कार्य पर मानव संसाधन विकास (HRD) क्या है?

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विषयसूची:

आंतरिक प्रशिक्षण के लिए युक्तियाँ
प्रबंधन विकास के लिए अधिक विकल्प
मानव संसाधन प्रबंधन में करियर के बारे में अधिक जानकारी

मानव संसाधन विकास (HRD) कर्मचारियों को अपने व्यक्तिगत और संगठनात्मक कौशल, ज्ञान और क्षमताओं को विकसित करने में मदद करने के लिए रूपरेखा है।

एचआरडी सबसे महत्वपूर्ण अवसरों में से एक है जो कर्मचारी तब चाहते हैं जब वे आपको नियोक्ता मानते हैं। अपने कौशल को विकसित करने के लिए जारी रखने की क्षमता, और प्रोत्साहन, आपको कर्मचारियों को बनाए रखने और प्रेरित करने में मदद करते हैं।

मानव संसाधन विकास में कर्मचारी प्रशिक्षण, कर्मचारी कैरियर विकास, प्रदर्शन प्रबंधन और विकास, कोचिंग, सलाह, उत्तराधिकार योजना, प्रमुख कर्मचारी पहचान, ट्यूशन सहायता और संगठन विकास जैसे अवसर शामिल हैं।

मानव संसाधन विकास के सभी पहलुओं का ध्यान सबसे बेहतर कार्यबल विकसित करने पर है ताकि संगठन और व्यक्तिगत कर्मचारी ग्राहकों की सेवा में अपने कार्य लक्ष्यों को पूरा कर सकें।

संगठनों के पास मानव संसाधन या कर्मचारी विकास के लिए कई अवसर हैं, दोनों कार्यस्थल के भीतर और बाहर।

मानव संसाधन विकास औपचारिक हो सकता है जैसे कक्षा प्रशिक्षण, एक कॉलेज पाठ्यक्रम, या एक संगठनात्मक नियोजित परिवर्तन प्रयास।

ये विकल्प हैं जो आपके पास अपने कर्मचारियों को विकसित करने के लिए हैं। औपचारिक प्रशिक्षण आपके कार्यस्थल में मूल्य जोड़ सकता है।

या, मानव संसाधन विकास एक प्रबंधक या आंतरिक प्रशिक्षण और आंतरिक कर्मचारियों या एक सलाहकार द्वारा सिखाए गए विकास वर्गों द्वारा कोचिंग में कर्मचारी के रूप में अनौपचारिक हो सकता है। अधिक अनुभवी कर्मचारियों द्वारा सलाह देना भी कर्मचारी विकास के लिए अनुशंसित है।

यह विशेष रूप से उपयोगी है क्योंकि कर्मचारी आपके संगठन के भीतर अधिक वरिष्ठ हो जाते हैं। परंपरागत रूप से, कार्यकारी नेता और वरिष्ठ प्रबंधक प्रशिक्षण कक्षाओं और सम्मेलन शैक्षिक सत्रों के लिए प्रतिरोधी हैं।

स्वस्थ संगठन मानव संसाधन विकास में विश्वास करते हैं और इन सभी ठिकानों को कवर करते हैं। एक विकल्प जो अनुशंसित है, कई अन्य तरीकों से जिसमें संगठन कर्मचारियों को विकसित करते हैं, आंतरिक कर्मचारियों या एक सशुल्क सुविधा या सलाहकार के साथ आंतरिक प्रशिक्षण प्रदान करना है। आंतरिक कर्मचारी विकास के लिए फायदे हैं।

आंतरिक प्रशिक्षण के लिए युक्तियाँ

प्रबंधन प्रशिक्षण कर्मचारी की ताकत और आपके संगठन में योगदान करने की उनकी क्षमता विकसित करता है। प्रबंधन प्रशिक्षण की एक किस्म संगठनों के लिए उपलब्ध है - विकल्प अंतहीन हैं।

प्रबंधन प्रशिक्षण में आपकी कंपनी, प्रबंधन विकास सत्रों के लिए अनुकूलित आंतरिक रूप से आपूर्ति शामिल हो सकती है।

आंतरिक प्रबंधन विकास भी पुस्तक क्लबों के माध्यम से, कार्य असाइनमेंट को चुनौती देने और प्रबंधक के बॉस से कोचिंग के माध्यम से प्रदान किया जाता है। प्रबंधन प्रशिक्षण में कई विकल्प प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया के माध्यम से पहचाने जाते हैं। विकल्पों में कक्षाएं, आंतरिक कार्य असाइनमेंट, क्षेत्र यात्राएं और स्व-अध्ययन शामिल हैं। खुलेपन और एक रचनात्मक मानसिकता के साथ दृष्टिकोण प्रबंधन प्रशिक्षण।

प्रबंधन प्रशिक्षण के लिए विषयों के बारे में विचार प्रबंधन नौकरियों के रूप में विविध हैं। इन सुझाए गए विकल्पों में से अपने प्रबंधन कैरियर के लिए सबसे उपयुक्त प्रबंधन प्रशिक्षण चुनें।

जब आप आंतरिक प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए संपर्क करते हैं, तो विकासात्मक सत्रों की पेशकश करने का एक अनुशंसित तरीका दो घंटे के प्रशिक्षण सत्र के लिए एक समूह साप्ताहिक में कर्मचारियों के साथ एक सुविधा या प्रस्तुतकर्ता से मिलना है। ये सत्र कई वर्षों तक चल सकते हैं, हालांकि आप समय के साथ आवृत्ति को सीमित करना चाहेंगे।

प्रशिक्षण सत्रों की सफलता की कुंजी यह है कि एक साथ समय, चर्चा, साझा प्रशिक्षण विषय, नई जानकारी और साझा पठन दोनों शिक्षित और टीम का निर्माण करें।

उपयुक्त सूत्रधार के साथ जो आपके संगठन की भाषा और संस्कृति से जुड़ा है, ये सत्र सीखने और कर्मचारी विकास के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण प्रदान करते हैं।

इसके अतिरिक्त, सीखना अभ्यास करने के लिए काफी छोटा होता है और प्रतिभागी जानकारी से अभिभूत नहीं होते हैं। उनके पास अगले प्रशिक्षण सत्र में कार्यस्थल में लगाए गए पाठों के लिए काम करने के बारे में चर्चा करने का भी मौका है।

नियोजित साप्ताहिक इंटरैक्शन से लगातार प्रतिक्रिया यह है कि प्रबंधक या विभाग प्रसन्न होते हैं और प्रशिक्षण प्रक्रिया को अमूल्य पाया जाता है जिसमें एक मजबूत, प्रभावी टीम का निर्माण किया जाता है।

जब मैंने 90-मिनट की ड्राइव या अपने राज्य के बाहर की कंपनियों के साथ काम किया है, तो मैंने प्रशिक्षण सत्र को महीने में एक से दो बार तक सीमित कर दिया है। मैंने पाया है कि कम आवृत्ति बैठकों के टीम निर्माण पहलुओं के साथ हस्तक्षेप करती है, हालांकि प्रशिक्षण सत्रों के शैक्षिक घटक के साथ नहीं।

इसलिए, यदि आप अपने आंतरिक कर्मचारियों को विकसित करने का एक तरीका खोज रहे हैं जिसमें एक बाहरी सलाहकार, या यहां तक कि एक आंतरिक प्रबंधक या एचआर स्टाफ व्यक्ति शामिल हैं, तो यह एक ही समय में टीम को प्रशिक्षण देने और बनाने का एक प्रभावी तरीका है।

प्रबंधन विकास और कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए आपके विकल्प केवल आपकी कल्पना से सीमित हैं - और आपके कर्मचारियों की कल्पना से। यह पता लगाने के लिए कि आपके संगठन के लिए सबसे अच्छा काम करने के लिए विभिन्न विकल्पों का प्रयास क्यों न करें।