क्यों करियर के लिए जॉब टाइटल मैटर

नौकरी के शीर्षक प्राधिकरण के बैज हैं। अपनी स्थिति, कर्तव्यों, प्राधिकरण और उपलब्धियों के लिए सही नौकरी का शीर्षक नहीं मिलना आपकी कंपनी के अंदर और क्लाइंट जैसे प्रमुख बाहरी लोगों के साथ आपके खड़े होने को कमजोर कर सकता है। इसके अतिरिक्त, नौकरी का शीर्षक प्राप्त नहीं करना जो आप कर रहे हैं भविष्य के कैरियर के अवसरों की खोज में बाधा डाल सकते हैं, दोनों आपकी वर्तमान फर्म के अंदर और अन्य नियोक्ताओं द्वारा किराए पर संभावित बाहर। आपको शायद गलत तरीके से देखा जाएगा क्योंकि कोई व्यक्ति जो वास्तव में आपके द्वारा प्राप्त की गई उपलब्धि के निचले स्तर पर है।

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नौकरी का शीर्षक परिदृश्य

एक परिदृश्य में, एक कर्मचारी को वास्तव में पदोन्नति मिलती है, लेकिन पूर्व असंबद्ध की नौकरी के शीर्षक में उन्नयन नहीं मिलता है। यह या तो उस नौकरी के महत्व में गिरावट का संकेत दे सकता है, या किसी कंपनी द्वारा उस स्थिति से जुड़े मुआवजे के स्तर को कम करने के लिए एक सूक्ष्म उपकरण के रूप में उपयोग नहीं किया जा सकता है।

कभी-कभी, लोगों को फर्मों में काम पर रखा जाता है या नौकरी के शीर्षक में भविष्य के उन्नयन के बारे में वादों के आधार पर फर्मों के भीतर नौकरियों को बदलने का प्रयास किया जाता है। दुर्भाग्य से, जहां ये समझौते विशुद्ध रूप से मौखिक हैं, जैसा कि वे अक्सर होते हैं, वहाँ जोखिम है कि प्रबंधन उन पर फिर से दबाव डाल सकता है, यहां तक ​​कि कभी भी उन्हें बनाने का दावा नहीं किया। खतरा विशेष रूप से तब अधिक होता है जब प्रश्न में कर्मचारी के लिए पर्यवेक्षक का बदलाव होता है, और नया प्रबंधक अपने पूर्ववर्ती के वादों से बंधे होने से इनकार करता है।

नौकरी के शीर्षक में उन्नयन प्राप्त करने में कठिनाइयाँ योग्य कर्मचारियों के लिए हो सकती हैं, भले ही वे उच्च मुआवजे के लिए स्वचालित रूप से नेतृत्व न करें। प्रबंधक अपने अधिकार का दावा करने के साधन के रूप में अपग्रेड के इनकार का सख्ती से उपयोग कर सकते हैं।

एक अन्य नौकरी शीर्षक परिदृश्य वह है जिसमें आपका प्रबंधन आपको नौकरी के शीर्षक में अपग्रेड देता है, लेकिन आपके मानव संसाधन (या एचआर) रिकॉर्ड इसे प्रतिबिंबित नहीं करते हैं। जब ऐसा होता है, तो यह आमतौर पर चूक की त्रुटि होती है, लेकिन कुछ मैकियावेलियन फर्मों में, यह जानबूझकर हो सकता है। एक केस स्टडी इस प्रकार है।

जॉब टाइटल एरर्स में केस स्टडी

मानव संसाधन (या एचआर) त्रुटियों में एक वास्तविक मामले के अध्ययन में किसी को स्पष्ट समझ के साथ काम पर रखा गया था कि वह एक नए नियोक्ता, एक अग्रणी वित्तीय सेवा फर्म के साथ काम शुरू करने पर तुरंत एक सहायक उपाध्यक्ष (या एवीपी) शीर्षक प्राप्त करेगा। कॉर्पोरेट मुख्यालय में एक स्थिति में 4 साल से अधिक के दौरान, उस व्यक्ति को हर संकेत मिला कि वह वास्तव में एवीपी था।इसमें उनके व्यवसाय कार्ड पर शीर्षक, एक क्यूबिकल के बजाय एक कार्यालय के लिए उनकी पात्रता, उनके कार्यालय पर नेमप्लेट का डिज़ाइन, अवकाश का समय, जिसकी वे हकदार थे, और यहां तक ​​कि यह शीर्षक विभिन्न वैयक्तिकृत मानव पर दिखाई दिया। उसके कब्जे में संसाधन दस्तावेज।

मुख्यालय में उन 4 वर्षों के बाद, यह व्यक्ति अपने स्वयं के मानव संसाधन विभाग और पेरोल प्रणाली के साथ एक अलग कानूनी संस्था फर्म के एक अलग विभाग में नौकरी करने चला गया। उसके बाद के एक पूरे साल से भी ज्यादा, उन्हें तब बहुत आश्चर्य हुआ जब उनके वर्तमान बॉस ने उन्हें एवीपी के खिताब में अपग्रेड होने पर बधाई दी। जब उनके मानव संसाधन रिकॉर्ड को उनके नए डिवीजन में स्थानांतरित कर दिया गया था, तो एवीपी शीर्षक के उनके पिछले कब्जे का एक संकेत बेवजह सामने आया था।

जब कर्मचारी ने बताया कि वह पहले से ही फर्म के साथ पहले ही दिन से एवीपी था, तो उसके वर्तमान प्रबंधक ने जांच की और निर्धारित किया कि किसी तरह, कर्मियों के रिकॉर्ड को बनाए रखने के तरीके में त्रुटियां थीं, और उन्हें आंतरिक रूप से कैसे प्रेषित किया गया। सौभाग्य से, कर्मचारी जल्दी से पूर्ण उपाध्यक्ष का अपग्रेड प्राप्त करने में सक्षम था, जो वास्तव में अपने कैरियर में उस बिंदु से लंबे समय से अधिक था, फर्म के साथ अपने कुल कार्यकाल और तिथि करने के लिए उसके प्रदर्शन दोनों को देखते हुए, जिसने सभी से तारकीय समीक्षाओं का विलय किया था। पिछले प्रबंधकों के रूप में अच्छी तरह से।