एचआर सॉल्यूशंस के साथ कर्मचारी डिमोटेशन के 4 कारण

क्या आप प्रेरक पोस्टरों से भरे कार्यालय में काम करते हैं? आप जानते हैं, पहाड़ के दृश्यों और वाक्यांशों के साथ, जैसे "मुश्किल सड़कें अक्सर खूबसूरत स्थलों की ओर ले जाती हैं" और "आप कभी भी असफल नहीं होते हैं जब आप कोशिश करना बंद कर देते हैं।" वे प्यारे हैं, लेकिन अक्सर कर्मचारी पदावनति पोस्टर अधिक उपयुक्त लगते हैं।

कुछ इस तरह, "माउंट एवरेस्ट पर हर शव एक उच्च प्रेरित व्यक्ति के थे," या "टीम वर्क: यह सुनिश्चित करना कि आपकी मेहनत को एक सहकर्मी की अक्षमता से बर्बाद किया जा सकता है।" यदि आप एक ऐसे कार्यालय में काम करते हैं जहां आप पदावनत महसूस करते हैं - या आप '। एक टीम के प्रबंधक (या एचआर प्रबंधक) में प्रेरणा और उत्साह की कमी है, तो आप आश्चर्यचकित हो सकते हैं कि आप कहां गलत हो गए हैं।

ये कर्मचारी डिमोनेटाइजेशन के चार सामान्य कारण हैं, और आप उन्हें कैसे पार कर सकते हैं।

कम या अनुचित वेतन

आप अपने सभी कर्मचारियों को बाज़ार दर से ऊपर का भुगतान कर सकते हैं, और यदि आपकी वेतन संरचनाएँ उचित नहीं हैं, तो भी आप कर्मचारियों को पदावनत कर सकते हैं। यदि जॉन और सैली समान कार्य कर रहे हैं, तो उनकी तनख्वाह समान होनी चाहिए, और आपको स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने में सक्षम होना चाहिए कि उनके वेतन में अंतर क्यों हो सकता है।

यदि सैली के पास अतिरिक्त अनुभव और उच्च प्रदर्शन रेटिंग है तो यह ठीक है। लेकिन, यह ठीक नहीं है अगर वह अधिक पैसा बनाती है क्योंकि वह महिला है और आप पिछले भेदभाव के लिए प्रयास कर रहे हैं।

कैसे एचआर इस कर्मचारी के डिमोनेटाइजेशन इश्यू को ठीक कर सकता है

पे ऑडिट चलाएं। इसे नियमित रूप से करें। हर बार जब आप किसी व्यक्ति को आंतरिक रूप से नियुक्त करते हैं या उसे बढ़ावा देते हैं, तो वेतन पर एक नज़र डालें और सुनिश्चित करें कि राशियाँ समान और निष्पक्ष दिखें। यदि आपके पास कर्मचारी टर्नओवर नहीं है, तो भी अपने वेतन बाजार दरों पर नज़र रखें।

कार्यस्थल में बुलियां

जब आप अपने कर्मचारियों को एक सुखद वातावरण प्रदान करते हैं, तब भी काम में आना काफी कठिन होता है, लेकिन यदि आपके पास कोई कंपनी या विभाग है, तो आप पा सकते हैं कि उन्हें काम के बारे में उत्साहित होना मुश्किल लगता है। ऐसा तब भी हो सकता है जब वास्तविक कार्य पूरा हो रहा हो और ठीक वही हो जो वे करना चाहते हैं।

एक धमकाना किसी भी स्तर पर मौजूद हो सकता है और किसी भी स्तर पर विरोध कर सकता है। बॉस एक इंटर्न से डर सकते हैं जैसे इंटर्न अपने बॉस से डर सकते हैं, और बदमाशी कोई लिंग नहीं जानता है।

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धमकाना, जब तक कि यह उनके संरक्षित वर्गीकरण के आधार पर किसी व्यक्ति पर निर्देशित नहीं है, कानूनी है। लेकिन, कानूनी तौर पर बदमाशी करना सही नहीं है। आपको एक शून्य-सहिष्णुता बदमाशी नीति बनाने और लागू करने की आवश्यकता है। किसी को भी चिढ़ाना, परेशान करना या आम तौर पर दूसरों के लिए जीवन दुखी नहीं करना चाहिए।

एचआर को बदमाशी को कम करने और इसे रोकने के लिए बहुत काम करना पड़ता है - आखिरकार, बुलियां प्राथमिक विद्यालय के बाद से अपने शिल्प को पूरा कर रही हैं - लेकिन अगर आप अपने कर्मचारियों को पदावनत करने के बजाय प्रेरित करना चाहते हैं तो यह बिल्कुल महत्वपूर्ण है।

गड़बड़ी

जब बॉस को पता नहीं होता है कि कब क्या हो रहा है, या दो लोगों को एक काम सौंपता है और दूसरे काम को भूल जाता है, तो काम तनावपूर्ण और कर्मचारियों के लिए ध्वस्त हो जाता है। यदि एक कर्मचारी काम में डूब रहा है और दूसरा YouTube पर आधे दिन बिताता है, तो दूसरा कर्मचारी सिर्फ सुस्त हो सकता है, लेकिन असमानता अव्यवस्था और अप्रभावी होने वाले वर्कफ़्लो का परिणाम हो सकती है।

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अव्यवस्था एक सुपर जटिल मुद्दा है क्योंकि इसमें अंतर्निहित कारणों की एक अनंत संख्या है। एक बिखरे हुए प्रबंधक को ट्रैक पर रखने के लिए एक उत्कृष्ट प्रशासनिक सहायक की आवश्यकता हो सकती है। या, यदि वर्कफ़्लो वापस हो जाता है और विभागों के बीच अव्यवस्थित गड़बड़ी होती है, तो आपको इस बात को फिर से देखना होगा कि विभाग एक-दूसरे के साथ कैसे बातचीत करते हैं।

कर्मचारी के डिमोनेटाइजेशन मुद्दे के रूप में अव्यवस्था को हल करने की कुंजी अव्यवस्था को समस्या के रूप में देख रही है और इसे ठीक करने के लिए काम कर रही है। समस्या से सीधे प्रभावित लोगों से पूछना याद रखें क्योंकि समस्या को ठीक करने के लिए उनके पास सबसे अच्छी अंतर्दृष्टि हो सकती है।

कड़े कार्य नियम

बेशक, कुछ संगठनों को सख्त नियम बनाने की आवश्यकता है। यदि आप खतरनाक रसायनों के साथ काम कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, प्रत्येक कर्मचारी को सटीकता के साथ हर प्रोटोकॉल का पालन करना होगा। लेकिन, अन्य स्थितियों में, विशिष्ट अपेक्षाएं और नियम आवश्यक नहीं हैं।

यदि आप छूट वाले कर्मचारी की छुट्टी का समय काटते हैं, जब वह मंगलवार को 30 मिनट की शुरुआत करती है, भले ही उसने इस सप्ताह 45 घंटे काम किया हो, तो आप अपने कर्मचारी को पदावनत कर देते हैं। जब आप किसी कर्मचारी के घर से काम करने के अनुरोध को सिर्फ इसलिए मना कर देते हैं क्योंकि आप कर्मचारियों को काम करना पसंद नहीं करते हैं जहाँ आप उन्हें नहीं देख सकते हैं, तो आप अपने कर्मचारियों को पदावनत करते हैं।

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आज के कर्मचारी लचीलापन चाहते हैं। वे जानते हैं कि अन्य कंपनियों में लचीले शेड्यूल उपलब्ध हैं, इसलिए यदि आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं तो आपको उन्हें पेश करने की आवश्यकता है। काम पाने के लिए आवश्यक प्रयास और विचारशीलता को देखें, और लोगों के फ़ॉन्ट विकल्पों पर इतनी बारीकी से नहीं, चाहे वे 9:00 या 9:08 पर घड़ी करें, या वे काम करते समय पॉडकास्ट सुनें। एचआर को प्रबंधकों को उन स्थानों की तलाश करने के लिए प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, जहां वे किसी को डिफ़ॉल्ट करने के बजाय लचीलेपन की पेशकश कर सकते हैं।

कर्मचारी अपनी नौकरी पसंद करना चाहते हैं। आप अपने कर्मचारियों को उनकी नौकरी पसंद करना चाहते हैं। जब आप इन अपेक्षाओं को पूरा करने की दिशा में काम करते हैं, तो आपने कर्मचारियों को प्रेरित किया होगा। ऐसा करने में विफल है, और आप पाएंगे कि कर्मचारी का पदावनत होना लाजिमी है।