आपकी टीम के सम्मान को अर्जित करने में मदद करने के लिए 5 संचार अभ्यास

संचार मिसफायर आपके कार्य स्थल के भीतर समस्याग्रस्त और अस्वास्थ्यकर स्थितियों को जन्म दे सकता है। यह ग्राहकों या एक दूसरे के साथ काम करते समय, आपके संगठन के भीतर बिक्री और समग्र सफलता को कम करते हुए मुद्दों को जल्दी से आगे बढ़ा सकता है। यहां कुछ सबक दिए गए हैं, जिन्हें हम इस सभी-बहुत-आम मुद्दे से सीख सकते हैं।

आपकी नई टीम के साथ संचार करने के लिए सर्वोत्तम व्यवहार संचार

1. अपने आप से पूछकर शुरू करें, "मेरे समय के अंत में इस समूह का नेतृत्व करते हुए, मेरी टीम के सदस्य क्या कहेंगे कि मैंने किया?" यह शक्तिशाली और उत्तेजक सवाल आपको अपनी भूमिका के बारे में गहराई से सोचने और इस समूह में आपके द्वारा किए जाने वाले प्रभाव के बारे में सोचने के लिए चुनौती देता है। अपनी नई टीम के साथ अपने विचार लिखें और साझा करें। उन्हें अपने विवरण के लिए जवाबदेह ठहराने के लिए कहें। आपके इरादों और प्रतिबद्धता को सार्वजनिक रूप से बताने की आपकी इच्छा आपके टीम के सदस्यों का सम्मान अर्जित करेगी। अपनी प्रतिबद्धता पर खरा उतरने के लिए तैयार रहें।

2. एक बार में एक व्यक्ति से इनपुट मांगें। जब आप समूह सेटिंग में अपनी नई टीम से परिचित होने से बच नहीं सकते हैं, तो इस सेटिंग में अपने नेतृत्व घोषणापत्र को साझा करने के लिए आग्रह करें। इसके बजाय, जल्दी से प्रत्येक टीम के सदस्य के साथ एक-पर-एक चर्चा सेट करने के लिए आगे बढ़ें। इन प्रारंभिक सत्रों का उपयोग प्रश्न पूछने के अवसर के रूप में करें। प्रयत्न: क्या काम कर रहा है? क्या नहीं है? मदद के लिए मुझे क्या करने की आवश्यकता है? महान नोट्स लें, और याद रखें कि आप इन सत्रों के अनुवर्ती हैं।

3. प्रश्नों की शक्ति का दोहन। जब आप अपनी नई टीम के साथ विश्वसनीयता हासिल करने की बात करते हैं तो आपके सबसे अच्छे दोस्त होते हैं। जब आप किसी से उनकी राय पूछते हैं, तो आप दिखा रहे हैं कि आप उनके अनुभव और विचारों को महत्व देते हैं, आप सम्मान का एक शक्तिशाली रूप प्रदर्शित कर रहे हैं। सावधान रहें कि राय न पूछें और फिर इनपुट को अनदेखा करें, या सकारात्मक भावनाओं को जल्दी से खट्टा हो जाएगा।

4. टीम के इतिहास और संस्कृति के बारे में जानें। किसी भी समूह ने किसी भी लम्बाई के लिए एक साथ मिलकर साझा इतिहास के आधार पर एक अलग संस्कृति का गठन किया है। टीम की पूर्व सफलताओं और वीरतापूर्ण प्रयासों के बारे में सुनें और जानें और पूछें। यह जानने के लिए कि हर कोई एक साथ कैसे काम करता है और वे अपनी सामूहिक ताकत और अंतराल के रूप में देखते हैं।

5. एक प्रतिक्रिया मित्र खोजें। यह व्यक्ति कॉरपोरेट की भूमिका निभाता है जो कि नौसेना के जवानों को "तैरने वाला दोस्त" कहते हैं। SEALs के लिए, उनके BUDS प्रशिक्षण कार्यक्रम में हर किसी को एक व्यक्ति सौंपा जाता है जो हर जगह जाता है, सब कुछ करता है और मदद प्रदान करता है और आपकी पीठ होती है। प्रतिक्रिया मित्र की भूमिका थोड़ी कम चरम पर है लेकिन फिर भी आवश्यक है। यह सहायक चरित्र आपको अपने प्रदर्शन पर स्पष्ट प्रतिक्रिया प्रदान करता है जो टीम के अधिकांश सदस्य देने से डरते हैं।

अब के लिए नीचे की रेखा

"मैं यहाँ नहीं हूँ और आप उत्साहित नहीं हैं!" नया प्रबंधक शामिल सभी के लिए कष्टप्रद है। वह समय जब आप एक समूह के लिए जिम्मेदारी ग्रहण करते हैं जो आपके लिए नया होता है जो गलत और गलत काम करने के पर्याप्त अवसरों से भरा होता है। अपने मस्तिष्क के आगे अपना मुंह न चलने दें। इसके बजाय, सवाल पूछें, अपनी राय साझा करने से पहले ध्यान से सुनें और धीरे से चलें।