• 2024-07-02

काम पर एक कर्मचारी बुक क्लब कैसे लागू करें

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विषयसूची:

Anonim

काम पर कर्मचारियों को जानकारी साझा करने और विकसित करने का एक आसान तरीका खोज रहे हैं? कर्मचारी बुक क्लब का गठन करें (सफलता की कहानियां देखें) जिसमें कर्मचारियों का एक समूह स्वेच्छा से एक ही किताब पढ़ता है। पुस्तक के प्रभाव को दोगुना करने के लिए नियमित रूप से निर्धारित चर्चा बैठक के साथ पुस्तक पढ़ने को मिलाएं।

सप्ताह के निर्धारित अध्याय या दो के बारे में चर्चा करने के लिए एक कर्मचारी से पूछें।अपने संगठन के लिए पुस्तक की शिक्षाओं की प्रासंगिकता के बारे में चर्चा का नेतृत्व करने के लिए एक दूसरे कर्मचारी से पूछें। आप अपने कर्मचारी बुक क्लब के साथ सीखने को बढ़ाएँगे।

आपके कर्मचारियों को चयनित पुस्तक के अनुसार पढ़ने और भाग लेने के लिए लगभग 15 घंटे की आवश्यकता होगी।

वर्क बुक क्लब कैसे लागू करें

  1. निर्धारित करें कि क्या कर्मचारियों को एक बुक क्लब में रुचि है। अपने समय पर एक पुस्तक पढ़ने और फिर सप्ताह में एक बार दोपहर के भोजन के लिए बैठक पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी हित के लिए एक ईमेल भेजें।
  2. कभी-कभी संगठन के नेताओं और अन्य कर्मचारियों के पास सुझाव देने के लिए एक किताब हो सकती है। (शायद एक कर्मचारी ने हाल ही में एक किताब पढ़ी है जिसकी वे सिफारिश करेंगे।) दूसरी बार, एक छोटी टीम को एक किताब लेने के लिए भर्ती किया जाता है, या कई विकल्प प्रदान करने के लिए। यह कदम इस बात पर भी निर्भर कर सकता है कि स्वयंसेवक पाठक कौन हैं। यदि बहुमत मार्केटिंग फ़ंक्शन का प्रतिनिधित्व करता है, तो आप हाल ही में मार्केटिंग बुक पर निर्णय लेना चाहते हैं। यदि पाठक कंपनी से हैं, तो आप एक व्यापक या अधिक समाज-उन्मुख पुस्तक चाहेंगे।
  1. पढ़ने के लिए पुस्तक का चयन करने के लिए स्वैच्छिक प्रतिभागियों को वोट करने की अनुमति दें।
  2. यह अनुशंसा की जाती है कि कंपनी पुस्तक की प्रतियां खरीद ले। ज्ञान पीढ़ी के लिए भुगतान करना एक छोटी सी कीमत है।
  3. प्रत्येक सप्ताह पढ़ने और पुस्तकों को पास करने के लिए समूह चाहता है कि अध्यायों की संख्या निर्धारित करने के लिए एक त्वरित संगठनात्मक बैठक आयोजित करें। इस बैठक में पुस्तक चर्चा का नेतृत्व करने के लिए एक स्वयंसेवक का चयन करें। प्रासंगिकता चर्चा का नेतृत्व करने के लिए एक स्वयंसेवक का भी चयन करें। एक नियमित मीटिंग समय का चयन करें।
  4. पढ़ें, मिलते हैं, चर्चा करते हैं। चर्चा का नेतृत्व करने का एक सुझाया तरीका यह है कि एक सप्ताह में एक कर्मचारी को उस पुस्तक के हिस्से के बारे में चर्चा का नेतृत्व करने के लिए कहा जाए जो प्रतिभागियों ने पढ़ी। एक दूसरा कर्मचारी इस चर्चा का नेतृत्व करता है कि पढ़ना आपके संगठन पर कैसे लागू होता है।
  1. आप अपने संगठन के भीतर पुस्तक की सामग्री के आवेदन पर चर्चा करने के लिए अपने समूह से मिलने वाले हर समय का उपयोग करने के लिए लगातार बुक क्लब चर्चा प्रश्नों के साथ आ सकते हैं। ये बुक क्लब चर्चा प्रश्न आपके भाग लेने वाले कर्मचारियों के सर्वोत्तम विचारों को हल करते हैं।
  2. जब समूह पुस्तक को पूरा कर लेता है, तो अगली पुस्तक का चयन करें। अगली पुस्तक की घोषणा करने वाली कंपनी को एक ईमेल भेजें और बुक क्लब के अगले दौर के लिए सदस्यों की याचना करें।
  3. कंपनी टीम के निर्माण के लिए क्रॉस-फ़ंक्शनल बुक क्लब के सदस्य और कई कर्मचारी बुक क्लबों में क्रॉस-फ़ंक्शनल दृष्टिकोण को पसंद किया जाता है। हालाँकि, आप तब भी लाभ प्राप्त कर सकते हैं जब विभाग के सदस्य, उदाहरण के लिए, विभाग के सदस्यों की रुचि की पुस्तक पर एक साथ पढ़ें। इसका एक उदाहरण एक विपणन विभाग की टीम थी जिसने एक साथ "30 दिनों में गुरिल्ला विपणन" पढ़ा। एक अन्य उदाहरण एक उत्पाद विकास दल था जिसने "एजाइल एंड लीन प्रोग्राम मैनेजमेंट: स्केलिंग कमिंग अक्रॉस द ऑर्गनाइजेशन" पढ़ा।

एक सफल काम बुक क्लब के लिए युक्तियाँ

उन पुस्तकों का चयन करें, जो एक पुस्तक क्लब के लिए व्यापक अपील हैं जो सभी कंपनी कर्मचारियों के लिए खुली हैं। वर्कबुक क्लबों में हाल के वर्षों में लोकप्रिय हुई कई पुस्तकों में शामिल हैं:

  • "पहले सभी नियम तोड़ो: दुनिया के सबसे महान प्रबंधक अलग क्या करते हैं"
  • "अच्छे से महान"
  • "Freakonomics"
  • "दुनिया समतल है"
  • "सिम्पली ने कहा: कम्यूनिकेटिंग बेटर एट वर्क एंड बियॉन्ड"
  • "महत्वपूर्ण बातचीत: जब स्टेक उच्च हो तो बात करने के लिए उपकरण"

नई क्लब शुरू होने पर हर बार बुक क्लब में नए सदस्यों को आमंत्रित करें। आप नहीं चाहते कि समूह एक विशेष टीम में बदल जाए जो अन्य कर्मचारियों को जुड़ने में असहज महसूस करेगी। वर्तमान कर्मचारी बुक क्लब के सदस्य भी भाग लेने के सकारात्मक अनुभव के बारे में बात करके नए पाठकों की भर्ती कर सकते हैं।

किताबें साझा करना एक गलती है। आप प्रति व्यक्ति एक पुस्तक खरीदना चाहते हैं ताकि आपके कर्मचारी पुस्तक क्लब के सदस्यों के रूप में अप्रकाशित महसूस करें। (उन पर उनके काम के अन्य पहलुओं का पर्याप्त दबाव है। सही?)

क्यों बुक क्लब आपके संगठन को लाभान्वित करेंगे

काम पर बुक क्लब एक गंभीर कर्मचारी विकास का अवसर है। एक बुक क्लब कर्मचारी के लिए लाभ प्रदान करता है - और नियोक्ता के लिए जब इसे देखभाल के साथ लागू किया जाता है।

  • एक बुक क्लब में, आपके कर्मचारी नई अवधारणाओं और गतिविधियों को करने के नए तरीके सीखते हैं जो वे अपने कार्यस्थल में लागू कर सकते हैं। बुक क्लब चर्चा प्रश्नों के लगातार सेट को विकसित करने से कर्मचारियों को काम पर अवधारणाओं को लागू करने में सक्षम बनाता है।
  • यह उन कर्मचारियों के समूह में कामरेड, आराम, और टीमवर्क बनाता है जो भाग लेते हैं। यह एक टीम निर्माण गतिविधि है जो इन और अधिक औपचारिक गतिविधियों के साथ-साथ काम करती है।
  • जब कर्मचारी समान अवधारणाओं को सीखते हैं, तो उसी पुस्तक को पढ़कर, वे उसी भाषा को साझा करते हैं और समान विचारों को सुनते हैं। यह कार्यस्थल में विचारों और अवधारणाओं को अधिक आसानी से और मूल रूप से लागू करता है।
  • बुक क्लब कर्मचारियों को एक समूह चर्चा का नेतृत्व करने या एक अध्याय का अवलोकन प्रदान करने के लिए नेतृत्व की भूमिका निभाने और अभ्यास करने का अवसर देता है।
  • आप अपने संगठन को एक शिक्षण संगठन बनने में मदद कर सकते हैं जिसमें लोग लगातार बढ़ते और विकसित होते हैं।

आप कर्मचारी बुक क्लबों को प्रायोजित करके एक शिक्षण संगठन के विकास को बढ़ावा दे सकते हैं।


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