जानना चाहते हैं 6 सफल जॉब रोटेशन की कुंजी?

जॉब रोटेशन एक तरीका है जिसका इस्तेमाल कर्मचारी विकास के लिए किया जाता है। नौकरी के रोटेशन से कर्मचारी को कई तरह की बदलती नौकरियों में कौशल विकसित करने का अवसर मिलता है। नौकरी के रोटेशन में, कर्मचारी लेटरल समय के अधिकांश हिस्से को आगे बढ़ाएंगे, लेकिन नौकरी के रोटेशन में पदोन्नति भी शामिल हो सकती है।

नौकरी रोटेशन एक महत्वपूर्ण उपकरण है जिसका उपयोग नियोक्ता अपने कर्मचारियों को अपने कौशल और करियर को और विकसित करने में मदद करने के लिए कर सकते हैं। (कैरियर विकास सहस्त्राब्दी और जनरल जेड कर्मचारियों दोनों को आकर्षित करने और बनाए रखने में एक महत्वपूर्ण घटक है।)

यहां सफल जॉब रोटेशन की कुंजी हैं।

सफल जॉब रोटेशन की कुंजी

जॉब रोटेशन घटित हो सकता है या इसे सावधानीपूर्वक योजनाबद्ध किया जा सकता है और विशिष्ट अंतिम परिणामों को ध्यान में रखते हुए निष्पादित किया जा सकता है। जो कर्मचारी सावधानीपूर्वक नियोजित नौकरी के रोटेशन में शामिल है, वह लाभान्वित होगा और सीखेगा।

ये प्रभावी नौकरी रोटेशन के लिए छह कुंजी हैं।

• जॉब रोटेशन को अंतिम लक्ष्य के साथ शुरू करना चाहिए। नौकरी के रोटेशन का लक्ष्य नौकरी में बदलाव को निर्धारित करता है। इस प्रकार, यदि एक विभाग जिसमें प्रत्येक कर्मचारी को हर काम करने के लिए क्रॉस-प्रशिक्षित किया जाता है, तो लक्ष्य की सावधानीपूर्वक संरचना होनी चाहिए। यदि व्यक्तिगत पदोन्नति के लिए, कर्मचारियों के करियर विकल्पों को आगे बढ़ाने के लिए, नौकरी की बोरियत से बचने के लिए, या छुट्टी के समय के लिए बैकअप मदद बनाने के लिए, व्यक्तिगत लक्ष्य का विकास लक्ष्य है, तो नौकरी के रोटेशन की योजना अलग होगी। प्रभावी नौकरी रोटेशन शुरू करने के लिए लक्ष्य को निर्दिष्ट करता है।

• नौकरी के रोटेशन की सावधानीपूर्वक योजना बनाई जानी चाहिए। एक इष्टतम प्रशिक्षण योजना कर्मचारी को नौकरी के रोटेशन के प्रत्येक चरण में सीखा कौशल बनाने में मदद करती है। इसलिए, इस योजना में एक ऐसे कर्मचारी को शामिल किया जा रहा है, जो अन्य कर्मचारियों द्वारा एक ऐसे रास्ते पर काम कर रहा है, जिसके परिणामस्वरूप अन्य कर्मचारी पूरी तरह से प्रशिक्षित कर्मचारी या लक्ष्य को प्राप्त कर सकते हैं।
• कर्मचारी यह आकलन करने में सक्षम हैं कि क्या नौकरी रोटेशन लक्ष्यों को प्राप्त कर रहा है। नतीजतन, एक नौकरी रोटेशन में कदम औसत दर्जे का होना चाहिए और एक दूसरे पर निर्माण करना चाहिए।

• कर्मचारी और संगठन दोनों को नौकरी के रोटेशन से लाभ उठाने की आवश्यकता है। लगातार कर्मचारियों को नई नौकरी कौशल सिखाने समय-लेने वाली है और संगठनात्मक ऊर्जा को बहाती है। यदि कर्मचारी उसके लिए कुछ भी नहीं देखता है, तो वह नई नौकरियों को सीखने के लिए आवश्यक प्रयास करने के बाद, नौकरी रोटेशन काम नहीं करेगा या कर्मचारियों को प्रेरित नहीं करेगा। अतिरिक्त मुआवजा अक्सर प्रदान किया जाता है क्योंकि कर्मचारी नौकरी के रोटेशन में नए या अधिक कठिन काम सीखते हैं। या, जो कर्मचारी अधिक नौकरी करने के लिए क्रॉस-प्रशिक्षित होते हैं, उन्हें नियोक्ता के बढ़े हुए लचीलेपन के कारण अधिक भुगतान किया जाता है जो उनके सीखने के परिणामस्वरूप होता है।

• एक संरक्षक, आंतरिक प्रशिक्षक या पर्यवेक्षक / प्रशिक्षक को नौकरी रोटेशन योजना के प्रत्येक चरण में प्रदान किया जाता है। जैसा कि एक कर्मचारी प्रत्येक नई नौकरी में जाता है, उसे प्रशिक्षण के दौरान किसी अन्य कर्मचारी को सिखाने, जवाब देने और जवाब देने की जिम्मेदारी होती है।
• लिखित प्रलेखन, एक कर्मचारी मैनुअल, या ऑनलाइन संसाधन कर्मचारी सीखने को बढ़ाता है। प्रत्येक कार्य के विभिन्न पहलुओं के बारे में लिखित प्रलेखन, नौकरी के चक्कर में कर्मचारी सीखने की अवस्था को कम करने में सहायक होता है।

जॉब रोटेशन के फायदे

नौकरी का रोटेशन कर्मचारियों के लिए एक कैरियर मार्ग प्रदान करता है जब पदोन्नति उपलब्ध नहीं होती है, या जब कर्मचारी पदोन्नति या प्रबंधन की जिम्मेदारियां नहीं चाहता है। नौकरी रोटेशन एक कर्मचारी के लिए लाभ प्रदान करता है। एक नौकरी रोटेशन में, कर्मचारी:

• विभिन्न नौकरियों को सीखने के द्वारा ज्ञान और कौशल प्राप्त करते हैं जिन्हें नए कौशल की आवश्यकता होती है और विभिन्न जिम्मेदारियां प्रदान करते हैं।
• बदली जिम्मेदारियों और कार्यों के साथ एक नई और अलग नौकरी करके संभावित बोरियत और नौकरी के असंतोष को मात देता है।
• एक नई चुनौती दी जाती है, कर्मचारी को अपने ज्ञान, उपलब्धियों, पहुंच, प्रभाव और संभावित रूप से संगठन के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करने का अवसर मिलता है।
• संगठन के विभिन्न पहलुओं के बारे में जान सकते हैं और विभिन्न विभागों या नौकरी के कार्यों में कैसे काम पूरा होता है। (यह उसके संगठनात्मक ज्ञान और चीजों को प्राप्त करने की क्षमता का निर्माण करेगा।)

• एक क्रमिक पदोन्नति के लिए तैयार किया जाता है, एक उत्तराधिकार योजना में, अपने कौशल सेट और जिम्मेदारियों का विस्तार करने और संगठन के बारे में व्यापक ज्ञान प्राप्त करने का मौका प्राप्त करके।
• सहकर्मियों और प्रबंधकों के एक नए समूह के साथ दृश्यता प्राप्त करता है। एक अच्छे कर्मचारी के लिए दृश्यता संभावित अवसर लाती है।

नौकरी के रोटेशन को कर्मचारियों द्वारा वांछनीय के रूप में देखा जाता है क्योंकि एक पार्श्व चाल या पदोन्नति के व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास और प्रेरणा के लिए कर्मचारी के अवसर पर प्रभाव पड़ता है। नौकरी के रोटेशन को नियोक्ता से एक निरंतर प्रतिबद्धता के रूप में देखा जाता है जो कर्मचारियों को अपने रोजगार में विकसित करने और बढ़ने और एक वांछनीय कैरियर मार्ग को आगे बढ़ाने में सक्षम बनाता है।