• 2024-11-21

संकल्पना के लिए वैचारिक कौशल सूची और कीवर्ड

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वैचारिक कौशल कर्मचारियों की मदद करता है "पेड़ों के माध्यम से जंगल देखें," जैसा कि कहा जाता है। ये कौशल आपको यह देखने में मदद करते हैं कि संगठन के सभी भाग संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कैसे काम करते हैं। वैचारिक कौशल वाले लोग रचनात्मक होते हैं और अमूर्त अवधारणाओं और विचारों के माध्यम से काम कर सकते हैं।

नेतृत्व के पदों, विशेष रूप से ऊपरी-प्रबंधन और मध्य-प्रबंधन नौकरियों के लिए वैचारिक कौशल आवश्यक हैं। प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उनके लिए काम करने वाले सभी लोग कंपनी के बड़े लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर रहे हैं। केवल दिन-प्रतिदिन के कार्यों के विवरण में फंसने के बजाय, ऊपरी और मध्य-प्रबंधकों को भी कंपनी के "बड़े चित्रों" को ध्यान में रखना होगा।

हालांकि, वैचारिक कौशल लगभग हर स्थिति के लिए उपयोगी होते हैं। यहां तक ​​कि जब आपके पास कर्तव्यों की एक विशेष सूची होती है, तो यह जानना हमेशा सहायक होता है कि आपका हिस्सा आपके संगठन के व्यापक लक्ष्यों में कैसे फिट बैठता है।

कौशल सूची का उपयोग कैसे करें

आप अपनी नौकरी खोज प्रक्रिया के दौरान इन कौशल सूचियों का उपयोग कर सकते हैं। सबसे पहले, आप अपने फिर से शुरू में इन कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। अपने कार्य इतिहास के विवरण में, आप इनमें से कुछ कीवर्ड का उपयोग करना चाह सकते हैं।

दूसरे, आप इन्हें अपने कवर लेटर में इस्तेमाल कर सकते हैं। अपने पत्र के शरीर में, आप इनमें से एक या दो कौशल का उल्लेख कर सकते हैं, और उस समय का एक विशिष्ट उदाहरण दे सकते हैं जब आपने उन कौशल का प्रदर्शन किया था।

अंत में, आप एक साक्षात्कार में इन कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके पास यहां सूचीबद्ध शीर्ष पांच कौशल में से प्रत्येक का प्रदर्शन करने का कम से कम एक उदाहरण है।

शीर्ष पाँच वैचारिक कौशल

बेशक, प्रत्येक नौकरी के लिए अलग-अलग कौशल और अनुभवों की आवश्यकता होगी, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप नौकरी विवरण को ध्यान से पढ़ें और नियोक्ता द्वारा सूचीबद्ध कौशल पर ध्यान दें।

  • विश्लेषण: एक बहुत ही महत्वपूर्ण वैचारिक कौशल विश्लेषण और मूल्यांकन करने की क्षमता है कि क्या कोई कंपनी अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर रही है या नहीं और अपनी व्यावसायिक योजना से चिपकी हुई है। प्रबंधकों को यह देखना होगा कि सभी विभाग एक साथ कैसे काम कर रहे हैं, किसी विशेष मुद्दे को स्पॉट करें और फिर तय करें कि क्या कदम उठाए जाने की आवश्यकता है।
  • संचार: मजबूत संचार कौशल के बिना, एक कर्मचारी सही लोगों के साथ अपने समाधान साझा करने में सक्षम नहीं होगा। वैचारिक कौशल वाले कोई व्यक्ति किसी समस्या की व्याख्या कर सकते हैं और समाधान प्रस्तुत कर सकते हैं। वह संगठन में सभी स्तरों पर लोगों के लिए प्रभावी ढंग से बोल सकता है, ऊपरी प्रबंधन से लेकर एक विशिष्ट विभाग के कर्मचारियों तक। वैचारिक कौशल वाले लोग अच्छे श्रोता भी होते हैं। उन्हें कार्य योजना तैयार करने से पहले नियोक्ताओं की जरूरतों को सुनना होगा।
  • रचनात्मक सोच: वैचारिक कौशल वाले लोग बहुत रचनात्मक होने चाहिए। उन्हें अमूर्त समस्याओं के लिए रचनात्मक समाधान तैयार करने में सक्षम होना चाहिए। इसमें "बॉक्स के बाहर" सोच शामिल है। उन्हें इस बात पर विचार करना चाहिए कि एक संगठन के भीतर सभी विभाग एक साथ कैसे काम करते हैं, और वे किसी विशेष समस्या को हल करने के लिए कैसे काम कर सकते हैं।
  • नेतृत्व: वैचारिक कौशल वाले किसी व्यक्ति के पास मजबूत नेतृत्व कौशल भी होता है। उसे कंपनी के लिए अपने दृष्टिकोण का पालन करने के लिए कर्मचारियों और नियोक्ताओं को समझाने की जरूरत है। उसे दूसरों पर भरोसा करने और उसका अनुसरण करने के लिए प्रेरित करने की जरूरत है, और वह मजबूत नेतृत्व लेता है।
  • समस्या को सुलझाना: एक बार जब कोई कर्मचारी किसी स्थिति का विश्लेषण करता है और किसी समस्या की पहचान करता है, तो उसे उस समस्या को हल करने का फैसला करना होगा। वैचारिक कौशल वाले लोग समस्याओं को हल करने और मजबूत, तेजी से निर्णय लेने में अच्छे हैं जो परिणाम देगा।

वैचारिक कौशल के उदाहरण

ए - डी

  • बाहरी जानकारी को अनदेखा करने में सक्षम
  • सामान्य सोच
  • विश्लेषणात्मक
  • जटिल स्थितियों का विश्लेषण और निदान करें
  • एक परियोजना को प्रबंधनीय टुकड़ों में तोड़ दें
  • व्यापक सोच
  • ज्ञान सम्बन्धी कौशल
  • कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध
  • संचार
  • समस्याओं का समाधान करें
  • रचनात्मक सोच
  • गहन सोच
  • निर्णय लेना
  • लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए रणनीतियों को परिभाषित करें
  • शिष्ठ मंडल
  • कंपनी के भीतर समस्याओं का निदान करें

ई - ओ

  • प्रभावी रूप से रणनीति का संचार करें
  • जटिल मुद्दों की जांच करें
  • समाधानों का निष्पादन करें
  • कार्रवाई का प्रभावी तरीका तैयार करें
  • विचारों का निरूपण करें
  • प्रक्रियाओं का गठन
  • सोच को लागू करें
  • नवोन्मेष
  • सहज सोच
  • Interrelational
  • नेतृत्व
  • तार्किक साेच
  • प्रबंध
  • प्रेरणा
  • बहु कार्यण
  • संगठन

पी - जेड

  • प्रेरक
  • व्यवसाय या विभाग के भविष्य की भविष्यवाणी करें
  • प्रदर्शन
  • प्राथमिकता
  • समस्या को सुलझाना
  • नई पहलों और रणनीतिक योजना के बीच संबंध पर सवाल उठाएं
  • सुधार के अवसरों को पहचानें
  • उद्योग की समस्याओं का समाधान करें
  • किसी भी स्थिति में प्रमुख तत्व देखें
  • बड़ी मात्रा में डेटा से महत्वपूर्ण जानकारी का चयन करें
  • स्थिरता
  • रणनीतिक योजना
  • कार्य की दिशा
  • कार्य कार्यान्वयन
  • टीम के निर्माण
  • विभागों के बीच संबंधों को समझें
  • विचारों, अवधारणाओं और प्रतिमानों के बीच संबंधों को समझें
  • संगठन के व्यवसाय मॉडल को समझें
  • मौखिक संवाद
  • विजन
  • कंपनी को समग्र रूप से देखें

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