कार्यस्थल में प्रदर्शन प्रबंधन क्या है?

प्रदर्शन प्रबंधन की मूल बातें समझना चाहते हैं? कई लेखक और सलाहकार इस शब्द का इस्तेमाल पारंपरिक मूल्यांकन प्रणाली के विकल्प के रूप में कर रहे हैं। आपको इसके बजाय इस व्यापक कार्य प्रणाली संदर्भ में शब्द के बारे में सोचने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। प्रदर्शन प्रबंधन प्रदर्शन मूल्यांकन, कर्मचारी समीक्षा और कर्मचारी मूल्यांकन की आवश्यकता को समाप्त करता है।

प्रदर्शन प्रबंधन एक वार्षिक मूल्यांकन बैठक नहीं है। यह उस मूल्यांकन बैठक की तैयारी नहीं कर रहा है और न ही यह स्व-मूल्यांकन है। यह एक रूप नहीं है और न ही यह एक मापने का उपकरण है, हालांकि कई संगठन लक्ष्य और सुधारों को ट्रैक करने के लिए उपकरण और रूपों का उपयोग कर सकते हैं, वे प्रदर्शन प्रबंधन की प्रक्रिया नहीं हैं।

प्रदर्शन प्रबंधन एक कार्य वातावरण या सेटिंग बनाने की प्रक्रिया है जिसमें लोग अपनी क्षमताओं के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए सक्षम होते हैं।

प्रदर्शन प्रबंधन एक संपूर्ण कार्य प्रणाली है जो तब शुरू होती है जब किसी नौकरी को आवश्यकतानुसार परिभाषित किया जाता है। यह तब समाप्त होता है जब कोई कर्मचारी आपके संगठन को छोड़ देता है।

प्रदर्शन प्रबंधन इन प्रमुख जीवन चक्र घटनाओं के बीच रास्ते के हर चरण में एक कर्मचारी के साथ आपकी बातचीत को परिभाषित करता है।प्रदर्शन प्रबंधन एक सीखने के अवसर में एक कर्मचारी के साथ हर बातचीत का अवसर बनाता है।

एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के घटक

प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में ये सभी घटक हो सकते हैं, लेकिन यह समग्र प्रणाली है जो मायने रखती है, व्यक्तिगत घटक नहीं। कई संगठन निम्नलिखित सभी प्रथाओं के बिना प्रभावी प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करने में सक्षम हैं।

एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली में निम्नलिखित क्रियाएं शामिल हैं:

• एक कर्मचारी भर्ती योजना का उपयोग करके स्पष्ट नौकरी विवरण विकसित करें जो चयन टीम की पहचान करता है।
• संभावित कर्मचारियों की भर्ती करें और साक्षात्कार में भाग लेने के लिए सबसे योग्य का चयन करें।
• उम्मीदवारों के अपने पूल को कम करने के लिए साक्षात्कार आयोजित करें।
• अपने उम्मीदवारों की ताकत, कमजोरियों और क्षमताओं के बारे में जानने के लिए कई अतिरिक्त बैठकें आयोजित करें, जिनकी आपको जरूरत है। संभावित कर्मचारी परीक्षण और असाइनमेंट का उपयोग करें जहां वे उस स्थिति के लिए समझ में आते हैं जो आप भर रहे हैं।

• सबसे योग्य उम्मीदवार की पहचान करने के लिए एक व्यापक कर्मचारी चयन प्रक्रिया का उपयोग करने वाले उपयुक्त लोगों का चयन करें जिनके पास सबसे अच्छा सांस्कृतिक फिट और नौकरी फिट है जो आपको चाहिए।
• अपने चयनित उम्मीदवार को नौकरी की पेशकश करें और वेतन, लाभ, भुगतान किए गए समय और अन्य संगठनात्मक भत्तों सहित रोजगार के नियमों और शर्तों पर बातचीत करें।
• नए कर्मचारी का आपके संगठन में स्वागत है।
• प्रभावी नए कर्मचारी अभिविन्यास प्रदान करें, एक संरक्षक प्रदान करें, और अपने नए कर्मचारी को संगठन और उसकी संस्कृति में एकीकृत करें।

• कर्मचारी और उसके या उसके नए प्रबंधक के बीच की आवश्यकताओं और उपलब्धि-आधारित प्रदर्शन मानकों, परिणामों, और उपायों पर विचार करें।
• आवश्यकतानुसार शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करें।
• कोचिंग और फीडबैक देना।
• त्रैमासिक प्रदर्शन विकास नियोजन चर्चाओं का संचालन करना।
• प्रभावी मुआवजे और मान्यता प्रणालियों को डिजाइन करें जो लोगों को उनके निरंतर योगदान के लिए पुरस्कृत करते हैं।
• पार्श्व चाल, स्थानान्तरण और कर्मचारियों के लिए नौकरी छायांकन सहित प्रचार / कैरियर विकास के अवसर प्रदान करें।

• बाहर निकलने के लिए इंटरव्यू में सहायता करें कि क्यों समझे जाने वाले कर्मचारी संगठन छोड़ दें।

प्रदर्शन प्रबंधन के बारे में और तेज़ी से जानें

नीचे दिए गए लेख इस बात की जानकारी प्रदान करते हैं कि प्रदर्शन प्रबंधन को किस प्रकार जल्दी और कुशलतापूर्वक प्रस्तुत किया जाए और प्रस्तुत क्रम में पढ़ा जाए। अपने प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली को विकसित करने में आपके सर्वोत्तम परिणामों के लिए।

यह प्रदर्शन प्रबंधन और प्रदर्शन विकास योजना के बारे में अधिक जानने का त्वरित मार्ग है। आप अपने संगठन में इस प्रणाली को बड़ी सफलता के साथ लागू कर सकते हैं।

• प्रदर्शन मूल्यांकन कार्य नहीं बताता है कि आप पारंपरिक मूल्यांकन प्रणाली से दूर क्यों जाना चाहते हैं।
• प्रदर्शन प्रबंधन शब्दावली प्रवेश प्रदर्शन प्रबंधन की एक मूल परिभाषा प्रदान करता है।
• प्रदर्शन प्रबंधन एक वार्षिक मूल्यांकन नहीं है एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली के घटक प्रदान करता है।
• प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया चेकलिस्ट आपको प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया के घटक देती है।
• प्रदर्शन विकास योजना प्रदर्शन विकास योजना तैयार करने और कार्यान्वित करने के लिए कदम प्रदान करती है।

• प्रदर्शन विकास नियोजन प्रपत्र का उपयोग विशिष्ट लक्ष्यों और मापों को लिखने के लिए किया जाता है, जिन्हें तिमाही अपडेट किया जाता है।
• लक्ष्य सेटिंग: परे पारंपरिक स्मार्ट लक्ष्य लक्ष्य सेटिंग पर चर्चा करता है।
• प्रबंधकों को प्रदर्शन में मदद करने के लिए युक्तियाँ प्रदर्शन में सुधार के बारे में ठोस सुझाव इस बात के बारे में ठोस सुझाव देते हैं कि आप में से जिन्हें पारंपरिक प्रदर्शन मूल्यांकन संस्कृति में प्रबंधन करना है, उन्हें आप और कर्मचारी दोनों के लिए बेहतर बना सकते हैं।
• प्रदर्शन के साथ सामान्य समस्याएं मूल्यांकन के सबसे सामान्य कारणों की पहचान होती है कि मूल्यांकन प्रभावी क्यों नहीं हैं।

• प्रदर्शन की समीक्षा की समीक्षा और मुश्किल बातचीत के लिए वाक्यांश, एक आरामदायक मूल्यांकन बैठक को सफलतापूर्वक आयोजित करने के बारे में सुझाव साझा करते हैं।

प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली विकसित करने में आपकी सहायता करने के लिए इन सभी युक्तियों और उपकरणों के साथ, आपको इस तरह की प्रणाली को एक साथ रखना आसान होगा। प्रतिबद्ध रहना और इसे काम करना कठिन हिस्सा है। लेकिन आप यह कर सकते हैं। आपके प्रबंधक और कर्मचारी उपयोगिता देखेंगे।

आप में से उन लोगों के लिए जो कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा करने के लिए उपयोग की जाने वाली प्रणाली पर बहुत कम प्रभाव डालते हैं, मूल्यांकन लेख आपको आपके पास काम करने में मदद करेंगे। आपकी सफलता के लिए शुभकामनाएं।