निरंकुश नेतृत्व पेशेवरों और विपक्ष

आपने "निरंकुश नेतृत्व" शब्द के बारे में नहीं सुना होगा, लेकिन आपने निश्चित रूप से ऐसे लोगों का सामना किया है जो इस तरह का नेतृत्व करते हैं। आपके पास एक बॉस हो सकता है जो निरंकुश हो, या आप स्वयं एक निरंकुश बॉस हो सकते हैं। और किसी भी नेतृत्व शैली की तरह, अच्छी विशेषताएं और निरंकुश नेतृत्व की बुरी विशेषताएं हैं। लेकिन, पहले, आपको यह परिभाषा साझा करने की आवश्यकता है।

निरंकुश नेतृत्व क्या है?

जैसा कि नाम से पता चलता है- यह एक बहुत ही स्वयंभू नेतृत्व है। नेता दूसरों से इनपुट नहीं लेता है और सभी निर्णय लेता है। VeryWellMind, एक प्रकाशन जो मनोविज्ञान पर केंद्रित है, निरंकुश नेतृत्व का वर्णन इस प्रकार है:

• समूह के सदस्यों से कम या कोई इनपुट नहीं
• नेता लगभग सभी निर्णय लेते हैं
• समूह के नेता सभी कार्य विधियों और प्रक्रियाओं को निर्धारित करते हैं
• समूह के सदस्यों को निर्णय या महत्वपूर्ण कार्यों के साथ शायद ही कभी भरोसा किया जाता है
• अत्यधिक संरचित और बहुत कठोर काम
• रचनात्मकता और बाहर की सोच को हतोत्साहित करता है
• नियम महत्वपूर्ण और स्पष्ट रूप से उल्लिखित और संप्रेषित हैं

यह लोकतांत्रिक नेतृत्व या नौकर नेतृत्व के बारे में आज की सलाह के लिए काउंटर लगता है, और यह है लेकिन ऐसे समय होते हैं जब निरंकुश नेतृत्व एक वास्तविक लाभ होता है, और ऐसे समय (निश्चित रूप से) होते हैं जब यह सबसे बुरा विचार होता है।

निरंकुश नेतृत्व के पेशेवरों

यदि आप कोई व्यवसाय या विभाग चला रहे हैं, तो सख्त प्रोटोकॉल का पालन करने की आवश्यकता है - या तो सरकारी नियमों या व्यावसायिक आवश्यकताओं के कारण - एक निरंकुश नेतृत्व शैली समझ में आ सकती है।

उदाहरण के लिए, कॉल सेंटर में अक्सर सख्त प्रोटोकॉल होते हैं जिनका कर्मचारियों को पालन करना चाहिए। ये प्रोटोकॉल कर्मचारियों की ओर से बहुत अधिक रचनात्मकता या आउट-ऑफ-द-बॉक्स सोच के लिए जगह की अनुमति नहीं देते हैं। प्रबंधक नियमों को निर्धारित करता है और कर्मचारी उनका अनुसरण करते हैं, कहानी का अंत करते हैं।

निरंकुश नेता सख्त नियामक प्रोटोकॉल वाले क्षेत्रों में भी सफलता पा सकते हैं। आप कार्य करने के बेहतर तरीके की पहचान कर सकते हैं, लेकिन सरकार ने इसे अनुमति नहीं दी है। अन्य लोगों के नए विचारों को सुनने और उन पर विचार करने से नेताओं को लाभ नहीं होता है।

शायद, हालांकि, निरंकुश नेतृत्व के सबसे महत्वपूर्ण लाभों में से एक तब आता है जब नेता के पास स्पष्ट दृष्टि होती है और सही होने के लिए पर्याप्त रूप से शानदार होता है।

बहुत से लोग स्टीव जॉब्स और मार्था स्टीवर्ट को प्रसिद्ध रूप से सफल निरंकुश नेताओं के रूप में पहचानते हैं। जॉब्स और स्टीवर्ट दोनों जानते थे कि वे क्या चाहते हैं और इसे हासिल करने के लिए तैयार हैं, और यदि आप लाइन में नहीं आते हैं, तो आप लंबे समय तक नहीं रहे। इसी तरह, वॉल्ट डिज़नी का सपना था, और उन्होंने इसका अनुसरण करते हुए बड़ी सफलता पाई।

तीनों के पास शानदार विचार थे और उन्होंने अपने विचारों को शानदार ढंग से लागू किया। यदि उनके पास अधिक औसत दर्जे के विचार होते, तो वे अधिक लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली से लाभान्वित होते।

निरंकुश नेतृत्व का संघ

जॉब्स, स्टीवर्ट और डिज्नी के साथ शुरू करना, हालांकि, आप देख सकते हैं कि कुछ समस्याएं हैं जब केवल एक विचार व्यक्ति मौजूद है। जॉब्स को अपनी ही कंपनी से निकाल दिया गया था (हालाँकि वह कंपनी को फिर से चलाने के लिए वापस आया था - सफलतापूर्वक)। स्टीवर्ट जेल में उतरे। वॉल्ट डिज़नी के पास उसका भाई, रॉय डिज़नी था, जो वॉल्ट को वित्तीय रेखा से बांधकर नहीं रख सकता था।

बहुत से लोग एक बॉस के लिए काम करने का आनंद नहीं लेते हैं जो आपको बताता है कि क्या करना है और कैसे करना है। इसलिए, जब तक कि निरंकुश नेता वास्तव में प्रतिभाशाली नहीं होता है और एक शानदार व्यक्तित्व होता है, जो लोग निरंकुश नेता होते हैं उन्हें कर्मचारी सगाई को प्रोत्साहित करने में कठिनाई हो सकती है।

एक निरंकुश नेता के लिए माइक्रो-मैनेजमेंट में खिसकना भी आसान है। जबकि वे पर्यायवाची लग सकते हैं, वे नहीं हैं। एक निरंकुश नेता आम तौर पर अपने विचारों को लागू करना चाहता है, लेकिन आपको अपने ऊपर खड़े होकर सूक्ष्म प्रबंधक की तरह हर छोटे विवरण को निर्धारित करना होगा। एक micromanager कर्मचारियों से विचारों को भी ग्रहण कर सकता है और एक असंरचित कार्यस्थल हो सकता है लेकिन काम के कुछ हिस्सों को चरम स्तर पर नियंत्रित करता है।

यदि आप एक निरंकुश नेता हैं

यदि आप आवेश में रहना पसंद करते हैं और आपके पास एक भव्य दृष्टिकोण है जिसे आप दूसरों को लागू करना चाहते हैं, तो आप एक निरंकुश नेता हो सकते हैं। आपको जांचने के लिए किसी की आवश्यकता है- रॉय से अपने वॉल्ट तक। यदि आप एक मध्य प्रबंधक हैं, तो यह व्यक्ति अक्सर आपका बॉस होता है। यदि आप स्वामी या सीईओ हैं, तो आपके पास एक बोर्ड है जिसे आप सुनते हैं, सहायक है। आपको जो कुछ भी चाहिए वह स्पष्ट प्रतिक्रिया है जिसे आप सुनते हैं - अन्यथा, आप स्वयं को विफल पा सकते हैं।

जब आप किराया लेते हैं, तो उन लोगों की तलाश करें जो आपके विचारों को पूरा करने के लिए खुश हैं। यदि आप अत्यधिक रचनात्मक आउट-ऑफ-द-बॉक्स विचारक खोजते हैं, तो आप एक दुखी कर्मचारियों के साथ समाप्त होंगे।

दूसरी ओर, यदि आप लोकतांत्रिक या नौकर के नेतृत्व की ओर रुख करते हैं, तो ऐसे लोगों को काम पर न रखें जो अपना काम करना चाहते हैं और नए विचारों के साथ आने के बारे में बिना सोचे समझे घर चले जाते हैं। वे आपके नेतृत्व में खुश नहीं होंगे।

अपने तरीकों के बावजूद, सुनिश्चित करें कि आप कर्मचारी खुशी, उत्पादकता और कंपनी की सफलता को देखते हैं। यदि आप किसी भी क्षेत्र में खराब प्रदर्शन कर रहे हैं, तो आप वही हैं जिन्हें बदलने की जरूरत है।

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सुज़ैन लुकास एक स्वतंत्र लेखक हैं, जिन्होंने कॉर्पोरेट मानव संसाधनों में 10 साल बिताए, जहां उन्होंने काम पर रखा, संख्याओं को प्रबंधित किया, और वकीलों के साथ डबल-चेक किया।