जब आप कर्मचारियों को भर्ती करते हैं तो इन नुकसानों से बचें

सुपीरियर कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए 01 टिप्स

क्या आप जानते हैं कि आप किसे काम पर रख रहे हैं? हमेशा अपने रिज्यूम, कवर लेटर और जॉब एप्लीकेशन की समीक्षा करने के लिए इसे अपनी पॉलिसी बनाएं जो आपको ध्यान से मिले। हाल के एक लेख में, लेखक ने पाया कि 53% नौकरी के आवेदन में गलत जानकारी है और 34% में शिक्षा, अनुभव और प्रदर्शन करने की क्षमता के बारे में स्पष्ट झूठ हैं।

आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि जिन उम्मीदवारों को आप काम पर रखने पर विचार करते हैं, वे हैं कि वे कहते हैं कि वे हैं और उनकी साख वैध है और आपकी आवश्यकताओं से मेल खाते हैं।

03 5 नियोक्ताओं के लिए अधिक फिर से शुरू करें लाल झंडे

क्या आप जानते हैं कि रिज्यूम और कवर लेटर लाल झंडे हैं जो आपका ध्यान आकर्षित करते हैं क्योंकि आप अपने मानव संसाधन भर्ती के दौरान आवेदक की समीक्षा करते हैं?

ये लाल झंडे गलतियों, त्रुटियों और संकेतक हैं जो आपको उस व्यक्ति के बारे में ज़रूरतें देते हैं जो आपकी खुली नौकरी के लिए आवेदन कर रहा है। नियोक्ता अपने जोखिम पर इन लाल झंडों को अनदेखा करते हैं। वे शुरुआती संकेतक हैं कि आपका संभावित कर्मचारी वह नहीं हो सकता है जिसकी आप उम्मीद करते हैं।

नियोक्ताओं के लिए 04 5 कवर पत्र लाल झंडे

अनुप्रयोगों की समीक्षा करने में आपकी सहायता के लिए एक और मानव संसाधन भर्ती उपकरण चाहते हैं? कई कारणों से कवर पत्र की समीक्षा, आपके आवेदन की समीक्षा प्रक्रिया में एक घटक है। कवर पत्र लाल झंडे जानना चाहते हैं जो आपको आवेदक के कवर पत्र की समीक्षा करते समय आपका ध्यान आकर्षित करना चाहिए?

एक नौकरी खोजकर्ता नौकरी के लिए आवेदन करने पर फिर से शुरू के साथ भेजा गया, कवर पत्र एक योग्य आवेदक की साख को बढ़ाता है- या नहीं। लाल झंडे का पता लगाएं जो कवर लेटर रिव्यू में आपका ध्यान आकर्षित करें।

०५ to हायरिंग मिस्टेक एम्प्लॉयर्स मेक: अप्लीकेशन टू इंटरव्यू

उन निर्णयों को किराए पर लेना जिनमें परिणाम होता है खराब काम पर रखने के लिए अपने संगठन के समय, प्रशिक्षण संसाधनों, जहाज पर, और संसाधनों का उल्लेख है, और कर्मचारी सगाई और मनोबल को चोट पहुंचाना। मानव संसाधन भर्ती के दौरान, इन सबसे बचने के लिए भर्ती की गलतियाँ हैं। अपने मानव संसाधन भर्ती के दौरान देखभाल के साथ इन आठ गतिविधियों को करें; आपके भर्ती, साक्षात्कार और काम पर रखने के अभ्यास के परिणामस्वरूप बेहतर किराया होगा।

06 5 नियोक्ता के लिए साक्षात्कार लाल झंडे

क्या आप जानते हैं कि भावी कर्मचारी काम पाने पर केंद्रित हैं? झूठ से लेकर पागलपन तक, उम्मीदवार उन गुणों, अनुभव और विशेषताओं का प्रदर्शन करते हैं जो वे सोचते हैं कि आप देखना चाहते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि उन्हें यह नहीं मिलता है कि साक्षात्कार का उद्देश्य यह देखना है कि संभावित कर्मचारी और नियोक्ता एक अच्छा मैच है या नहीं।

आप साक्षात्कार के दौरान सुराग निकाल सकते हैं यदि आप जानते हैं कि आप क्या देख रहे हैं। अपनी आवश्यकताओं में उम्मीदवारों की भागीदारी का आकलन करने के लिए यहां उपयोग करने के लिए युक्तियां दी गई हैं ताकि आप खराब किराए से बचें।

07 5 नियोक्ताओं के लिए अधिक साक्षात्कार लाल झंडे

अधिक लाल झंडे की आवश्यकता है जो आपको संभावित कर्मचारियों के साथ साक्षात्कार के दौरान ध्यान देना चाहिए? अपनी भर्ती के इस चरण में, आपको संभावित कर्मचारियों के साक्षात्कार के बारे में एक चेकलिस्ट की आवश्यकता है। उम्मीदवार द्वारा कार्रवाई और प्रतिक्रियाएं तत्काल लाल झंडे हैं जो आपके काम पर रखने के फैसले को प्रभावित करना चाहिए। जब आपने स्पष्ट लाल झंडे दिखाए, तो आपके द्वारा चुने गए उम्मीदवार आपके रोजगार में सफल होने की अधिक संभावना रखते हैं।

08 9 भर्ती और चयन युक्तियाँ सफल किराए पर लेना सुनिश्चित करने के लिए

इन नौ मानव संसाधन भर्ती युक्तियों में से किसी के विपरीत होने से आपके संगठन के लिए बुरा प्रभाव पड़ेगा। बुरे लोग वे लोग होते हैं जो आपके संगठन की ऊर्जा और संसाधनों को काटते हैं।

कानूनी निहितार्थ से लेकर आज की जरूरतों और कल के विजन के लिए हायरिंग तक, ये ह्यूमन रिसोर्स रिक्रूटमेंट टिप्स आपको हायरिंग के फैसलों से बचने में मदद करेंगे।

09 क्या आप जानते हैं कि आप किसे किराए पर ले रहे हैं?

लगता है कि रिज्यूमिंग चेकिंग और कैंडिडेट बैकग्राउंड चेकिंग आपके समय का खराब उपयोग है? फिर से विचार करना। मानव संसाधन भर्ती में चुनौती के समय, अपने संभावित कर्मचारी की पृष्ठभूमि और साख की जाँच करना और भी महत्वपूर्ण हो जाता है।

धोखेबाजी भारी पड़ती है। कुछ नौकरी तलाशने वाले हताश हैं। नौकरीपेशा लोगों को ठगा जा रहा है। अपने पसंदीदा उम्मीदवार के बारे में तारकीय तथ्यों की तुलना में उन कमियों का पता क्यों न लगाएं, जब आप खुद उसके पास आए हैं, उससे प्यार करते हैं, उसे प्रशिक्षित करते हैं, और उसे अपनी कंपनी में एकीकृत करते हैं, केवल बाद में यह पता लगाने के लिए कि उसकी साख धोखाधड़ी है?