वित्त में नौकरी टाइटल का अर्थ

वित्तीय सेवा उद्योग में नौकरी के शीर्षक के संबंध में अद्वितीय परंपराएं हैं। इनको जानने से आपको नौकरी के अवसरों और आपके करियर की प्रगति का मूल्यांकन करने में मदद मिलेगी। दो अन्य निकटता से संबंधित विषय हैं क्यों नौकरी के शीर्षक मायने रखते हैं और नौकरी के विवरण का क्या मतलब है।

वित्त पदानुक्रम टाइटल

वित्तीय प्रबंधन या वित्तीय सेवाओं के अलावा अन्य उद्योगों में वित्तीय विश्लेषण में करियर बनाने वालों के लिए, दो बिंदु बनाने लायक हैं।

पहले, यदि आप किसी क्षेत्र में अपेक्षाकृत युवा फर्म के लिए काम करना पसंद करते हैं, जैसे कि प्रौद्योगिकी, मीडिया, या रचनात्मक सेवाएं, तो आप अधिक पारंपरिक में व्यर्थ या (या इससे भी बदतर, अभी तक तुच्छ लगने वाले) शीर्षक के बजाय एक विलक्षण या आदर्शपूर्ण शीर्षक प्राप्त कर सकते हैं। फर्मों, आपको बाद में नियोक्ताओं को बदलना चाहिए।

दूसरा, यदि आप एक बहुत बड़ी और नौकरशाही फर्म में शामिल होते हैं, तो आपको एक नौकरी का शीर्षक दिया जा सकता है, जो आपकी वास्तविक जिम्मेदारियों का कोई संकेत नहीं देता है और इस तरह एक नए भावी नियोक्ता को भ्रमित कर सकता है। यह विशेष रूप से ऐसा है यदि आप एक अपेक्षाकृत अनोखी स्थिति रखते हैं। यह संभव है कि फर्म एक उपयुक्त शीर्षक नहीं बनाएगी, लेकिन आपको एक मौजूदा एक असाइन करें जो लगता है कि "काफी करीब है।"

उदाहरण के लिए, अपने अंतिम कुछ दशकों में, एटी एंड टी के पुराने पश्चिमी इलेक्ट्रिक डिवीजन में व्हाइट-कॉलर वर्कफोर्स के विशाल थोक में इंजीनियरों और कंप्यूटर प्रोग्रामर शामिल थे। बाद वाले को नौकरी के शीर्षक जैसे सूचना प्रणाली स्टाफ सदस्य (ISSM) या सूचना प्रणाली वरिष्ठ स्टाफ सदस्य (ISSSM) प्राप्त हुए। पश्चिमी इलेक्ट्रिक ने अर्थशास्त्रियों, प्रबंधन वैज्ञानिकों (अक्सर कहा जाता है) की एक टुकड़ी को नियुक्त किया quants आज), और वित्तीय विश्लेषकों ने बिक्री का अनुमान लगाने, बजट प्रक्रियाओं का समर्थन करने और प्रतियोगियों का विश्लेषण करने के लिए।

चूँकि उनकी संख्या अपेक्षाकृत कम थी, इसलिए उन्हें नौकरी के शीर्षकों के एक अनूठे सेट का गुणन करने के लिए नहीं समझा गया और इस तरह उन्हें सूचना प्रणाली कर्मचारियों के रूप में वर्गीकृत किया गया। यह अन्य एटी एंड टी सहयोगियों में प्रबंधकों को काम पर रखने के लिए भ्रमित कर रहा था, एटी एंड टी के बाहर के लोगों के लिए कभी भी बुरा नहीं था।

कई उपाध्यक्ष

सर्वाधिक उल्लेखनीय उदार फैशन है जिसके साथ वित्तीय सेवा फर्म कर्मचारियों को उपाध्यक्ष का पद देती हैं। अन्य उद्योगों में, यह पदनाम मुट्ठी भर वरिष्ठ अधिकारियों के लिए आरक्षित है। एक वित्तीय सेवा फर्म में, उपराष्ट्रपति आम तौर पर एक व्यक्ति, या रैंक के एक संकेतक द्वारा अर्जित सम्मानजनक होता है, बजाय फर्म में एक विशिष्ट स्थिति से जुड़े एक वर्णनात्मक। एक उपाध्यक्ष पद को अक्सर एक पदोन्नति के रूप में दिया जाता है, जिसमें प्राप्तकर्ता किसी की वर्तमान नौकरी और जिम्मेदारियों को बरकरार रखता है।

क्योंकि इतने सारे प्रबंधन कर्मचारी अंततः उपाध्यक्ष बन जाते हैं, आमतौर पर इस व्यापक श्रेणी के भीतर एक पदानुक्रम होता है। उदाहरण के लिए, 1990 के दशक के अंत तक मेरिल लिंच के पास सहायक कर्मचारियों के लिए वीपी जॉब टाइटल का यह मेन्यू था, जिसमें शीर्ष पर सबसे अधिक:

• वरिष्ठ कार्यकारी वी.पी.
• कार्यकारी वी.पी.
• वरिष्ठ वी.पी.
• पहले वी.पी.
• निदेशक
• वीपी
• सहायक वी.पी.

उपरोक्त में, कार्यकारी VP की केवल दो किस्में वास्तव में निगम के भीतर विशिष्ट नौकरियों से जुड़ी हैं।"निर्देशक" को मेरिल लिंच द्वारा 1990 के दशक के अंत में पेश किया गया था, जो उन्हें जगह से बाहर निकलने के दौरान विशेष मान्यता के लिए कुछ निश्चित वीपी को एकल करने के लिए एक रास्ते के रूप में पेश किया गया था। इसके विपरीत, पहले वीपी में एक उन्नयन के लिए आमतौर पर संगठनात्मक पदानुक्रम में उच्च स्तर पर नौकरी रखने की आवश्यकता होती है। आगे के मामलों को जटिल बनाने के लिए, पहले VPs के पास निर्देशक या साधारण VP हो सकते हैं जो संगठन चार्ट पर अपने साथियों के रूप में होते हैं।

वेतन में नौकरी शीर्षक परिवर्तन बदलें

नौकरी के शीर्षक में एक उन्नयन मुआवजे में स्वत: वृद्धि या भविष्य में वृद्धि की संभावना नहीं ला सकता है। छुट्टी के समय जैसे लाभ आम तौर पर इस तरह के उन्नयन के साथ बढ़ते हैं। नियोक्ता के बीच नियम अलग-अलग होते हैं।

उत्पादकों के ब्रह्मांड के भीतर आम तौर पर उपाध्यक्षों की एक पूरी तरह से अलग पदानुक्रम है, जिसमें प्रवेश के लिए अलग-अलग मानदंड और प्रत्येक स्तर से जुड़े विभिन्न लाभ हैं। उदाहरण के लिए, एक वित्तीय सलाहकार को वीपी-इन्वेस्टमेंट या पहले वीपी-इनवेस्टमेंट तक बढ़ाया जा सकता है जो व्यवसाय के सलाहकार की पुस्तक के आकार और लाभप्रदता से संबंधित विशिष्ट मात्रात्मक मानदंडों तक पहुंचने पर आधारित है।