सुपीरियर रिज्यूमे का एक नमूना देखें

जब एक नियोक्ता को नौकरी पोस्टिंग के जवाब में 100 - 200 फिर से शुरू होता है, तो आपकी आंखों को पकड़ने वाला फिर से शुरू भीड़ से बाहर खड़ा होना पड़ता है। यह नमूना फिर से शुरू करने के लिए मानक नियोक्ताओं की आवश्यकता होती है और उम्मीदवारों को अनुकरण करने की आवश्यकता होती है।

क्या यह नमूना फिर से शुरू महान बनाता है

• यह नमूना फिर से शुरू करने के लिए विशेषताओं, लक्षण, दक्षता और कौशल की एक सूची के साथ शुरू हुआ, जो मेरी नौकरी की पोस्टिंग में बताई गई आवश्यकताओं से बिल्कुल मेल खाता था। इस स्मार्ट उम्मीदवार ने एक रेखा खींची जो उनके कौशल और मेरी जरूरतों से जुड़ी थी। कम काम नियोक्ता को बेहतर करना होगा। यह उम्मीदवार समझता है।
• उम्मीदवार एक संचालन प्रबंधन नौकरी के लिए आवेदन कर रहा है, इसलिए ध्यान दें कि प्रारंभिक कौशल और अनुभव हाइलाइट अनुभाग संचालन प्रबंधन पर जोर देता है। यह आपको अपनी स्थिति के लिए उम्मीदवार की योग्यता को जल्दी से समझने की अनुमति देता है।

• नौकरी का इतिहास स्पष्ट रूप से निर्धारित किया गया है और मुझे उम्मीदवार के कैरियर की प्रगति के बारे में कोई सवाल नहीं था। रोजगार में कोई कमी नहीं हैं। एकमात्र सवाल जो फिर से शुरू हुआ है, वह यह है कि उम्मीदवार कुछ वर्षों के लिए परामर्श के बाद पूर्णकालिक स्थिति की तलाश क्यों कर रहा है।
• उम्मीदवार को नियुक्त करने वाली प्रत्येक कंपनी के व्यवसाय का वर्णन किया जाता है ताकि संभावित नियोक्ता अपने व्यवसाय के संबंध देख सकें।
• उम्मीदवार शो की शक्ति को समझता है, नहीं बताता है। अपने प्रत्येक पद में, वह अपने कार्य के निचले रेखा प्रभाव को प्रदर्शित करता है। उन्होंने सिर्फ एक पौधे का प्रबंधन नहीं किया। उन्होंने "इन्वेंट्री को 50% तक बढ़ाया और इन्वेंट्री टर्नओवर को 145% तक बढ़ाया।" उन्होंने "ग्राहक की डिलीवरी के प्रदर्शन को 78% से 96% तक सुधार दिया जबकि लीड समय को 80% तक कम कर दिया।"

• रिज्यूमे की "प्रोफेशनल अचीवमेंट्स" सेक्शन बाहर खड़ा था, न केवल इसलिए कि उम्मीदवार ने अपने करियर में सफलता हासिल की है, बल्कि इसलिए कि उपलब्धियां उनके घोषित करियर लक्ष्यों और नियोक्ता के रूप में मेरी जरूरतों को बारीकी से दर्शाती हैं।
• रिज्यूमे के "एजुकेशन / प्रोफेशनल डेवलपमेंट" सेक्शन पर मेरी प्रतिक्रिया समान थी। उम्मीदवार के शैक्षिक निवेश उसके करियर विकल्पों को प्रतिध्वनित करते हैं।

नमूना फिर से शुरू निष्कर्ष

इस सैंपल रिज्यूम की शक्ति का एक हिस्सा यह है कि यह उम्मीदवार के स्मार्ट करियर विकल्पों पर प्रकाश डालता है। उन्होंने उत्तरोत्तर अधिक चुनौतीपूर्ण पदों पर कार्य किया। उन्होंने कंपनी के लक्ष्यों पर अपने प्रदर्शन के औसत दर्जे के प्रभावों पर नज़र रखी। उन्होंने अपने क्षेत्र में प्रगति के लिए आवश्यक डिग्री प्राप्त की। और, उन्होंने उन विषयों में कक्षाएं, सेमिनार और उन्नत प्रशिक्षण में भाग लिया, जिसमें वे विशेषज्ञता का दावा करते हैं।

इसके अतिरिक्त, अपने करियर में इस बिंदु पर, वह अपनी विशेषज्ञता को साझा करने के अवसरों की तलाश करता है और लेखन और बोलने दोनों के माध्यम से इस लक्ष्य को प्राप्त करता है। वह रोजगार की तलाश में है जो शिक्षा, पेशेवर योगदान और अनुभव के साथ बधाई देता है कि नमूना फिर से शुरू होने पर राज्यों।

सैंपल रिज्यूमे की केवल कमजोरियां हैं कि उम्मीदवार पेशेवर एसोसिएशन संबद्धता या परोपकारी योगदान का उल्लेख करने में विफल रहता है। वह संभावित नियोक्ता को अपने बारे में कुछ भी व्यक्तिगत नहीं बताता है। कर्मचारी चाहने वाला नियोक्ता यह जानना नहीं चाहता है कि उसके तीन बच्चे हैं, लेकिन मार्च ऑफ डेम्स टीम लीडर के रूप में उसका काम या गोल्फ का उसका शौक उम्मीदवार के आवेदन के लिए व्यक्तित्व उधार देता है।

यह इन कारणों से चट्टानों को फिर से शुरू करता है। एक नियोक्ता के रूप में या एक नौकरी तलाशने वाले के रूप में, ये नमूना फिर से शुरू होने वाली टिप्पणियां आपको फिर से शुरू करने में मदद करेगी या फिर से शुरू करेंगी जो एक बेहतर उम्मीदवार के रूप में परिणाम देगा। यह फिर से शुरू अपने मालिक की अनुमति के साथ एक बेहतर नमूना फिर से शुरू के रूप में प्रस्तुत किया गया है।

सुपीरियर रिज्यूम का उदाहरण

यह एक बेहतर रिज्यूम का उदाहरण है। बेहतर रिज्यूम टेम्पलेट (Google डॉक्स और वर्ड ऑनलाइन के साथ संगत) डाउनलोड करें या अधिक उदाहरणों के लिए नीचे देखें।

वर्ड टेम्पलेट डाउनलोड करें

सुपीरियर रिज्यूमे का उदाहरण (केवल पाठ)

क्रिस्टोफर आवेदक

999 मेन स्ट्रीट, न्यूयॉर्क 10003

(123) 555-1234

[email protected]

कैरियर का उद्देश्य

परिणाम-उन्मुख, व्यक्तिगत रूप से प्रगतिशील निर्माण प्रबंधन के 10 से अधिक वर्षों के अनुभव वाले व्यक्ति। प्रबंधन शैली टीम वर्क, रचनात्मकता और लोगों को सशक्त बनाने पर जोर देती है।

अधिक गुणवत्ता

· दुबला विनिर्माण और सेलुलर विनिर्माण कार्यान्वयन

· निरंतर सुधार की प्रक्रिया

· आपूर्तिकर्ता और ग्राहक कानबन सिस्टम

· काइज़ेन इवेंट्स

5-एस कार्यान्वयन

· आपूर्तिकर्ता समझौते

· साझा करने वाले कार्यक्रम

पेशेवर अनुभव

एक्सवाईजेड कॉर्पोरेशन, जैक्सन, मिच।

संचालन और लागत प्रबंधन सलाहकार, 2002-वर्तमान

लीन मैन्युफैक्चरिंग, प्रोजेक्ट और प्रोग्राम मैनेजमेंट, काइज़न, परफॉर्मेंस मेट्रिक्स, प्लांट लेआउट, सप्लायर रिलेशनशिप, सप्लायर एग्रीमेंट्स के क्षेत्रों में क्लाइंट्स को मैनेजमेंट और कंसल्टिंग सर्विसेज मुहैया कराते हैं, बनाम फैसले, कॉस्ट मॉडलिंग और गेनरिंग प्रोग्राम खरीदते हैं।

एबीसी इंक, प्लायमाउथ, मिच।

वरिष्ठ लागत लेखाकार, 1993–2002

लागत लेखाकार, 1988-1993

काम, प्रशिक्षण, और काम के समय निर्धारण सहित लागत लेखांकन विभाग का प्रबंधन किया।

मानकीकृत कार्य और एक लागत नियंत्रण प्रणाली के कार्यान्वयन के माध्यम से बेहतर दक्षता।

शिक्षा

व्यवसायिक प्रबंधन में स्नातक (1988); जीपीए 3.9

मिशिगन विश्वविद्यालय, एन आर्बर, मिशिगन।

अध्यक्ष की सूची; स्नातक सुम्मा सह लौडे