• 2025-04-04

सेना ने रैंक प्रमोशन सिस्टम को तोड़ दिया

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

विषयसूची:

Anonim

प्रत्येक वर्ष, जब कांग्रेस रक्षा प्राधिकरण अधिनियम पारित करती है, तो सेना को निर्देश मिलता है कि वर्ष के दौरान कितने लोग सक्रिय ड्यूटी पर हो सकते हैं।

अलग कानून के तहत, कांग्रेस यह भी बताती है कि कुल सक्रिय ड्यूटी बल का कितना प्रतिशत प्रत्येक कमीशन अधिकारी रैंक में, प्रत्येक वारंट ऑफिसर रैंक में और ई -4 के ग्रेड से ऊपर प्रत्येक सूचीबद्ध रैंक में सेवा कर सकता है। ई -4 और उससे नीचे के लिए कोई वैधानिक सीमा नहीं हैं। "ई" का अर्थ "सूचीबद्ध" है और सेना में ई -4 कॉर्पोरल का पद है।

यह सेना द्वारा प्रवर्तित पदोन्नति प्रणाली का आधार है। सेना ने प्रत्येक लिस्टेड रैंक के लिए कॉरपोरेट रैंक से ऊपर के लिए स्लॉट्स की संख्या ले ली है, और उन्हें अलग-अलग सैन्य व्यावसायिक विशेषताओं (MOS), या भर्ती की गई नौकरियों के लिए आवंटित किया है।

सेना के प्रचार और रिक्तियों

अमेरिकी सेना में किसी को बढ़ावा देने के लिए, एक रिक्ति होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि E-9 (सार्जेंट मेजर) एक निश्चित MOS में रिटायर होता है, जैसे MOS का मतलब है कि एक E-8 को E-9 में पदोन्नत किया जा सकता है, और वह E-8 स्लॉट खोलता है, तो एक E-7 ई -8 को बढ़ावा दिया जा सकता है, और आगे भी। यदि 200 E-5s किसी विशेष MOS में सेना से बाहर निकलते हैं, तो 200 E-4s को E-5 में पदोन्नत किया जा सकता है।

तो, सेना कैसे तय करती है कि कौन से प्रबुद्ध सदस्य पदोन्नत होने जा रहे हैं? वे तीन प्रणालियों का उपयोग करते हैं: E-4 के माध्यम से E-2 के ग्रेड में पदोन्नति के लिए विकेंद्रीकृत पदोन्नति, E-5 और E-6 के ग्रेड में पदोन्नति के लिए अर्ध केंद्रीकृत पदोन्नति, और E-7 के लिए पदोन्नति के लिए केंद्रीकृत बोर्ड, ई -8, और ई -9।

सेना में विकेंद्रीकृत पदोन्नति

सेना में, यूनिट, या कंपनी, पदोन्नति प्राधिकरण है। सिद्धांत रूप में, कमांडर तय करता है कि कौन पदोन्नत होता है और कौन नहीं। हालांकि, व्यवहार में, क्योंकि ई-आई 4 के माध्यम से ई -2 के लिए पदोन्नति के लिए कोई कोटा नहीं है, कमांडरों ने बहुत अधिक किसी को भी बढ़ावा दिया है जो सेना द्वारा निर्धारित पदोन्नति मानदंडों को पूरा करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि पदोन्नति प्रवाह स्थिर रहता है। हर कोई (एमओएस की परवाह किए बिना) उसी समयावधि में प्रचारित होने की उम्मीद कर सकता है।

नियमों में कुछ अपवाद हैं। सबसे पहले, सेना में, कॉलेज क्रेडिट, जूनियर आरओटीसी सहित कुछ उपलब्धियों के लिए एक उन्नत रैंक (ई -4 तक) में शामिल होना संभव है, या यहां तक ​​कि नामांकन के लिए अन्य आवेदनों का भी उल्लेख किया जा सकता है, जबकि विलंबित सूची कार्यक्रम (डीईपी) के सदस्य ।

दूसरा, स्पेशल फोर्सेस (18X) में सैनिकों को सेवा में सिर्फ 12 महीने के समय के साथ E-4 में पदोन्नत किया जा सकता है, और ग्रेड आवश्यकता में कोई विशिष्ट समय नहीं।

सेना में अर्ध-केंद्रीकृत पदोन्नति

एक अर्ध-केंद्रीकृत पदोन्नति प्रक्रिया का मतलब है कि इकाई / कंपनी पदोन्नति चयन प्रक्रिया में एक भूमिका निभाती है, लेकिन यह सेना है जो यह तय करती है कि पदोन्नति किसने की है।

दो पदोन्नति प्रक्रियाएं प्राथमिक क्षेत्र और द्वितीयक क्षेत्र के रूप में जानी जाती हैं। अधिकांश सूचीबद्ध प्राथमिक क्षेत्र में पदोन्नत किए गए हैं। द्वितीयक ज़ोन कमांडरों को असाधारण कलाकारों को पदोन्नति में शुरुआती शॉट देने का अवसर देता है।

किसी भी क्षेत्र के लिए प्रक्रिया प्रशासनिक बिंदुओं से शुरू होती है। एक सैनिक विभिन्न उपलब्धियों के लिए पदोन्नति अंक प्राप्त करता है, जैसे कि सैन्य सजावट (पदक), और पीएफटी (शारीरिक फिटनेस टेस्ट) स्कोर।

सेना के प्रचार में प्रशासनिक अंक

प्रशासनिक बिंदुओं में कर्तव्य प्रदर्शन, पुरस्कार और सजावट, सैन्य शिक्षा और नागरिक शिक्षा शामिल हैं।

यूनिट कमांडर, सैनिक के पर्यवेक्षक की सिफारिशों के आधार पर कर्तव्य प्रदर्शन अंक प्रदान करता है। कमांडर निम्नलिखित में से प्रत्येक क्षेत्र में 30 अंक तक पुरस्कार दे सकता है:

  • क्षमता: क्या सैनिक कुशल और ज्ञानवान है? क्या वह प्रभावी ढंग से संवाद करता है?
  • सैन्य असर: क्या सैनिक उपस्थिति और आत्मविश्वास के क्षेत्रों में "रोल मॉडल" है?
  • नेतृत्व: क्या सैनिक दूसरों को प्रेरित करता है, उच्च मानक निर्धारित करता है, मिशन के लिए उचित चिंता दिखाता है?
  • प्रशिक्षण: क्या सैनिक ज्ञान और अनुभव साझा करता है? क्या वह दूसरों को सिखाता है?
  • उत्तरदायित्व / जवाबदेही

कुछ सैन्य पुरस्कार (पदक) को एक विशिष्ट पदोन्नति-बिंदु मान दिया जाता है, जैसे कि रेंजर स्कूल या पलटन लीडर्स डेवलपमेंट कोर्स जैसे प्रशिक्षण पाठ्यक्रम।

सेना ऑफ-ड्यूटी शिक्षा के लिए पदोन्नति अंक देती है, जैसे कॉलेज पाठ्यक्रम, या व्यवसाय / व्यापार स्कूल पाठ्यक्रम, और सेना पीएफटी पर स्कोर के लिए और राइफल या पिस्टल रेंज पर स्कोर का परीक्षण करते हैं।

प्रक्रिया का अगला भाग प्रमोशन बोर्ड है। एक पदोन्नति बोर्ड को बुलाने के लिए, कमांडर को लेफ्टिनेंट कर्नल (ओ -5) या उससे ऊपर के ग्रेड में होना चाहिए। इसका मतलब है, अगर कंपनी कमांडर O-5 है, तो बोर्ड कंपनी द्वारा संचालित किया जा सकता है। हालाँकि, यदि कंपनी कमांडर O-3 है, तो सदस्य कमांड के अगले स्तर (जैसे कि बटालियन) द्वारा संचालित बोर्ड से मिलेंगे जहां कमांडर कम से कम O-5 है।

नई ई-प्रमोशन पॉलिसी के तहत कुछ E-4s को प्रमोशन बोर्ड के बिना सार्जेंट (E-5) में पदोन्नत किया जा सकता है।

पदोन्नति बोर्ड में कम से कम तीन मतदान सदस्य और एक गैर-मतदान सदस्य (रिकॉर्डर) होते हैं। बोर्ड का अध्यक्ष वरिष्ठ सदस्य होता है। यदि बोर्ड में सभी सूचीबद्ध सदस्य (एनसीओ) शामिल हैं, तो बोर्ड का अध्यक्ष कमांड सार्जेंट मेजर होना चाहिए (यदि संभव हो तो)। यदि संभव नहीं है, तो राष्ट्रपति एक सार्जेंट मेजर (ई -9) हो सकता है। बोर्ड के सभी सदस्यों को पदोन्नति के लिए विचार किए जाने वाले कम से कम एक ग्रेड वरिष्ठ होना चाहिए (उदाहरण के लिए, E-5 पदोन्नति बोर्ड के लिए, सभी सदस्यों को E-6 या उससे ऊपर के ग्रेड में होना चाहिए)।

यदि उपलब्ध हो, तो जवानों के समान लिंग का कम से कम एक मतदान सदस्य होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि कोई बोर्ड E-6 में पदोन्नति के लिए 50 E-5s पर विचार कर रहा है, और उनमें से 2 को महिला माना जाता है, तो बोर्ड में कम से कम एक महिला मतदान सदस्य होना चाहिए। इसके अतिरिक्त, प्रत्येक बोर्ड में कम से कम एक वोटिंग अल्पसंख्यक सदस्य (अफ्रीकी अमेरिकी, हिस्पैनिक, एशियाई, आदि) होना चाहिए।

पदोन्नति बोर्ड के सामने सैनिक शारीरिक रूप से दिखाई देते हैं। प्रत्येक बोर्ड के सदस्य प्रश्नों की एक श्रृंखला पूछते हैं, और चार अलग-अलग क्षेत्रों में उम्मीदवार को स्कोर करते हैं:

  • व्यक्तिगत उपस्थिति
  • मौखिक अभिव्यक्ति और बातचीत कौशल
  • विश्व मामलों का ज्ञान
  • सैन्य कार्यक्रमों के प्रति जागरूकता
  • बुनियादी सैनिक प्रशिक्षण (सैनिक मैनुअल) का ज्ञान
  • सैनिक का रवैया (इसमें सैनिक का मूल्यांकन और पदोन्नति के लिए क्षमता, प्रदर्शन में रुझान आदि) शामिल हैं।

प्रत्येक बोर्ड सदस्य उपरोक्त क्षेत्रों में से प्रत्येक की दरें इस प्रकार है:

  • औसत- 1 से 7 अंक
  • औसत से ऊपर -8 से 13 अंक
  • उत्कृष्ट- 14 से 19 अंक
  • बकाया- 20 से 25 अंक

प्रत्येक बोर्ड सदस्य द्वारा दिए जाने वाले अंकों की अधिकतम संख्या 150 अंक है, कुल। सभी वोटिंग बोर्ड के सदस्यों के लिए कुल अंक बोर्ड के सदस्यों की संख्या से विभाजित और विभाजित किए जाते हैं। यह बोर्ड द्वारा "औसत स्कोर" में परिणाम देता है। वह सैनिक का "पदोन्नति बोर्ड अंक" (अधिकतम 150) बन जाता है।

बोर्ड एक अंतिम कार्यवाही करता है - वे इस बात पर वोट देते हैं कि वे प्रचार के लिए उम्मीदवार की सिफारिश करते हैं या नहीं। यदि अधिकांश सदस्य "नहीं" वोट देते हैं, तो व्यक्ति को पदोन्नत नहीं किया जाएगा, भले ही उनके कुल प्रशासनिक और बोर्ड अंक कितने हों।

बोर्ड अंक तब प्रशासनिक बिंदुओं में जोड़े जाते हैं। अधिकतम संभव संयुक्त प्रशासनिक बिंदु और बोर्ड अंक 850 हैं।

पदोन्नति के लिए "अनुशंसित सूची" पर रखा जाना चाहिए, E-5 में पदोन्नति के लिए पात्र एक सैनिक को न्यूनतम 350 संयुक्त प्रशासनिक और बोर्ड अंक प्राप्त करने चाहिए। ई -6 को बढ़ावा देने के लिए योग्य एक सैनिक के पास कम से कम 450 कुल पदोन्नति बिंदु होने चाहिए।

उपरोक्त सभी के माध्यम से इसे बनाने वाले सैनिकों को "अनुशंसित सूची" पर रखा गया है और प्रत्येक सूचीबद्ध सूची के लिए प्रत्येक एमओएस में केवल कुछ रिक्तियां उपलब्ध हैं। हर महीने, सेना प्रत्येक MOS को देखती है और निर्धारित करती है कि MOS के भीतर कितने लोगों को रिक्तियों को भरने के लिए बढ़ावा देने की आवश्यकता है (याद रखें, प्रत्येक ग्रेड के भीतर रिक्तियों का निर्माण तब किया जाता है जब कोई उस ग्रेड से पदोन्नत हो जाता है, सेना से बाहर हो जाता है, या) एक अलग राज्यमंत्री में फिर से प्रशिक्षण)।

केंद्रीकृत प्रचार (ई -7, ई -8 और ई -9)

सेना के कार्मिक मुख्यालयों पर केंद्रीकृत पदोन्नति सेना-चौड़ा की जाती है। पदोन्नति प्रक्रिया के साथ इकाई / बटालियन का कुछ भी (या थोड़ा) नहीं है। E-7, E-8, या E-9 में पदोन्नति के लिए कोई न्यूनतम समय-दर-ग्रेड आवश्यकताएं नहीं हैं, लेकिन सैनिकों को पदोन्नति के लिए पात्र होने के लिए निम्नलिखित न्यूनतम समय-सेवा आवश्यकताओं को पूरा करना होगा:

  • प्रथम श्रेणी का सार्जेंट (ई -7) -6 साल
  • मास्टर सार्जेंट / पहला सार्जेंट (ई -8) -8 साल
  • सर्जेंट मेजर (ई -9) -9 साल

केंद्रीकृत पदोन्नति बोर्ड में कम से कम पांच सदस्य होते हैं। बोर्ड अलग-अलग पैनल में विभाजित किया जा सकता है, जो अलग-अलग पीओएस में विचार किए जा रहे लोगों के लिए पदोन्नति रिकॉर्ड की समीक्षा / बदले में करते हैं। यदि हां, तो प्रत्येक पैनल में कम से कम तीन मतदान सदस्य शामिल होने चाहिए। बोर्ड का अध्यक्ष एक सामान्य अधिकारी होना चाहिए। बोर्ड के सदस्य कमीशन अधिकारी और वरिष्ठ एनसीओ होते हैं।

E-5s और E-6 के प्रचार बोर्डों के विपरीत, सैनिक निजीकृत बोर्ड से व्यक्तिगत रूप से नहीं मिलते हैं। बोर्ड सिपाही के पदोन्नति रिकॉर्ड की सामग्री के आधार पर अपने फैसले करता है।

हर साल, सेना तय करती है कि प्रत्येक राज्यमंत्री के भीतर कितने सैनिक हैं जो ई -7, ई -8 और ई -9 के रैंक को बढ़ावा देने की योजना बना रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि सेना अगले वर्ष के भीतर एमओएस 123 से ई -8 में 17 ई -7 सैनिकों को बढ़ावा देने की योजना बनाती है, तो वे मूल रूप से बोर्ड से कहते हैं, "यहां एमओएस में ई -8 को बढ़ावा देने के लिए सभी के पदोन्नति रिकॉर्ड हैं। 123. कृपया इन अभिलेखों की समीक्षा करें, उन पर चर्चा करें, वोट करें, और उनमें से 17 का चयन अगले 12 महीनों के भीतर करने के लिए करें।"

विचार के लिए पात्र सैनिक पदोन्नति बोर्ड के अध्यक्ष को अपने संबंध में किसी भी मामले पर ध्यान आकर्षित करने वाले दस्तावेज़ और जानकारी प्रदान करने के लिए लिख सकते हैं जो उन्हें लगता है कि उनके विचार के लिए महत्वपूर्ण है। यद्यपि लिखित संचार अधिकृत है, यह केवल तभी प्रोत्साहित किया जाता है जब सैनिक के रिकॉर्ड में कुछ ऐसा नहीं दिया जाता है जो सैनिक को लगता है कि बोर्ड के विचार-विमर्श पर प्रभाव पड़ेगा।

पदोन्नति रिकॉर्ड में बहुत कुछ होता है जो सैनिक के सैन्य रिकॉर्ड में होता है, जिसमें सजावट (पदक), सेवा की तारीख, असाइनमेंट की तारीखें, ड्यूटी पोजीशन (अतीत और वर्तमान), प्रदर्शन रिपोर्ट, शैक्षिक उपलब्धियां, सैन्य प्रशिक्षण, आधिकारिक फोटोग्राफ शामिल हैं। अनुशासनात्मक कार्रवाई के रिकॉर्ड, जैसे कि अनुच्छेद 15, या अदालत-मार्शल सजा, फटकार के पत्र आदि।

बोर्ड के सदस्य प्रत्येक रिकॉर्ड पर चर्चा करते हैं और स्कोर करते हैं, और फिर यह निर्धारित करते हैं कि क्या व्यक्ति को पदोन्नत किया जाना चाहिए या नहीं (याद रखें, बोर्ड को अग्रिम में बताया गया है कि प्रत्येक एमओएस में कितने को उस वर्ष पदोन्नत किया जा सकता है)।

सेना तब सभी चयनकर्ताओं (एमओएस के संबंध में) को लेती है, और उन्हें एक पदोन्नति क्रम संख्या प्रदान करती है, जिसे वरिष्ठता के अनुसार सौंपा जाता है। उदाहरण के लिए, यदि यह ई -7 सूची है, तो सेना ई -7 सेलेक्टि को ई -6 के रूप में सबसे अधिक समय के साथ सबसे कम अनुक्रम संख्या (0001) देगी। हर महीने, अगले 12 महीनों के लिए, सेना उस महीने के दौरान पदोन्नत होने वालों के अनुक्रम संख्या को जारी करेगी। यह अगले 12 महीनों के लिए एक सुचारू प्रचार प्रवाह सुनिश्चित करता है (जब अगले बोर्ड फिर से मिलेंगे और सब कुछ फिर से करेंगे)।


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