क्या आप प्रबंधन सामग्री हैं?

आप सोच रहे होंगे कि क्या आपके पास एक प्रबंधक होने के लिए या क्या आप एक होना चाहते हैं। शायद आपको एक पदोन्नति की पेशकश की गई है और सुनिश्चित नहीं है कि आपको इसे स्वीकार करना चाहिए। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि यहां तक ​​कि अगर किसी और को लगता है कि आप प्रबंधन सामग्री हैं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आप उस दिशा में जाने के लिए बाध्य हैं यदि यह ऐसा नहीं है जो आप वास्तव में करना चाहते हैं। हर किसी को "बॉस" होना नसीब नहीं होता। जब तक आपका निर्णय भय पर आधारित नहीं है तब तक ठीक है। सत्ता की स्थिति में होने के डर से, योग्य और वांछित होने के बावजूद, आपको कॉर्पोरेट सीढ़ी पर चढ़ने से बचना चाहिए।

यदि आप प्रबंधन के लिए तैयार हैं, तो अपने आप से प्रश्न पूछें

यदि आपको प्रमोशन की पेशकश की गई है या विचार कर रहे हैं कि क्या किसी की ओर काम करना है, तो खुद से ये सवाल पूछें:

• क्या आप ओवरटाइम के लिए अतिरिक्त मुआवजे के बिना लंबे समय तक काम करने में सक्षम और तैयार हैं? यद्यपि एक प्रबंधकीय स्थिति में पदोन्नति संभवतः वेतन में वृद्धि के साथ आती है, यह एक बड़ी प्रतिबद्धता के साथ भी है। अतिरिक्त जिम्मेदारियों का मतलब अक्सर काम पर पहले आना और बाद में रहना होता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, संघीय श्रम मानक अधिनियम आमतौर पर प्रबंधकों को ओवरटाइम वेतन के लिए पात्रता से छूट देता है, इसलिए उन अतिरिक्त घंटों को बड़ी तनख्वाह में अनुवाद नहीं किया जाता है।
• क्या आप अन्य लोगों को काम सौंपने में अच्छे हैं? यदि आप दूसरों को काम वितरित किए बिना अधिक जिम्मेदारी लेते हैं, तो आप बस एक कठिन नौकरी वाले व्यक्ति हैं, जरूरी नहीं कि एक प्रबंधकीय हो। एक प्रबंधक के रूप में, आपको अपने मातहतों के साथ बोझ साझा करना होगा। इसका मतलब यह हो सकता है कि उन चीजों को छोड़ दें जिन्हें करने में आपको मज़ा आता है और शायद दूसरों को यह निर्देश देने में कि वे कैसे करें। आपको अन्य लोगों की गलतियों के लिए भी जवाब देना होगा। यह हमें अगले दो बिंदुओं पर लाता है।

• क्या आप अपनी असफलताओं और गलतियों के लिए ही नहीं, बल्कि अपने मातहतों की असफलताओं और गलतियों के लिए भी जिम्मेदारी लेने को तैयार हैं? आप निश्चित रूप से, अपने कर्मचारी को ध्यान से समझाएंगे कि आप उसे कैसे कार्य सौंपेंगे। इसका मतलब यह नहीं है कि वह इस पर विफल नहीं होगा या एक गलती करेगा। जबकि हर कोई एक प्रबंधक के रूप में अपने स्वयं के कार्यों के लिए जिम्मेदार है, अंततः जिम्मेदारी आपकी है।
• क्या आप रचनात्मक आलोचना देने में अच्छे हैं? जब आपका कोई कर्मचारी खराब काम करता है या कोई गलती करता है, तो आपकी वृत्ति या तो उस पर चिल्लाना हो सकती है या कुछ भी नहीं कहना। न तो दृष्टिकोण आपको या आपके अधीनस्थ को लाभान्वित करेगा। एक प्रबंधक के रूप में आपका काम आपके कर्मचारी को प्रशिक्षित करना है ताकि वह अगली बार एक बेहतर काम कर सके। बताइए क्या गलत था। फिर आपको विश्वास की एक छलांग लेनी होगी और किसी अन्य प्रोजेक्ट को असाइन करना होगा जो विफल हो गया लेकिन आपको उम्मीद है कि सफल होगा।

• क्या आप किसी कर्मचारी को गलत काम के लिए फटकार लगा पाएंगे? आपके पास एक कार्यकर्ता हो सकता है जो लगातार देरी से आता है, ऑनलाइन बहुत अधिक समय खर्च करता है या किसी अन्य तरीके से दुर्व्यवहार करता है। ज्यादातर लोग बुरे आदमी होने का आनंद नहीं लेते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित करना प्रबंधक का काम है कि हर कोई वही कर रहा है जो वह करने वाला है। आपके कर्मचारी सख्त लेकिन निष्पक्ष होने के लिए आपका सम्मान करेंगे।
• क्या आप अपने अधीनस्थों की रक्षा करेंगे जब आप जानते हैं कि वे सही हैं, भले ही इसका मतलब है कि अपने स्वयं के मालिक तक खड़े हों? आपके बॉस को आपके विभाग के किसी सदस्य के बारे में शिकायत हो सकती है। यदि वे वैध हैं, तो आपको अपने कर्मचारी को उसके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने की आवश्यकता है (रचनात्मक आलोचना देने के बारे में ऊपर दिए गए प्रश्न को याद रखें)। यदि शिकायतें सटीक नहीं हैं, तो आपको अपने अधीनस्थ की सुरक्षा में आना पड़ सकता है। इसका मतलब हो सकता है कि आप अपने बॉस के खिलाफ जा रहे हों, इसलिए जितना हो सके उतने ही चतुर बनो।

• क्या आप किसी कर्मचारी को उसके काम को अच्छी तरह से करने के लिए नहीं कर पाएंगे? जो कोई अच्छा काम नहीं कर रहा है, उसे फायर करना बहुत आसान लगता है। फिर आप उस बंधक के बारे में सोचना शुरू करते हैं जिसे उसे भुगतान करना पड़ता है और जिन बच्चों के मुंह से उसे खिलाना पड़ता है और यह अधिक जटिल हो जाता है। एक नौकरी हालांकि एक नौकरी है, और इसे पूरा करना है। यदि आप किसी को उसके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद नहीं कर सकते हैं, तो आपकी जिम्मेदारी आपके नियोक्ता की निचली रेखा पर है।
• क्या आप एक ऐसे कार्यकर्ता को गोली मार सकते हैं जिसने कुछ भी गलत नहीं किया है, लेकिन एक और कारण के लिए जाने देना है, उदाहरण के लिए, डाउनसाइज़िंग? यह उस नौकरी का हिस्सा है जिसे कोई प्रबंधक नहीं प्राप्त करता है, लेकिन विशेष रूप से वित्तीय समय की कोशिश में, अधिकांश इस कर्तव्य से बच नहीं सकते हैं। आग लगाना किसी के लिए कभी आसान नहीं होता है, लेकिन मुश्किल तब बढ़ जाती है, जब काम करने वाले की हरकतें खत्म नहीं होतीं।

• क्या आप उसे या उसके प्रबंधन के तरीके से किसी अधीनस्थ के बारे में अपनी व्यक्तिगत भावनाओं को रख सकते हैं? सच्चाई यह है कि ऐसे लोग हैं जिन्हें हम पसंद करते हैं और जो सिर्फ हमारी त्वचा के नीचे ऐसे कारणों से आते हैं जो किसी को नहीं बल्कि खुद को समझेंगे। यह आमतौर पर कोई समस्या नहीं है, लेकिन जब आपको किसी की देखरेख करनी होती है, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उसे एक व्यक्ति के रूप में पसंद करते हैं या नहीं। एक प्रबंधक के रूप में आपका लक्ष्य हर किसी के प्रति निष्पक्ष होना है, भले ही आप उसके बारे में कैसा महसूस करते हों।
• क्या आपके पास ना कहने की क्षमता है? एक प्रबंधक के रूप में, आपको अक्सर अपने कर्मचारियों के अनुरोधों को बंद करना पड़ता है। आपको किसी को बताना होगा कि वह वर्ष के सबसे व्यस्त समय के दौरान छुट्टी नहीं ले सकता है या आपको कंपनी द्वारा एक देने के लिए बर्दाश्त नहीं कर सकने के लिए एक याचिका को खारिज करना पड़ सकता है। याद रखें, बॉस के रूप में आपको अपने नियोक्ता की ओर से और उसके सर्वोत्तम हित में कार्य करना होगा।