क्लाउड के बारे में प्रोजेक्ट मैनेजर को क्या जानना चाहिए

क्लाउड कंप्यूटिंग ने उन अनुप्रयोगों को पूरी तरह से बदल दिया है जो दुनिया भर के व्यवसायों द्वारा होस्ट और एक्सेस किए जाते हैं। क्लाउड कंप्यूटिंग ने व्यवसाय कंप्यूटिंग परिदृश्य को बदल दिया है और परियोजना प्रबंधकों के रूप में कुछ महत्वपूर्ण पहलू हैं, हमें यह जानने की आवश्यकता है कि हमारी भूमिकाओं के लिए इसका क्या मतलब है, क्या यह एक सर्वश्रेष्ठ-इन-क्लास परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर टूल का उपयोग कर रहा है या इसके लिए एक ऐप लॉन्च कर रहा है एक ग्राहक।

यहाँ संक्षिप्त है: सबसे पहले, ऑनसाइट कंप्यूटिंग अवसंरचना को दूरस्थ स्थान पर स्थानांतरित करने से, जिस तरह से परियोजना की टीमें, आपके ग्राहक, और ग्राहकों की बुनियादी सुविधाओं और अनुप्रयोगों तक पहुँच पूरी तरह से बदल गई है।

दूसरा, स्थानीय परियोजना टीमों का आकार बहुत कम हो गया है और जिन लोगों को ऑनसाइट रहने की आवश्यकता है उनके कौशल बदल गए हैं।

तीसरा, क्योंकि क्लाउड में बैठे अनुप्रयोगों को एक विक्रेता द्वारा बनाए रखा जाता है, अनुप्रयोगों को विकसित करने, प्रबंधित करने और स्थापित करने से संबंधित प्रक्रियाएं बदल गई हैं और परियोजनाएं उन लोगों के बारे में भी कार्य शामिल हैं।

कीचड़ की तरह साफ़? मुझे ऐसा लगा! मैंने क्लाउड क्लाउड के प्रमुख क्लाउड विशेषज्ञ और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, मॉरिशियो प्रिंज़लाऊ को इस बारे में विस्तार से बताया कि परियोजना प्रबंधकों को क्लाउड के बारे में क्या जानना चाहिए और यह आपके कार्यक्षेत्र को कैसे बदल रहा है। उसे सौंपने दो …

पूर्व-बादल अनुप्रयोग पर्यावरण

क्लाउड के आगमन तक, औसत प्रोजेक्ट मैनेजर द्वारा सामना किया गया वातावरण कुछ इस तरह दिखता था: सर्वर को कंपनी के भीतर या तो परिसर में या बाहरी परिसर में होस्ट किया जाता है। क्लाइंट-साइड डेस्कटॉप और लैपटॉप कंपनी के कार्यालयों में वितरित किए जाते हैं और बड़े आईटी कर्मचारियों द्वारा प्रबंधित किए जाते हैं। आईटी सिस्टम का अधिकांश विकास और रखरखाव डेवलपर्स के एक बड़े आंतरिक पूल के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है। इसमें कुछ ठेकेदार शामिल हैं, लेकिन अधिकांश कर्मचारी पूर्णकालिक कर्मचारी हैं।

जाना पहचाना? यदि आप पांच या छह साल से अधिक समय से परियोजना प्रबंधक के रूप में काम कर रहे हैं तो यह होगा।

प्री-क्लाउड एरा में प्रोजेक्ट मैनेजर की मुख्य जिम्मेदारियां

क्लाउड कंप्यूटिंग को थामने से पहले, एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट पर औसत प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए मुख्य जिम्मेदारियां इस तरह दिखती थीं: डिजाइन और आर्किटेक्चर की जरूरतों के लिए तकनीकी वास्तुकार और डिजाइनरों के साथ काम करना। संबंधित टीमों के बीच विश्लेषण, डिजाइन, कोडिंग और परीक्षण कार्यों का अनुमान, योजना, देखरेख, प्रबंधन, ट्रैक और समन्वय करना। आवश्यकतानुसार उपयोगकर्ता परीक्षण परीक्षण और सिस्टम परीक्षण के लिए बाहरी टीमों के लिए व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के साथ समन्वय करें। जहां आवश्यक हो, आंतरिक टीमों के साथ बातचीत करते हुए, डिलीवरी के लिए समग्र जिम्मेदारी लें

आज जैसा दिखता है

अब, हम देखते हैं कि जब व्यवसाय प्रबंधक किसी बाहरी विक्रेता का उपयोग अपने क्लाउड साइट पर अनुप्रयोग को विकसित और होस्ट करने के लिए करता है, तो प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका कैसी दिखती है।

डिजाइन और वास्तुकला के टुकड़े में कोई आंतरिक टीम के सदस्य शामिल नहीं हैं। आप केवल दूरस्थ रूप से विक्रेता और डिजाइनरों से बातचीत करते हैं, उनके साथ आवश्यकतानुसार मीटिंग के लिए ऑनसाइट आते हैं

समन्वय ओवरहेड बढ़ जाता है क्योंकि आपको अभी भी परीक्षण के माध्यम से अनुमान से लेकर ओवरसाइट जिम्मेदारियों का ध्यान रखना है, लेकिन बाहरी विक्रेता कर्मियों के साथ। कई और बैठकों की जरूरत है।

व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के साथ समन्वय अभी भी उपयोगकर्ता स्वीकृति परीक्षण के लिए आंतरिक रूप से होता है लेकिन सिस्टम एकीकरण परीक्षण बाहरी टीमों द्वारा सबसे अधिक बार किया जाता है।

यह तब और भी अलग दिखता है जब व्यवसाय केवल क्लाउड साइट पर बाहरी विक्रेता द्वारा होस्ट किए गए एप्लिकेशन का उपयोग कर रहा हो।

ग्राहक की ओर से किसी भी आईटी स्टाफ की कोई आवश्यकता नहीं है और मुद्दों को हल करना आसान है क्योंकि संचार और स्वामित्व सभी एक ही स्थान पर हैं।

पैमाने से आने वाले अच्छे समर्थन के अवसर भी हैं। उदाहरण के लिए, यदि हम Salesforce सीआरएम पर विचार करते हैं, तो सॉफ्टवेयर का एक ही उदाहरण, एक ही वास्तुकला पर इंटरनेट के माध्यम से लाखों ग्राहकों की सेवा कर रहा है। किसी भी मुद्दे या परिचालन दोष तेजी से Salesforce द्वारा तय किया जाएगा क्योंकि यह उनके व्यवसाय मॉडल का हिस्सा है।

डिबगिंग प्रक्रिया भी सरल हो जाती है क्योंकि यह दूरस्थ साइट पर होती है। यह प्रोजेक्ट मैनेजर की भूमिका को सरल बनाता है।

कैसे बादल आपका कार्यक्षेत्र बदल रहा है

ऐसे कई तरीके हैं जिनसे क्लाउड आपके कार्यक्षेत्र को बदल रहा है।

सबसे प्रभावशाली परिवर्तन जो क्लाउड लाता है, वह यह है कि आपके अधिकांश मौजूदा ऑन-साइट इन्फ्रास्ट्रक्चर महत्व खो देते हैं। पूर्व-क्लाउड युग में, आपके सभी एप्लिकेशन ऑनसाइट सर्वर और डेटा केंद्रों पर होस्ट किए गए थे। एक बार जब आपकी प्रोजेक्ट टीम क्लाउड पर शिफ्ट हो जाती है, तो सॉफ़्टवेयर किसी वेंडर द्वारा किसी दूरस्थ साइट से परोसा जाने लगता है। इसका मतलब यह है कि परियोजनाओं के लिए आपके कार्यालय की जगह और डेटा सेंटर की अंतरिक्ष की आवश्यकताएं बहुत कम हो जाती हैं।

कर्मियों के संदर्भ में, क्लाउड के आगमन से कर्मियों का मिश्रण बदल जाता है और आपकी परियोजना जिस भी ऐप को वितरित कर रही है, उसका समर्थन करने के लिए कर्मचारी आईटी स्टाफ टीमों के आकार की आवश्यकता होती है। क्लाउड कंप्यूटिंग एक गंभीर विकल्प होने से पहले आपको अपने प्रोजेक्ट के हिस्से के रूप में आवश्यक वृद्धि, बग फिक्स और विकास के लिए कई महत्वपूर्ण एप्लिकेशन डेवलपर्स, तकनीकी लीड और क्यूए परीक्षक की आवश्यकता होगी। एक बार जब आप क्लाउड ऐप में शिफ्ट हो जाते हैं, तो इस प्रकार की टीम के सदस्यों के लिए आपकी आवश्यकता कम हो जाती है।

तीसरा, प्री-क्लाउड युग में, आपको अपने अनुप्रयोगों को चालू रखने के लिए महत्वपूर्ण आकार के आंतरिक आईटी कर्मचारियों की आवश्यकता होगी। एक प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में, आपने इन समर्थन लोगों को एक प्रोजेक्ट टीम में महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक के रूप में शामिल किया होगा क्योंकि आपके हैंडओवर की योजना बनाना महत्वपूर्ण है।

एक बार जब आपकी कंपनी में क्लाउड आ जाता है, तो आप अपनी सहायता टीमों को छोटा कर सकते हैं और मौजूदा कर्मियों को अन्य पदों के लिए बचाया और मैप किया जा सकता है। आपको अभी भी अपने गैंट चार्ट पर एक प्रोजेक्ट हैंडओवर शामिल करना होगा, लेकिन आप इसे अलग तरीके से करेंगे और संभवत: इसमें उतना समय नहीं लगेगा।

दूसरी ओर, आपको अपनी परियोजना टीम (और व्यवसाय में अधिक आम तौर पर) पर पहले की तुलना में अधिक तकनीकी आर्किटेक्ट और व्यापार विश्लेषकों की आवश्यकता होगी। ये विशेषज्ञ आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से निर्धारित करने के लिए विक्रेता कर्मियों के साथ समन्वय करने में सक्षम होंगे।

क्या परियोजना प्रबंधक से क्लाउड कम्प्यूटिंग मांग को पूरा करता है?

क्लाउड-आधारित व्यस्तताओं को प्रबंधित करने के लिए आपको कई नए प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल प्राप्त करने की आवश्यकता हो सकती है। यहाँ कुछ सबसे महत्वपूर्ण हैं:

1. उन्नत वित्तीय और लागत कौशल:प्रोजेक्ट प्रबंधकों को उन वातावरण से निपटने की आवश्यकता होगी जो ऑनसाइट सर्वर पर होस्ट किए गए एप्लिकेशन और क्लाउड साइटों पर होस्ट किए गए एप्लिकेशन का मिश्रण होने जा रहे हैं।

जब एक नया अनुप्रयोग विकसित किया जाना है, तो परियोजना प्रबंधकों को दोनों विकल्पों के लिए लागत और आरओआई विश्लेषण करने के लिए बुलाया जाएगा। इसके लिए परियोजना बजट बनाने में क्लाउड-आधारित वातावरण और विशेषज्ञता के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

2. उद्यम वास्तुकला का गहरा ज्ञान:यह इस तथ्य के कारण फिर से है कि क्लाउड के लिए कदम के बाद अनुप्रयोगों के लिए वास्तुशिल्प परिदृश्य अधिक जटिल हो जाता है। एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर का गहन ज्ञान सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक होगा कि नए एप्लिकेशन को सही व्यवसाय और तकनीकी आवश्यकताओं के साथ विकसित किया जाए ताकि वे क्लाउड और ऑनसाइट में होस्ट किए गए मौजूदा अनुप्रयोगों के साथ मूल रूप से काम कर सकें।

3. विक्रेता और अनुबंध पर बातचीत:जबकि परियोजना प्रबंधकों को हमेशा अनुबंध वार्ता कौशल की आवश्यकता होती है, क्लाउड को स्थानांतरित करने के लिए प्रबंधकों को विक्रेता को नियुक्त करने और वार्ता कौशल को अधिक बार अनुबंध करने की आवश्यकता होती है।

इसके लिए अतिरिक्त ओवरहेड का एक पहलू है क्योंकि यहां तक ​​कि एक छोटे से अनुप्रयोग के विकास के लिए विक्रेता को लोहे की चीजों के साथ काम करने की आवश्यकता होगी।

क्लाउड-आधारित प्रोजेक्ट पर प्रोजेक्ट मैनेजर बनना एक महान सीखने का अवसर है और अपने कौशल का विस्तार करने का एक शानदार तरीका है!