साक्षात्कार के सवाल एक नई नौकरी में पहले 30 दिनों के बारे में

एक नौकरी के साक्षात्कार के दौरान, काम पर रखने वाले प्रबंधक अक्सर अंतर्दृष्टि प्रदान करने के लिए सवाल पूछते हैं कि यदि आप किराए पर लेते हैं तो आप एक नई नौकरी में कैसे समायोजित करेंगे।

नियोक्ता उन उम्मीदवारों पर सबसे अधिक मूल्य रखते हैं जो नौकरी सीखने के बारे में मुखर होंगे, टीम के साथ मिश्रण करेंगे, और जितनी जल्दी हो सके उत्पादक बन जाएंगे। नौकरी पर अपने पहले कुछ हफ्तों के दौरान आप कैसे समायोजित करते हैं और आप क्या करते हैं, इस बारे में साक्षात्कार के सवालों के जवाब देने की अपेक्षा करें।

पहले 30 दिनों में आप क्या कर रहे हैं?

इस सवाल का एक उपयुक्त उत्तर आपकी स्थिति और अनुभव के स्तर के आधार पर अलग-अलग होगा। एक प्रबंधक-स्तर की स्थिति के लिए, एक उत्तर में किसी प्रकार की योजना शामिल होनी चाहिए, जहां एक प्रवेश-स्तर के साक्षात्कारकर्ता अनुभव प्राप्त करने और सहकर्मियों से सीखने की आवश्यकता का उल्लेख कर सकते हैं।

इस प्रकार के प्रश्नों की अच्छी प्रतिक्रियाओं में निम्नलिखित में से कुछ शामिल हो सकते हैं:

• मैं पहले महीने को जितना संभव हो उतना सीखने में खर्च करूँगा और टीम के साथ काम करूँगा।
• मैं सहकर्मियों के साथ सकारात्मक रिश्तों की खेती पर काम करूंगा।
• मैंने अपनी शिक्षा में तेजी लाने के लिए जल्दी आने और देर से रुकने की योजना बनाई।
• मैं अपने प्रबंधक को मुख्य कर्मचारियों के सुझावों के लिए संलग्न करने के लिए कहूंगा।
• मैं लक्ष्य और विधियों के बारे में बहुत सारे सवाल पूछूंगा।
• मैं अपनी राय तब तक साझा नहीं करूंगा जब तक कि मुझे समझ नहीं आ रहा है कि क्या किया जा रहा है और ऐसा क्यों किया जा रहा है।
• मैं किसी एक व्यक्ति पर बोझ बनने से बचने के लिए अधिक से अधिक विभिन्न स्टाफ सदस्यों से सीखने में समय बिताऊंगा।

• मैं अन्य विभागों में प्रमुख साझेदारों से अपना परिचय दूँगा और अपनी भूमिका में किसी से उनकी अपेक्षाएँ सीखूँगा।
• मैं उन कर्मचारियों पर अपनी बातचीत पर ध्यान केंद्रित करूंगा जो कंपनी और काम के माहौल के बारे में सकारात्मक हैं।
• मैं सभी कर्मचारियों के साथ सम्मान से पेश आऊंगा। मैंने अतीत में पाया है कि सहायक कर्मचारी, साथ ही साथ प्रबंधन, बहुत मददगार रहे हैं क्योंकि मैंने नए पदों पर समायोजित किया है।

नई नौकरी शुरू करने के बारे में सवालों के जवाब देने के टिप्स

विशिष्ट होना। अतीत में एक नया काम शुरू करते समय आपने कितनी जल्दी और प्रभावी ढंग से समायोजित किया, इसके उदाहरणों से संबंधित एक नई कंपनी में ऑनबोर्डिंग के अपने ट्रैक रिकॉर्ड को साबित करने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है। अपनी कहानी को गढ़ते समय जितना संभव हो उतना विशिष्ट बनें - नौकरी शुरू करते समय आपको किन चुनौतियों का सामना करना पड़ा, और आपने अपनी गति को जल्दी से जल्दी बढ़ाने की क्षमता कैसे प्रदर्शित की?

सकारात्मक रहें। वर्तमान या पूर्व नियोक्ता या बॉस के बारे में कुछ भी नकारात्मक कहने के आग्रह का विरोध करें। हो सकता है कि अव्यवस्थित लोगों या प्रणालियों से निपटने में आपको जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा हो, उनमें से एक है, लेकिन अगर आप कहते हैं कि बहुत ही गंजेपन के साथ, तो आप ऐसा महसूस कर सकते हैं कि आप शिकायत कर रहे हैं। एक संभावित नियोक्ता चिंतित हो सकता है कि आप इस संगठन के बारे में इसी तरह की नकारात्मक बातें कहते हैं। इसके बजाय, अवसर पर ध्यान केंद्रित करें। आप कुछ ऐसा कह सकते हैं, “मेरी अंतिम कंपनी इतनी जल्दी बढ़ रही थी जब मैं शामिल हुआ, कई विभागीय संरचनाएं बदल रही थीं - और तेजी से!

यह एक तरह से चीजों को व्यवस्थित करने का एक शानदार अवसर था जिसने विकास को समर्थन दिया। मुझे उस परियोजना में काम करने वाली टीम का हिस्सा बनने में मज़ा आया। ”

संगठन की आलोचना करने से बचें। उसी टोकन से, आपको उस कंपनी के आलोचक होने से बचना चाहिए जिससे आप जुड़ने की उम्मीद कर रहे हैं। यह चुनौतीपूर्ण हो सकता है यदि साक्षात्कारकर्ता आपके साथ उन समस्याओं के बारे में स्पष्ट रूप से सहमत हैं जो आपको मदद करने की उम्मीद कर रहे हैं। लेकिन फिर से, मौके की तलाश में यह एक सकारात्मक दिशा में स्पिन करने में मदद कर सकता है: “मैं समझता हूं कि आप बिक्री टीम को एक्स प्रतिशत से बढ़ने की उम्मीद कर रहे हैं। अपनी पिछली नौकरी में, मैंने वाई सेलर्स को जोड़ा और हमने पहली तिमाही में Z प्रतिशत वृद्धि हासिल की। मैंने वास्तव में चुनौती का आनंद लिया है और मुझे आपकी कंपनी के लिए ऐसा करना पसंद है।"

अपने ज्ञान का प्रदर्शन। कंपनी और विशिष्ट भूमिका पर किए गए शोध को दिखाने के अवसर के रूप में इस प्रश्न का उपयोग करें - एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना के साथ एक स्टार्ट-अप कंपनी की स्थिति के लिए जवाब एक कंपनी द्वारा शासित प्रतिक्रिया के लिए बहुत भिन्न हो सकता है। एक ऊपर से नीचे प्रबंधन। उन विशिष्ट कार्यों या परियोजनाओं का उल्लेख करना भी उचित है जिन्हें आप पूरा करना चाहते हैं और शायद चर्चा करें कि आपने पूर्व स्थिति में इसी तरह की परियोजनाओं को कैसे लागू किया था और परिणाम क्या था।

पहल दिखाओ। आप कह सकते हैं, "मैं नए उत्पादों को लॉन्च करने के लिए प्रक्रिया का मूल्यांकन और संभावित रूप से पुनर्गठन करना चाहूंगा" या "मैं व्यस्त-कार्य परियोजनाओं पर खर्च किए गए समय में कटौती करना चाहता हूं। मैं हर किसी के साथ एक-एक बैठक का समय निर्धारित करूंगा। मेरी टीम से, उन कार्यों पर प्रतिक्रिया के लिए पूछ रहा हूं जो उन्हें अनावश्यक लगते हैं। " विशेष रूप से उच्च-स्तरीय उम्मीदवारों के लिए, इस प्रकार का उत्तर आपके नेतृत्व और पहल को प्रदर्शित करेगा और साक्षात्कारकर्ताओं को बताएगा कि आप उत्पीड़न को जब्त करने के लिए उत्सुक हैं