डाउनसाइजिंग सर्वाइवर्स को प्रेरित करना

कॉर्पोरेट छंटनी अमेरिका में जीवन का एक मुख्य आधार बन गई है। शाम की ख़बरों पर कम ध्यान देने वाली बात यह है कि छंटनी से बचे हुए लोग पैदा होते हैं या जो आपकी कंपनी के डाउन होने के बाद भी बने रहते हैं।

क्या आप वर्तमान में उद्योग की बिक्री मंदी का सामना कर रहे हैं एक पारंपरिक निर्माण सुविधा है? शायद आप एक सरकारी एजेंसी या विश्वविद्यालय हैं जो लोगों के पद छोड़ते समय पदों को भरने में असमर्थ हैं। डाउनसाइज़िंग कई रूप लेता है। हो सकता है कि आपका संगठन छोटा हो, सही आकार का हो, अतिरेक, अनुभवी छंटनी या कर्मचारियों को काट दिया हो।

शब्दावली या परिस्थितियां जो भी हों, यदि आपका संगठन कम हो गया है, तो आपको छंटनी से बचे, उन कर्मचारियों को भाग्यशाली माना जाता है क्योंकि उन्होंने कटौती की थी। जबकि डाउनसाइज़िंग का व्यवसाय की निचली रेखा पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है, वास्तव में छंटनी से लाभ उठाने के लिए, आपको उन कर्मचारियों में ऊर्जा का निवेश करने की आवश्यकता है जो बच गए थे। यदि आप करते हैं, तो आप वसूली, ईंधन उत्पादकता और मनोबल को बढ़ावा देने में सहायता करेंगे। आप कार्यस्थल ट्रस्ट को किसी भी नुकसान को कम करेंगे, और, यदि आप प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन का अभ्यास करते हैं, तो आप अंततः अपने शेष कर्मचारियों को फलते-फूलते और बढ़ते देखेंगे।

यह प्रदर्शित करें कि आप जीवित रहने वालों को महत्व देते हैं

यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो उन लोगों को आश्वस्त करना सबसे महत्वपूर्ण है जो आपको और संगठन को उनके मूल्य की सूचना देते हैं। आपको प्रत्येक व्यक्ति के साथ व्यक्तिगत रूप से बात करने की जरूरत है ताकि उन्हें पता चल सके कि क्यों और कैसे वे मूल्यवान हैं, ऑपरेशन के समग्र कामकाज में उनके योगदान पर जोर दिया।

छंटनी के बाद यह आम है कि विश्वास घायल हो गया है। कर्मचारियों को उनकी सुरक्षा और उनके भविष्य के बारे में आश्वस्त करने की आवश्यकता है। उन्हें यह भी बताने की आवश्यकता है कि जिन लोगों को जाने दिया गया उन्हें क्यों चुना गया।

आप अपने बचे लोगों को यह महसूस नहीं कराना चाहते कि वे पीड़ित हैं। यह भी एक सामान्य घटना है क्योंकि बचे लोगों के पास काम करने के लिए अधिक काम होगा, और सीखने के लिए अलग-अलग नौकरियां।

कुछ के लिए, कार्रवाई का यह कोर्स रोमांचक और कैरियर का विस्तार होगा। दूसरों के लिए, यह मुश्किल साबित हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक मानव संसाधन विभाग एक बार पाँच लोगों के कर्मचारियों को अब केवल एक व्यक्ति द्वारा स्टाफ किया जा सकता है। वह व्यक्ति संभावना से अधिक काम करने वाला और कम प्रशंसा वाला महसूस करेगा। एक उत्तरजीवी को रोकने के लिए एक तरीका यह है कि आप अपने ग्राहक आधार के साथ काम करने वाली प्रक्रियाओं की पहचान करने के लिए काम करें, जो ग्राहक अनुभव में कम से कम मूल्य जोड़ते हैं, और फिर उन्हें खत्म कर देते हैं।

करियर डेवलपमेंट और बिल्डिंग सेल्फ-एस्टीम पर ध्यान दें

जो लोग आपको रिपोर्ट करते हैं वे विभिन्न कारणों से चिंतित हैं। कुछ छंटनी से बचे लोग चिंतित हैं कि उनके पास नई या विस्तारित नौकरियों को लेने के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल नहीं है। कुछ लोग बड़ी चुनौती के लिए कदम बढ़ाने के लिए आवश्यक समय और ऊर्जा के बारे में चिंतित हैं।

यह उन लोगों में से प्रत्येक के साथ कैरियर विकास चर्चा का अवसर बनाता है जो आपको रिपोर्ट करते हैं। अतिरिक्त प्रशिक्षण, संसाधनों की पहचान करके शुरू करें, और प्रत्येक कर्मचारी को उनकी आवश्यकता का समर्थन करने का एहसास कराएं और फिर सुनिश्चित करें कि आप इसे प्रदान करते हैं।

प्रत्येक कर्मचारी को समझाएं कि वे जो नए कौशल प्राप्त कर रहे हैं, वे उन्हें अधिक बिक्री योग्य बनाएंगे। यह, बदले में, नौकरी की सुरक्षा और आत्म-सम्मान की भावना पैदा करेगा। याद रखें, आपका लक्ष्य लोगों को यह विश्वास दिलाने में मदद करना है कि उनके पास काम के माहौल में योगदान, विकास और मास्टर करने की क्षमता है।

ट्रस्ट स्थापित करें और भावनाओं को स्वीकार करें

आपको किसी भी विश्वास को बहाल करने के लिए काम करने की आवश्यकता होगी जो क्षतिग्रस्त हो गया है जैसे कि एक मूल्यवान सहयोगी को खोने वाले कर्मचारी को वे मूल्यवान मानते थे। पहचानें कि लोग नुकसान का सामना कर रहे हैं। भले ही वे परिवर्तन उनके लिए और संगठन दीर्घकालिक के लिए अच्छे हों, लोग शोक करेंगे।

जब लोगों ने एक साथ काम किया है, संबंध या कथित योगदान की परवाह किए बिना, वे अनिवार्य रूप से एक सहकर्मी के नुकसान का अनुभव करते हैं। आपको उन लोगों को देना चाहिए जो क्रोध और हानि की भावनाओं से निपटने के लिए समय और स्थान पर रहते हैं। आपके पास कुछ ऐसे लोग भी होंगे जो दोषी महसूस करते हैं कि उन्हें छंटनी के बाद बने रहने के लिए चुना गया था। उन भावनाओं के सरगम ​​को नोटिस करें जिन्हें लोग स्वयं सहित अनुभव करते हैं, और उन्हें परिवर्तन के सामान्य भाग के रूप में स्वीकार करते हैं।