क्रिएटिव सोच को बढ़ावा देने के लिए 10 टिप्स

जब बिल गेट्स ने माइक्रोसॉफ्ट का नेतृत्व किया, तो उन्होंने महसूस किया कि उन्हें सब कुछ जानने की जरूरत नहीं है। उन्होंने माना कि उनके पास कर्मचारी हैं जो करते हैं। लेकिन, उन्होंने उस समय को लेने के महत्व की सराहना की जो वे जानते थे और अपनी रचनात्मक सोच को अवशोषित करते थे। उन्होंने उनके विचारों को सुनने के लिए समय लिया।

उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट की दिशा को इंगित करने के लिए सोचने का समय लिया। द वॉल स्ट्रीट जर्नल ने गेट्स के द्वि-वार्षिक थिंक वीक्स पर 2005 के एक लेख, "इन सीक्रेट हिडवे, बिल गेट्स पॉन्ड्स माइक्रोसॉफ्ट के भविष्य" पर प्रकाश डाला। (आप एक ग्राहक होना चाहिए।) अवधारणा मेरी कल्पना में पकड़ लिया।

अनिवार्य रूप से, कई वर्षों के लिए, गेट्स दो के लिए एकांत में चले गए, एक सप्ताह थिंक वीक एक वर्ष। परिवार, दोस्तों और Microsoft कर्मचारियों को उसके पीछे हटने से प्रतिबंधित कर दिया गया। अकेले, उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट के सहयोगियों की पांडुलिपियों को उन विषयों पर पढ़ा, जो प्रौद्योगिकी के भविष्य से लेकर अगले गर्म उत्पादों के बारे में अटकलों तक थे। कुछ कागजात ने नए उत्पादों या वर्तमान उत्पादों के विभिन्न संस्करणों का सुझाव दिया।

कोई भी कर्मचारी अपनी रचनात्मक सोच का उपयोग विचारों को लिखने और उन्हें गेट्स के बहाने भेजने के लिए कर सकता है। उन्होंने कहा है कि वे एक थिंक वीक के दौरान 100 पेपर पढ़ सकते हैं और उनका रिकॉर्ड 112 पेपर था। सिर्फ पढ़ने के लिए नहीं, गेट्स ने कर्मचारी के सुझावों का जवाब देने के लिए समय लिया।

एक पेपर के परिणामस्वरूप दुनिया भर में सैकड़ों Microsoft कर्मचारियों को एक ईमेल भेजा जा सकता है। कर्मचारी यह देखने के लिए कि क्या उनके पेपर या विचार को इन प्रसिद्ध थिंक वीक्स में से एक के बाद आगे बढ़ना प्राप्त हो सकता है, ने सांस लेने के लिए इंतजार किया।

कर्मचारी विचारों की समीक्षा करने और कर्मचारियों से रचनात्मक सोच को प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया वर्षों में विकसित हुई। एक सहायक ने बाद में थिंक वीक और कंप्यूटराइज्ड रिस्पांस सिस्टम से पहले सबमिट किए गए कागजात को वापस ले लिया, गेट्स ने कागजात का आसानी से जवाब दिया। लेकिन कर्मचारियों के रचनात्मक सोच से विचारों की समीक्षा करने के लिए मूल विचार - पढ़ना और अकेले समय के दौरान सोचना - स्थिर रहा।

क्रिएटिव थिंकिंग के लिए वीक इंप्लाइज सोचें

बिल गेट्स ने माइक्रोसॉफ्ट के भविष्य और अपने कर्मचारियों की रचनात्मक सोच को पढ़ने और विचार करने के लिए वर्ष में दो बार समय लिया। नए विचारों के बारे में पढ़ने, अपने कर्मचारियों की रचनात्मक सोच में रहस्योद्घाटन, रचनात्मक रूप से आपके वर्तमान कार्य और जीवन पर विचार करने और परिवर्तन करने के लिए आप कितनी बार समय लेते हैं? अक्सर पर्याप्त नहीं, मैं शर्त लगा सकता हूँ।

लेकिन, अगर दुनिया के सबसे शक्तिशाली निगमों में से एक के संस्थापक और दीर्घकालिक सीईओ ने इस उदाहरण को स्थापित किया है, तो मैं उनकी रचनात्मक सोच से सीखने को तैयार हूं। यह लेख विचार मुझे एक घंटे के विचार समय के दौरान आया। मैंने चार अतिरिक्त विचारों को देखा - केवल पढ़ने और रचनात्मक सोच के एक घंटे में।

मुझे पता है, सोचने के लिए समय निकालें; पढ़ने के लिए समय निकालें और सरल संदेश हो सकते हैं। लेकिन क्या आप इसे करते हैं? यदि नहीं, तो रचनात्मक सोच के लिए समय निकालें; पढ़ने और सीखने के लिए समय निकालें। आप अपनी दुनिया को बदल सकते हैं।

रचनात्मक सोच और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए 10 अभ्यास

• हाथ में कलम और नोटबुक के साथ पढ़ें; अपनी चेतना में आने वाले किसी भी विचार को लिखिए।
• एक नोटबुक रखें जिसमें आप अपने बिस्तर और अपनी कार से विचारों पर नज़र रख सकें।
• एक विचार को एक कागज़ के टुकड़े पर लिखें और उससे आने वाले किसी भी विचार पर मंथन करें: विचार को कैसे पूरा किया जाए, विचार के बारे में क्या करना है, विचार का उपयोग कहाँ करना है, जो विचार को कार्यान्वित करने में आपकी सहायता कर सकता है, और कोई अन्य विचार आपके मन में प्रवेश करता है।
• हर हफ्ते एक नॉन-फिक्शन किताब पढ़ें। हर दिन पत्रिकाओं, पत्रिकाओं, ऑनलाइन लेख पढ़ें।

• लेखों को क्लिप करें और उन्हें संबंधित लेखों या विचारों के फ़ोल्डर में रखें। समय-समय पर, फ़ोल्डर के माध्यम से नज़र डालें।
• अपने कंप्यूटर पर अधिकांश फ़ोल्डरों में विचार फ़ाइलें बनाएँ। अपने ईमेल प्रोग्राम या Google डॉक्स में एक विचार या एक टू-डू फ़ाइल बनाएँ। विचारों को जोड़ें क्योंकि वे आपके पास आते हैं। उन्हें एक जगह पर स्टोर करने से आप उन्हें खोने से बचे रहते हैं।
• अपनी खिड़की को घूरने के लिए समय लें (यदि आपकी सेटिंग ध्यान देने योग्य है), डेस्क खिलौना के साथ खेलें, एक शांत सैर करें। ऐसी कोई भी गतिविधि करें जो आपके विचारों को आपके दिमाग में घूमने की अनुमति देती हो।

• अपने कर्मचारियों और सहकर्मियों को उपरोक्त सभी करने के लिए प्रोत्साहित करें और विचार या विचार मंथन सत्र में एक-दूसरे के साथ विचार साझा करें। विचारों की योजना बनाने और उत्पन्न करने के लिए वार्षिक रिट्रीट या ऑफ-साइट मीटिंग शेड्यूल करें।
• एक कर्मचारी सुझाव प्रक्रिया विकसित करें।
• कार्यक्रम के बारे में सोचें सप्ताह, दिनों के बारे में सोचें या अपने या अपने कार्यसमूह के घंटे सोचें।

सोचने का समय और सीखने का समय रचनात्मकता और नवीनता दोनों के लिए महत्वपूर्ण हैं। पुरानी कहावत: गुलाबों को सूंघना बंद करो आपके वर्तमान काम और आपके करियर दोनों के लिए सही है। अपनी प्रगति और सफलता को बढ़ावा देने वाले विचारों को रोपण और कटाई के लिए समय निकालें। रचनात्मक सोच के नियम।