नौसेना ने प्रमोशन सिस्टम कैसे काम किया?

सेना, वायु सेना, और मरीन में "रैंक" है, जो विभिन्न भुगतानों में कर्मियों को चिह्नित करने के लिए है। उदाहरण के लिए, वायु सेना में एक वरिष्ठ एयरमैन के पास वरिष्ठ एयरमैन की "रैंक" है और ई -4 के भुगतान में है। एक उसे "वरिष्ठ एयरमैन" के रूप में संबोधित करता है, चाहे उसकी नौकरी वास्तव में क्या है। सेना में, एक निजी प्रथम श्रेणी ई -3 के भुगतान में एक सैनिक की "रैंक" है। एक उसे "निजी प्रथम श्रेणी" के रूप में संबोधित करता है, भले ही उसकी नौकरी प्लंबर या एयर ट्रैफिक कंट्रोल विशेषज्ञ हो।

नौसेना के पास "रैंक" नहीं है। शब्द "दर" है। एक सूचीबद्ध नाविक की दर उनकी रेटिंग बैज द्वारा निर्धारित की जा सकती है, जो दर (पे ग्रेड) का एक संयोजन है, जैसा कि E1-E3 के लिए धारियों द्वारा इंगित किया गया है, E4-E6 के लिए शेवरॉन, और ईगल के लिए ऊपरी शेवरॉन को जोड़ने वाला एक आर्क ई -7 के लिए पर्च, और ई -9 के लिए ई -8 या दो स्टार के लिए एक स्टार के अलावा - नौसेना के मास्टर चीफ पेटी ऑफिसर के तीन स्टार हैं) और रेटिंग (व्यावसायिक विशेषता, जैसा कि ऊपर दिए गए सिंबल से संकेत मिलता है) धारियों या शेवरॉन) अधिकांश वर्दी की बाईं आस्तीन पर (उपयोगिता वर्दी में केवल दर का संकेत दिया गया है)।

उदाहरण के लिए, नौसेना में एक ई -6 की "दर" (यानी, उसे क्या कहते हैं / उसे) व्यक्ति की नौकरी पर निर्भर करता है।

ई -6 के भुगतान में नौसेना में सोनार तकनीशियन, भूतल (एसटीजी) की दर (नौकरी) वाला व्यक्ति "एसटीजी 1," या "सोनार तकनीशियन प्रथम श्रेणी" होगा। E-5, Culinary Specialist (CS) की दर (नौकरी) के साथ, CS2 या "Culinary Specialist Second Class" की दर होगी। हालांकि, ई -9 भुगतान के माध्यम से ई -7 में चीजें उलट जाती हैं - वहां व्यक्ति को पहले उनकी दर से पहचाना जाता है, फिर रेटिंग (नौकरी) - उदाहरण के लिए, ई -7 के भुगतान में एक नाव की मेट एक "चीफ गेटस्वाइन की मेट होगी" ।"

ई -3 के माध्यम से पे ग्रेड ई -1 में नाविकों को आम तौर पर "सीमैन" (अंतिम नाम), ई -4 को ई -6 के माध्यम से "पेटीएम ऑफिसर (नाम)" के रूप में संबोधित किया जा सकता है। मुख्य पेटी ऑफिसर को हमेशा "चीफ", "सीनियर चीफ", या "मास्टर चीफ" के रूप में संदर्भित किया जाता है। एक उदाहरण: "चीफ जोन्स" या बाद के संदर्भों में, सिर्फ "चीफ"।

यह नेवी के प्रमोशन के बारे में एक लेख बना सकता है। सौभाग्य से, सभी नौसेना भर्ती कर्मियों के लिए स्वीकृत पदनाम हैं, जो - जबकि "तकनीकी रूप से सही नहीं" - का उपयोग बहुत अधिक भ्रम के बिना विशिष्ट भुगतान को निरूपित करने के लिए किया जा सकता है। इस लेख के उद्देश्य के लिए जिन शब्दों का उपयोग किया जाएगा वे नौसेना द्वारा उपयोग किए जाने वाले तीन समूहों पर आधारित हैं:

जनरल - अपरेंटिसशिप माना जाता है, जो विभिन्न रेटिंग्स में प्रवेश के लिए पात्रता का संकेत देता है। हालांकि "सीमैन" का उपयोग उदाहरण में किया जाता है, अन्य "फायरमैन" (एफएन) और "एयरमैन" (एएन) हैं।

• ई -1 - सीमैन भर्ती (एसआर)

• ई -2 - सीमैन अपरेंटिस (एसए)

• ई -3 - सीमैन (एसएन)

पेटीएम ऑफिसर - रेटिंग के भीतर तकनीशियनों और काम के प्रबंधक जो अपने रेटिंग से जुड़े उपकरणों की देखरेख, मरम्मत और संचालन के लिए आवश्यक कौशल प्रदान करते हैं।

• ई -4 - पेटी ऑफिसर थर्ड क्लास (PO3)

• ई -5 - पेटी ऑफिसर द्वितीय श्रेणी (पीओ 2)

• ई -6 - पेटी ऑफिसर प्रथम श्रेणी (PO1)

मुख्य पेटी ऑफिसर - नौसेना के लिए पर्यवेक्षी, विशेषज्ञ और उच्च स्तरीय तकनीकी और प्रबंधकीय विशेषज्ञता

• ई -7 - मुख्य पेटी अधिकारी (सीपीओ)

• E-8 - वरिष्ठ मुख्य पेटीएम अधिकारी (SCPO)

• ई -9 - मास्टर मुख्य पेटीएम अधिकारी (MCPO)

पदोन्नति की सीमाएँ

अन्य सेवाओं के साथ, कांग्रेस नौसेना को बताती है कि किसी भी समय किसी भी विशिष्ट बिंदु पर कार्मिक कितने सक्रिय हो सकते हैं और ई -4 के ग्रेड से ऊपर के वेतन ग्रेड में सेवारत अधिकतम प्रतिशत हो सकते हैं। हालांकि, मरीन कॉर्प्स की तरह, नेवी ने ई-4 एस की संख्या पर अपनी सीमा स्थापित की है जो सेवा दे सकती है, ताकि पे ग्रेड "प्रतिस्पर्धी" प्रक्रिया का हिस्सा हो।

नौसेना ई -3 की रैंक से ऊपर, प्रत्येक सूचीबद्ध रैंक के लिए उनके पास "बिलेट" की संख्या लेती है, और उन्हें अलग-अलग रेटिंग (सूचीबद्ध नौकरी) के लिए आवंटित करती है। दूसरे शब्दों में, स्टोरकीपर (SK) रेटिंग को किसी भी समय 5,000 E-4s की अनुमति दी जा सकती है और 2,000 E-5s और अस्पताल Corpsman (HM) की रेटिंग को 7,000 E-4s और 5,000 E-5s अधिकृत किया जा सकता है। एक सामान्य नियम के रूप में, उच्चतर वेतन, वहाँ कम पदों एक विशिष्ट रेटिंग के भीतर)।

किसी को बढ़ावा देने के लिए (ई -3 की रैंक से ऊपर), "रिक्त स्थान" होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि एक ई -9 एक निश्चित रेटिंग में रिटायर होता है, तो इसका मतलब है कि एक ई -8 को ई -9 में पदोन्नत किया जा सकता है, और वह एक ई -8 स्लॉट खोलता है, इसलिए एक ई-7 को ई -8 में पदोन्नत किया जा सकता है।, इत्यादि। यदि 200 E-5s एक विशेष रेटिंग में नौसेना से बाहर निकलते हैं, तो 200 E-4s को E-5 में पदोन्नत किया जा सकता है।

सितंबर 2012 तक, नौसेना के पास सक्रिय ड्यूटी पर 261,130 सदस्य थे। यहाँ बताया गया है कि यह कैसे टूट जाता है, सूचीबद्ध रैंक (प्रतिशत गोल हो सकता है और 100% के बराबर नहीं हो सकता):

• सीमैन भर्ती (ई -1) - 12,021 (3.8%)

• सीमैन अपरेंटिस (ई -2) - 14,534 (4.6%)

• सीमैन (ई -3) - 44,601 (14.2%)

• पेटी ऑफिसर थर्ड क्लास (ई -4) - 59,669 (19.0%)

• पेटी ऑफिसर द्वितीय श्रेणी (ई -5) - 57,864 (18.4%)

• पेटी ऑफिसर फर्स्ट क्लास (ई -6) - 43,991 (14.0%)

• मुख्य पेटी अधिकारी (ई -7) - 20,202 (6.4%)

• वरिष्ठ मुख्य पेटी अधिकारी (ई -8) - 5,825 (1.9%)

• मास्टर मुख्य पेटी अधिकारी (ई -9) - २,४१ Officer (०.%%)

स्रोत: DMDC सक्रिय ड्यूटी सैन्य कार्मिक मास्टर फ़ाइल (सितंबर 2012)

अन्य सेवाओं की तरह, नौसेना के पास ऐसे प्रोग्राम हैं जो उन्नत भुगतान (ई -3 तक) प्रदान करते हैं, जो कुछ उपलब्धियों के लिए, कॉलेज क्रेडिट या JROTC में भागीदारी के रूप में शामिल होते हैं। इसके अतिरिक्त, नौसेना कुछ प्रवर्तन सूची कार्यक्रमों, जैसे कि परमाणु क्षेत्र कार्यक्रम में भर्ती करने के लिए (ई -4 तक) त्वरित गति प्रदान करेगी।

नेवी लिस्टेड प्रमोशन रिक्वायरमेंट्स के त्वरित अवलोकन के लिए, हमारी नेवी प्रमोशन प्रमोशन चार्ट देखें।

E-2 और E-3 के प्रचार

अन्य सेवाओं की तरह, नेवी में E-2 और E-3 में पदोन्नति बहुत अधिक स्वचालित है, समय-दर-दर (TIR) ​​TIR वह तिथि है जिसमें भुगतान में सदस्य की कुल सेवा को शुरू करने के लिए माना जाता है। अगले उच्च वेतन पर आगे बढ़ने के उद्देश्य, यह मानते हुए कि व्यक्ति अपना काम करता है और परेशानी से बाहर रहता है।

• E-1 से E-2 - नौ महीने TIR।

• E-2 से E-3 - नौ महीने TIR।

E-2 की उन्नति के लिए कोई परीक्षा आवश्यक नहीं है। हालांकि, कमांड्स के पास कुछ रेटिंग्स के लिए E-3 अपरेंटिसशिप एक्जाम को संचालित करने का विकल्प है। अपरेंटिसशिप परीक्षाओं में 150 प्रश्न होते हैं। 100 प्रश्न विशिष्ट प्रशिक्षुता (नौकरी) पर हैं और 50 प्रश्न सामान्य सैन्य विषयों पर हैं। फिर भी, E-3 के प्रचार प्रतिस्पर्धी नहीं हैं। परीक्षा पास / फेल हैं। जो उत्तीर्ण अंक प्राप्त करते हैं, उन्हें पदोन्नत किया जा सकता है, जो उत्तीर्ण अंक प्राप्त नहीं करते हैं उन्हें फिर से प्रयास करना होगा।

ई -7 के माध्यम से ई -4 को प्रोत्साहन

मुख्य पेटीएम अधिकारी (ई -7) के माध्यम से पेटीएम ऑफिसर थर्ड क्लास (ई -4) की दरों के प्रचार प्रतिस्पर्धी हैं।

इसका अर्थ है कि प्रत्येक रेटिंग (नौकरी) के भीतर कार्मिक सीमित संख्या में पदोन्नति रिक्तियों के लिए एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं।

ई -4 से ई -6 के लिए अग्रिम परीक्षाएं प्रत्येक वर्ष मार्च और सितंबर में आयोजित की जानी हैं:

ई -6 - मार्च में पहला मंगलवार, सितंबर में पहला गुरुवार

E-5 - मार्च में दूसरा मंगलवार, सितंबर में दूसरा गुरुवार

E-4 - मार्च में तीसरा मंगलवार, सितंबर में तीसरा गुरुवार

ई 7 के लिए एडवांस परीक्षा जनवरी के तीसरे गुरुवार को सालाना आयोजित की जानी है।

कमांडिंग ऑफिसर (CO) / ऑफिसर इंचार्ज (OIC) सिफारिश सबसे महत्वपूर्ण उन्नति योग्यता की आवश्यकता है, और उस सिफारिश का एकमात्र स्रोत सदस्य की हालिया मूल्यांकन रिपोर्ट है। यह सिफारिश, हालांकि, परिस्थितियों को रोक सकती है या वापस ले सकती है, उदाहरण के लिए, वारंट (सीओ का मस्तूल)।

अगला, पदोन्नति विचार के लिए पात्र होने के लिए, नाविक को अगले भुगतान के लिए पदोन्नति के लिए न्यूनतम समय दर (TIR) ​​आवश्यकताओं को पूरा करना होगा:

• पेटी ऑफिसर थर्ड क्लास (ई -4) - 6 महीने टीआईआर

• पेटी ऑफिसर द्वितीय श्रेणी (ई -5) - 12 महीने टीआईआर

• पेटी ऑफिसर प्रथम श्रेणी (ई -6) - 36 महीने टीआईआर

• मुख्य पेटी अधिकारी (ई -7) - 36 महीने टीआईआर

इसके अतिरिक्त, ई -4 के ग्रेड में पदोन्नति के लिए, सीमेन (ई -3 एस) को पहले "रेटेड" होना चाहिए, या तो अपनी रेटिंग (नौकरी) पर लागू "ए-स्कूल" (नौकरी स्कूल) से सफलतापूर्वक स्नातक होने तक, या "नामित स्ट्राइकर" बनकर; नेवल एजुकेशन एंड ट्रेनिंग प्रोफेशनल डेवलपमेंट एंड टेक्नोलॉजी सेंटर (NETPDTC) से रेट चेंज ऑथराइजेशन के साथ मिलकर महत्वपूर्ण ट्रेनिंग ऑन-द-जॉब ट्रेनिंग (OJT) अनुभव प्राप्त किया है।

E-3 को E-4 में उन्नत किया जा सकता है, इससे पहले उन्हें पेटीएम ऑफिसर इंडोक्रिएशन कोर्स पूरा करना होगा।

E-6 को बढ़ावा देने के लिए, पेटीएम ऑफिसर सेकंड क्लास (E-5s) को पहले P02 लीडरशिप ट्रेनिंग कोर्स कॉन्टिनम पूरा करना होगा। E-6 को बढ़ावा देने के लिए, पात्र E-6 को P01 लीडरशिप ट्रेनिंग कोर्स कॉन्टिनम को पूरा करना होगा।

ई -6 को फ्रॉक करने या ई -7 में उन्नत करने से पहले, उन्हें पहले मुख्य पेटीएम ऑफिसर इंडोक्रिटेशन कोर्स पूरा करना होगा।

ई -5 और ई -6 के लिए उम्मीदवार कुछ परिस्थितियों में टीआईआर की 12 महीने की छूट के लिए पात्र हो सकते हैं, लेकिन ऐसी छूट केवल उस परीक्षा के लिए अच्छी होती है जो वे वर्तमान में ले रहे हैं।

पदोन्नति अंक

इसलिए, उपरोक्त सभी मानदंडों को पूरा करने के बाद, नौसेना कैसे तय करती है कि किसको पदोन्नति मिलती है?

नौसेना पदोन्नति अंक का उपयोग करती है जिसे वे "फाइनल मल्टीपल स्कोर" (एफएमएस) प्रणाली कहते हैं, जो उम्मीदवार के प्रदर्शन, अनुभव और ज्ञान की गणना करके व्यक्ति के अंतिम कई अंकों में पूरे व्यक्ति पर विचार करता है।

प्रदर्शन को एक व्यक्ति के दिन-प्रतिदिन के प्रदर्शन, काम की नैतिकता, उपलब्धियों और आगे के समय में दिखाया जाता है, और उसे उसके प्रदर्शन मूल्यांकन में प्रलेखित किया जाता है। अनुभव को टाइम इन सर्विस (TIS) और टाइम इन रेट (TIR) ​​जैसे तत्वों द्वारा दर्शाया गया है। ज्ञान परीक्षा प्रदर्शन के रूप में परिलक्षित होता है। उम्मीदवार पीएनए (उत्तीर्ण लेकिन उन्नत नहीं) अंक अर्जित कर सकते हैं जिन्हें एफएमएस में गणना की जाती है। पीएनए अंक उन अभ्यर्थियों को प्रदान किए जाते हैं, जिन्होंने पिछले वर्षों में परीक्षा उत्तीर्ण की, लेकिन वे उन्नत नहीं थे, और कुछ मामलों में, अपेक्षाकृत उच्च-प्रदर्शन अंक औसत (पीएमए) के लिए।

नेवी एडमिनिस्ट्रेटिव मैसेज (NAVADMIN) 114/14 में, नेवी ने वर्तमान उन्नति नीति में महत्वपूर्ण बदलावों की घोषणा की, जिसमें फ़ॉल 2014 मल्टीपल स्कोर (FMS) का एक नया फ़ार्मूला शामिल है, जो कि फॉल 2014 उन्नति चक्र के लिए प्रभावी हुआ।

FMS की गणना में उपयोग किए जाने वाले कारकों में शामिल हैं (संपूर्ण अवलोकन के लिए हमारा FMS चार्ट देखें):

प्रमोशन टेस्ट - प्रत्येक नौसेना रेटिंग से मुख्य पेटी ऑफिसर (ई -7 से ई -9) उन्नति परीक्षाओं का विकास करते हैं। परीक्षाओं में 200 प्रश्न होते हैं। आम तौर पर, लगभग आधे प्रश्न सामान्य नौसेना विषयों के बारे में होते हैं, और अन्य आधे विशिष्ट रेटिंग (नौकरी) को कवर करते हैं। अधिकतम संभव स्कोर 80 है। ई -4 और ई -5 में पदोन्नति के लिए, पदोन्नति परीक्षा में कुल संभावित पदोन्नति बिंदुओं का 45 प्रतिशत शामिल है। ई -6 को बढ़ावा देने के लिए, परीक्षण में 35 प्रतिशत शामिल हैं। E-7s के लिए, परीक्षण में कुल संभावित पदोन्नति बिंदुओं का 60 प्रतिशत शामिल है।

प्रदर्शन का मूल्यांकन - नाविक समय-समय पर अपने पर्यवेक्षक द्वारा लिखित प्रदर्शन मूल्यांकन का उपयोग करते हुए अपने कर्तव्य, आचरण और प्रदर्शन पर मूल्यांकन करते हैं।

इन लिखित मूल्यांकन में पदोन्नति की सिफारिशें शामिल हैं, जिन्हें 2.0 से 4.0 तक के संख्यात्मक मूल्य में बदल दिया जाता है। तब अंक औसतन होते हैं, जिसके परिणामस्वरूप एक प्रदर्शन मार्क औसत (पीएमए) होता है, जिसे बाद में पदोन्नति बिंदुओं में परिवर्तित किया जाता है:

• ई -4 / ई -5 - पीएमए * 80 - 256

• ई -6 - पीएमए * 80 - 206

• ई -7 - पीएमए * 50 - 80

E-4 और E-5 के प्रचार के लिए अधिकतम संभव प्रदर्शन मूल्यांकन बिंदु 64 हैं, जिसका अर्थ है कि अंक कुल पदोन्नति पदोन्नति अंक का 36 प्रतिशत शामिल हैं। ई -6 को बढ़ावा देने के लिए अधिकतम संभव प्रदर्शन मूल्यांकन बिंदु 114 हैं, जिसका अर्थ है कि मूल्यांकन अधिकतम संभव स्कोर के 50 प्रतिशत के रूप में गिना जाता है। ई -7 को पदोन्नति के लिए अधिकतम संभव प्रदर्शन मूल्यांकन बिंदु 120 हैं, जिसका अर्थ है कि इस हिस्से में अधिकतम संभव बिंदुओं का 60 प्रतिशत शामिल है।

समय (दर) (वेतन में सेवा के रूप में भी कहा जाता है SIPG) - इन बिंदुओं की गणना वर्षों के आधार पर की जाती है, और दर में अंतिम परिवर्तन के बाद पूरा होने वाले वर्षों के प्रतिशत।

उदाहरण के लिए, यदि किसी नाविक के पास 3 वर्ष, 6 माह TIG है, तो यह 3.5 होगा। अंक की गणना SPIG द्वारा 4 से की जाती है - E-4 / E5 को अधिकतम 2 अंक और E-6 को अधिकतम 3 अंक की अनुमति दी जाती है।

TIR अंक E-7 प्रचार के लिए उपयोग नहीं किए जाते हैं। TIR पॉइंट्स में E-4, E-5 और E-6 के प्रचार के लिए कुल संभावित प्रमोशन पॉइंट्स का केवल 1 प्रतिशत शामिल है।

पुरस्कार, पदक और सजावट - कुछ सैन्य पुरस्कार, पदक, और सजावट को पदोन्नति अंक की एक निर्दिष्ट संख्या से सम्मानित किया जाता है। पुरस्कार, पदक और सजावट अंक का उपयोग ई -7 प्रचार बिंदु गणना के लिए नहीं किया जाता है। E-4 / E-5 उम्मीदवारों के पास अधिकतम 10 पुरस्कार अंक हो सकते हैं, जो संभावित कुल पदोन्नति अंकों का 6 प्रतिशत है, और E-6 उम्मीदवार 12 पुरस्कार बिंदुओं तक सीमित हैं, जिसमें कुल संभव का 5 प्रतिशत शामिल है।

उत्तीर्ण, उन्नत नहीं (PNA) अंक - यदि एक नाविक को पिछले पांच वर्षों में पदोन्नति के लिए माना जाता था, तो उच्च पदोन्नति स्कोर, और उच्च-प्रदर्शन रेटिंग थी, लेकिन पदोन्नति की रिक्तियों की कमी के कारण पदोन्नत नहीं किया गया था, उन्हें पुरस्कार द्वारा अपने पदोन्नति के अवसरों में "बढ़ावा" मिलता है PNA अंक के। पिछले पांच पदोन्नति चक्रों में केवल कारक (पदोन्नति परीक्षण स्कोर और प्रदर्शन रेटिंग) का उपयोग किया जा सकता है।

PNA अंक की गणना दो विश्वसनीय श्रेणियों में से प्रत्येक में अधिकतम 1.5 अंक के एक-आधे अंक के अंशों में की जाती है: सापेक्ष अंक टेस्ट स्कोर और सापेक्ष प्रदर्शन औसत अंक

NAVADMIN 114/14 में पेश किए गए परिवर्तनों में, PNA अंक अब केवल उन शीर्ष 25 प्रतिशत से सम्मानित किए गए हैं जो नाविक उन्नत नहीं हैं। नई नीति के तहत, 1.5 PNA अंक परीक्षण के द्वारा शीर्ष 25 प्रतिशत नाविकों के पास जाते हैं और प्रदर्शन के औसत औसत से शीर्ष 25 प्रतिशत तक। कुल पीएनए अंक एक नाविक के पिछले पांच उन्नति चक्रों से निर्धारित होते हैं, जो अधिकतम 15 संभावित बिंदुओं पर कैपिंग होता है। नाविक पीएनए बिंदुओं को रखेंगे जो उन्होंने नीतिगत बदलाव से पहले ही अर्जित किए हैं।

पी -7 अंक का उपयोग ई -7 प्रचार के लिए नहीं किया जाता है। E-6 के माध्यम से E-4 में पदोन्नति के लिए, PNA अंक पिछली परीक्षा की प्रोफाइल शीट पर सूचीबद्ध हैं। ई 4 / ई -5 / ई -6 उम्मीदवारों पर अधिकतम 15 अंक लागू होते हैं, जिसमें ई 4 / ई 5 उम्मीदवारों के लिए कुल 9 प्रतिशत और ई -6 के लिए 6 प्रतिशत शामिल हैं।

पदोन्नति बिंदु परिणाम

सभी उम्मीदवारों के लिए एफएमएस परिणाम रैंक से ऊपर से नीचे स्कोर तक - या सबसे योग्य से कम से कम योग्य हैं। उदाहरण के लिए, बीएम 3 के लिए 500 उम्मीदवार हैं जो किसी दिए गए उन्नति चक्र के लिए सभी पात्रता मानदंडों को पूरा करते हैं। हालांकि, केवल 400 रिक्त पद भरे जाने हैं।

रैंक-ऑर्डर करने की प्रक्रिया शीर्ष 400 (एफएमएस पर आधारित) की पहचान करती है जो वास्तव में उन्नत होगी।

विशेष नोट: उन्नति गणना के लिए पिछले परिवर्तन NAVADMIN 183/07 में उन सदस्यों को E4 से E6 के लिए परीक्षण करने के लिए प्रभावित किया गया था - यह परिवर्तन जो स्थापित किए गए थे कि एक नाविक के मूल्यांकन प्रोत्साहन से प्रदर्शन मार्क औसत (PMA) का वजन बढ़ा दिया गया था एक शुरुआती प्रचार और एक प्रचारक सिफारिश के बीच 7 प्रतिशत की वृद्धि के साथ 7 प्रतिशत की वृद्धि। भुगतान में सेवा का भार (एसआईपीजी) और पास नॉट एडवांस्ड (पीएनए) अंक लगभग आधे से कम हो गए थे - सदस्य के प्रदर्शन और वर्तमान ज्ञान पर अधिक जोर देते हुए, और पिछले स्कोर और दीर्घायु के उनके "लॉरेल" पर कम।

साथ ही, NAVADMIN 114/14 में शुरू किए गए परिवर्तनों में, SIPG का भार अंतिम कई अंकों के केवल एक प्रतिशत के कारक से कम हो गया था।

ई -4 सेलेक्टर्स को लिस्टेड स्टेटस वेरिफिकेशन रिपोर्ट / राउटिंग चेंज ऑथराइजेशन मिलने पर और पेटीएम ऑफिसर इंडोक्रिएशन कोर्स पूरा करने के बाद फ्रीक किया जा सकता है; नौसेना शिक्षा और प्रशिक्षण व्यावसायिक विकास और प्रौद्योगिकी केंद्र (NETPDTC) से चयन की अधिसूचना पर ई -5 / 6 का चयन, ई -7 पहली उन्नति वेतन वृद्धि की तुलना में पहले नहीं और मुख्य पेटीएम अधिकारी इंडोक्रिटरी पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद का चयन करता है; और ई -8 / 9 का चयन NAVADMIN संदेश के माध्यम से आधिकारिक चयन बोर्ड के परिणाम प्राप्त होने पर किया जा सकता है।

मुख्य पेटीएम अधिकारी (ई -7) प्रचार। उन्नति परीक्षा ई -7, मुख्य पेटीएम अधिकारी को पदोन्नति के लिए विचाराधीन लोगों के लिए सिर्फ पहला कदम है। प्रत्येक रेटिंग के भीतर, शीर्ष 60 प्रतिशत (उपरोक्त पदोन्नति बिंदुओं के आधार पर) को सेवा-प्रसार प्रचार बोर्ड द्वारा पदोन्नति के लिए माना जाता है। यह प्रचार बोर्ड है जो वास्तव में यह तय करता है कि कौन ई -7 में पदोन्नत हो जाता है और कौन नहीं, प्रत्येक रेटिंग (नौकरी) के भीतर।

प्रमोशन बोर्ड

नेवी-वाइड प्रमोशन बोर्ड का उपयोग मुख्य पेटीएम ऑफिसर (ई -7), सीनियर चीफ पेटी ऑफिसर (ई -8) और मास्टर चीफ पेटी ऑफिसर (ई -9) के लिए किया जाता है। जो चयन बोर्ड विचार के लिए योग्य हैं, उन्हें "चयन बोर्ड पात्र" (SBE) माना जाता है। ई -7 उम्मीदवारों को एसबीई नामित किया गया है जो उन्नति परीक्षा पूरी करके और उनके दर के लिए अंतिम कई आवश्यकताओं को पूरा करते हैं; E-8 और E-9 को उनके CO / OIC एडवांसमेंट सिफारिश के आधार पर SBE नामित किया गया है।

ई -8 और ई -9 को बढ़ावा देने के लिए समय (टीआईआर) की आवश्यकताएं हैं:

• वरिष्ठ मुख्य पेटीएम अधिकारी (ई -8) - 36 महीने टीआईआर

• मास्टर मुख्य पेटीएम अधिकारी (ई -9) - 36 महीने टीआईआर

प्रत्येक चयन बोर्ड में एक कप्तान (O-6) होता है जो अध्यक्ष के रूप में कार्य करता है, BUPERS उन्नति अनुभाग से एक जूनियर अधिकारी, जो एक रिकॉर्डर के रूप में कार्य करता है, और अधिकारी और मास्टर मुख्य छोटे अधिकारी जो बोर्ड के सदस्यों के रूप में कार्य करते हैं।

इसके अतिरिक्त, पर्याप्त संख्या में सहायक रिकार्डर रिकॉर्ड की सुचारू संभाल सुनिश्चित करते हैं। एक बोर्ड का सटीक आकार भिन्न होता है, लेकिन प्रत्येक बोर्ड में आमतौर पर लगभग 78 सदस्य होते हैं। बोर्ड वाशिंगटन, डीसी में मिलता है, और अधिकारी बोर्ड के सदस्यों को आम तौर पर डी.सी. क्षेत्र से खींचा जाता है। सूचीबद्ध सदस्य आमतौर पर शहर से बाहर होते हैं।

रिकॉर्डर, सहायक रिकॉर्डर्स, चीफ ऑफ नेवल पर्सनेल (CNP) के अधिकारी ने एडवांसमेंट प्लानर और नेवी के मास्टर चीफ पेटी ऑफिसर सेलेक्शन से संबंधित किसी भी मामले पर पूरे बोर्ड से सलाह ले सकते हैं। बोर्ड अध्यक्ष की सहमति के साथ, रिकॉर्डर बोर्ड के सदस्यों को पैनलों में विभाजित करता है, जो एक सामान्य पेशेवर क्षेत्र में व्यक्तियों के रिकॉर्ड की समीक्षा करने के लिए जिम्मेदार हैं, अर्थात, डेक, इंजीनियरिंग, चिकित्सा / दंत, आदि। प्रत्येक पैनल में कम से कम एक अधिकारी होते हैं। और एक मास्टर प्रमुख

प्रत्येक रेटिंग के लिए अधिकतम चयन कोटा BUPERS योजनाकारों द्वारा स्थापित किया जाता है और बोर्ड को प्रदान किया जाता है। यह कोटा "सर्वश्रेष्ठ-योग्य" उम्मीदवारों द्वारा भरा जाता है। कोटा से अधिक नहीं हो सकता है, लेकिन यदि पैनल निर्धारित करता है कि रेटिंग में सर्वोत्तम-योग्य उम्मीदवारों की अपर्याप्त संख्या है, तो यह अधूरा रह सकता है।

बोर्ड द्वारा विचार किए गए कारक

नौसेना कार्मिक (CHNAVPERS) के प्रमुख सालाना चयन बोर्ड का गठन करते हैं। प्रत्येक वर्ष एक निर्देश, जिसे प्रीसेप कहा जाता है, बोर्ड के लिए तैयार किया जाता है। यह चयन प्रक्रिया को रेखांकित करता है और बोर्ड को इस तरह के चयन मानदंडों के बारे में समान अवसर के विचार के बारे में सामान्य मार्गदर्शन देता है।

यह परिकल्पना वर्ष-दर-वर्ष थोड़े से भिन्न होती है। बोर्ड के सदस्यों और रिकॉर्ड करने वालों को शपथ दिलाने की शपथ पूर्वक निहित होती है। यह प्रस्ताव बोर्ड पर सेवारत व्यक्तियों के अपेक्षित आचरण और प्रदर्शन को भी रेखांकित करता है।

बुलाने पर, बोर्ड आंतरिक जमीनी नियम और न्यूनतम चयन मानदंड स्थापित करता है, जिसका उपयोग प्रत्येक सदस्य उम्मीदवारों के रिकॉर्ड की स्क्रीनिंग करते समय करता है। रेटिंग के भीतर प्रत्येक उम्मीदवार के लिए समान रूप से नियम / चयन मानदंड लागू होते हैं। आवेदन कई कारणों से रेटिंग से थोड़ा भिन्न हो सकता है, जैसे कि समुद्र कर्तव्य या इसकी कमी, पर्यवेक्षी अवसर, स्कूली उपलब्धता, रोटेशन पैटर्न आदि। बोर्ड को अपने स्वयं के आंतरिक प्रक्रियाओं को स्थापित करने की स्वतंत्रता दी गई है, दिशा-निर्देशों के भीतर चयन प्रक्रिया की गतिशील प्रकृति के लिए प्रस्तावना, इस प्रकार।

समुद्र में व्यावसायिक प्रदर्शन।हालांकि यह आवश्यक नहीं है कि बोर्ड द्वारा बुलाए जाने पर एक उम्मीदवार समुद्री ड्यूटी बिलेट में सेवारत है, यह वांछित है कि उसका रिकॉर्ड समुद्र में या पृथक ड्यूटी असाइनमेंट पर सवार पेशेवर और प्रबंधकीय उत्कृष्टता के साक्ष्य को दर्शाता है।

शिक्षा।इसमें अकादमिक और व्यावसायिक प्रशिक्षण शामिल है, चाहे वह शिक्षा ऑफ-ड्यूटी घंटों के दौरान किसी व्यक्ति की पहल के परिणामस्वरूप प्राप्त हो या नौसेना-प्रायोजित कार्यक्रम में एक प्रतिभागी के रूप में।

मूल्यांकन। मूल्यांकन के निशान और कथनों की बारीकी से समीक्षा की जाती है और एक प्रवृत्ति की पहचान की जाती है। चयन को प्रभावित करने वाला सबसे महत्वपूर्ण कारक निरंतर बेहतर प्रदर्शन है। सारांश रैंकिंग बोर्ड को यह संकेत भी देती है कि अभ्यर्थी उसकी या उसके आदेश पर समान वेतन ग्रेड के सदस्यों के खिलाफ तुलना कैसे करता है। व्यक्तिगत सजावट, प्रशंसा या प्रशंसा पत्र, आदि पर विचार किया जाता है। कमान और सामुदायिक भागीदारी भी एक अच्छी तरह से गोल, कैरियर से प्रेरित व्यक्ति को दर्शाती है।

ड्यूटी असाइनमेंट इतिहास। प्रदर्शन किए गए कर्तव्यों के असाइनमेंट और इतिहास सेवा रिकॉर्ड स्थानान्तरण और प्राप्तियों के पृष्ठ और मूल्यांकन पर नौकरी विवरण से निर्धारित होते हैं। यह डेटा बोर्ड के सदस्यों को दिखाता है कि व्यक्ति अपनी दर के साथ कर्तव्यों का पालन कर रहा है या नहीं और यदि व्यावसायिक विकास की अपेक्षाएं पूरी हो रही हैं।

मानक। नौसेना की शारीरिक तत्परता परीक्षा और प्रतिशत शरीर के वसा मानकों को पूरा करने में विफलता एक व्यक्ति के चयन के अवसर में बाधा डाल सकती है। जिन व्यक्तियों को अनुशासनात्मक समस्याएं होती हैं, उन्हें ऋणग्रस्तता का पत्र मिला है या व्यवहार संबंधी कठिनाइयों जैसे मादक द्रव्यों के सेवन से संबंधित अन्य रिकॉर्ड प्रविष्टियां हैं या नस्लीय, यौन या धार्मिक भेदभाव का प्रदर्शन किया है, ई -7 / 8/9 से अधिक रास्ता खोज लेंगे। स्पष्ट रिकॉर्ड वाले।

जाँच के अंक। (केवल ई -7) - ई -7 उम्मीदवारों के लिए स्कोर भी ध्यान में रखा जाता है क्योंकि वे अन्य उम्मीदवारों की तुलना में परीक्षा में खड़े व्यक्ति के रिश्तेदार को देते हैं।

विशेष प्रचार

कुछ मामलों में, कमांडरों के पास सामान्य पदोन्नति प्रणाली को बायपास करने और नाविकों को जल्दी बढ़ावा देने का अधिकार है। उदाहरण के लिए, बकाया भर्तियों को अक्सर बूट शिविर, और / या "ए स्कूल" (नौकरी प्रशिक्षण) में एक मेधावी पदोन्नति दी जाती है। यह नौसेना के वर्ष के कार्यक्रम के उत्कृष्ट नाविक, और नौसेना भर्ती वर्ष के कमांड विजेताओं को मेधावी रूप से बढ़ावा देने के लिए भी प्रथागत है। अन्य विशेष पदोन्नति चयनात्मक रूपांतरण और पुनर्वितरण (SCORE) कार्यक्रम, और चयनात्मक Traning और पुनर्वित्त (STAR) कार्यक्रम हैं।

पदोन्नति का खर्च

तो, नौसेना में पदोन्नत होने में कितना समय लगता है? निम्नलिखित समय-सेवा (2006 के आँकड़े) को पूरा करने के बाद, औसतन, किसी को पदोन्नत किए जाने की उम्मीद की जा सकती है:

• पेटी ऑफिसर थर्ड क्लास (ई -4) - 3.1 वर्ष

• पेटी ऑफिसर द्वितीय श्रेणी (ई -5) - 5.2 वर्ष

• पेटी ऑफिसर प्रथम श्रेणी (ई -6) - 11.3 वर्ष

• मुख्य पेटी अधिकारी (ई -7) - 14.4 वर्ष

• वरिष्ठ मुख्य पेटीएम अधिकारी (ई -8) - 17.1 वर्ष

• मास्टर मुख्य पेटीएम अधिकारी (ई -9) - 20.3 वर्ष

नोट: इस लेख को मई 2014 में पैट्रिक लॉन्ग द्वारा पर्याप्त रूप से अपडेट किया गया था, जिसमें नेवी एडमिनिस्ट्रेटिव मैसेज (NAVADMIN) द्वारा घोषित कई महत्वपूर्ण नौसेना प्रवर्तित पदोन्नति प्रणाली परिवर्तन शामिल हैं। 114/14.