानव संसाधन कर्तव्यों को आउटसोर्स करने के लिए प्रवृत्त हैं जो क्षेत्र में अच्छी तरह से वाकिफ हैं।

अपने कर्मचारियों में निवेश की जाने वाली धनराशि के बारे में लंबा और कठिन सोचें और अपने आप से पूछें कि क्या आप इस बात से कन्नी काटना चाहते हैं कि कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार और प्रबंधन किया जाता है। अपने व्यवसाय के मानवीय पक्ष पर ध्यान केंद्रित करने से उच्च मनोबल और कम कारोबार के साथ एक मजबूत कंपनी बन सकती है। अंतत:, इससे धन की बचत होती है और उत्पादकता बढ़ती है।

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