प्रभावी कर्मचारी मान्यता के लिए युक्तियाँ

कर्मचारी मान्यता सबसे महत्वपूर्ण परिणामों को पुष्ट करती है और पुरस्कृत करती है जो लोग आपके व्यवसाय के लिए बनाते हैं। कर्मचारी इस बात की बेहतर समझ हासिल करते हैं कि आप उन्हें कार्यस्थल में योगदान देते हुए कैसे देखना चाहेंगे।

मान्यता कार्यक्रम कर्मचारियों को इस तरह से प्रेरित करने में मदद कर सकते हैं जो उनकी नौकरियों और उनके कार्यों में सकारात्मक दृष्टिकोण को प्रोत्साहित करते हैं। इस तरह के कार्यक्रम को विकसित करते समय, अपनी फर्म के लिए सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए कुछ सरल मानकों का पालन करना सुनिश्चित करें।

सबको योग्य बनाओ

आपको सभी कर्मचारियों को मान्यता के योग्य बनाने की आवश्यकता है। आपको किसी भी कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह को बाहर नहीं करना चाहिए। यह विचार करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब विभिन्न कर्मचारियों की पूरी तरह से अलग-अलग जिम्मेदारियां होती हैं। आपकी फर्म के व्यवसाय की प्रकृति के आधार पर, आपको विभिन्न विभागों या विभिन्न प्रकार की नौकरियों के लिए कई मान्यता कार्यक्रम बनाने की आवश्यकता हो सकती है।

स्पष्ट रूप से मानदंड निर्धारित करें

मान्यता नियोक्ता और कर्मचारी को विशिष्ट जानकारी के साथ प्रदान करना चाहिए कि व्यवहार या कार्यों को क्या पुरस्कृत और मान्यता प्राप्त है। जितना अधिक आप स्पष्ट रूप से डिजाइन करते हैं और पुरस्कार के लिए पात्रता के मानदंडों को संवाद करते हैं, कर्मचारियों के लिए तदनुसार प्रदर्शन करना उतना ही आसान है। चूंकि यह वह प्रदर्शन है जिसे आप कर्मचारियों से देखना चाहते हैं, यह नियोक्ता के लिए एक प्लस है यदि कई कर्मचारी पात्रता प्राप्त करते हैं।

समान अवसर

मापदंड में बताए गए स्तर या मानक पर प्रदर्शन करने वाले को पुरस्कार मिलता है। या, कभी-कभी उपयोग किए जाने वाले दृष्टिकोण में जब नियोक्ता द्वारा इनाम की सामर्थ्य एक चिंता का विषय होती है, तो हर कर्मचारी जो मानदंडों को पूरा करता है, उसका नाम ड्राइंग में जोड़ा जाता है। आपको इस तथ्य का अंत करना चाहिए कि एक नाम या तीन या फिर कई कर्मचारी जिन्हें आप पुरस्कृत करने की योजना बना रहे हैं उन्हें पात्रता मानदंडों को पूरा करने वाले कर्मचारियों में से यादृच्छिक रूप से चुना जाएगा।

समय पर हो

मान्यता यथासंभव क्रियाओं के प्रदर्शन के करीब होनी चाहिए, इसलिए मान्यता उस व्यवहार को पुष्ट करती है जिसे नियोक्ता प्रोत्साहित करना चाहता है। मासिक मान्यता बहुत अधिक हो सकती है और मजबूत नहीं है। वार्षिक मान्यता, सजीले टुकड़े, और उपहार उस प्रदर्शन को सुदृढ़ करते हैं जिसे आप और भी कम प्रभावी रूप से देखना चाहते हैं। आपके व्यवसाय की प्रकृति के आधार पर, पुरस्कार दैनिक रूप से लगातार हो सकते हैं।

आश्चर्य का एक तत्व भी फायदेमंद है। यदि आप अक्सर कर्मचारियों को मुफ्त दोपहर के भोजन के साथ पुरस्कृत करते हैं, तो धीरे-धीरे दोपहर का भोजन एक हकदार या पात्रता बन जाता है और अब पुरस्कृत नहीं होता है।

उद्देश्य मानक निर्धारित करें

आप ऐसी प्रक्रिया नहीं बनाना चाहते हैं जिसमें प्रबंधक व्यक्तिपरक मानदंडों के आधार पर मान्यता प्राप्त करने के लिए लोगों का चयन करें। कर्मचारी इस प्रकार की प्रक्रिया को प्रबंधकीय पक्षपात के रूप में हमेशा के लिए देखेंगे, या वे इस तरह के शब्दों में मान्यता के बारे में बात करेंगे, "ओह, इस महीने मान्यता प्राप्त करने की आपकी बारी है।" यही कारण है कि प्रक्रियाएं जो किसी व्यक्ति को बाहर करती हैं, जैसे कि कर्मचारी का महीना, शायद ही कभी प्रभावी होता है। जब मान्यता वस्तुनिष्ठ आंकड़ों पर आधारित होती है - जैसे बिक्री योग - तो यह बहुत अधिक सार्थक और प्रभावी होगा।

पर्यवेक्षकों को भी लगातार मापदंड लागू करने चाहिए, ताकि आपको कुछ संगठनात्मक निरीक्षण प्रदान करने की आवश्यकता हो।