कल्याण का कार्यस्थल संस्कृति कैसे बनाएं

कल्याण समस्या: संस्कृति बदलना समाधान है

लागत पर लगाम लगाने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए नियोक्ता गहन दबाव में हैं। यह विशेष रूप से सच है जब नियोक्ता-प्रायोजित कल्याण कार्यक्रमों को विकसित करने की बात आती है।

नतीजतन, नियोक्ता अपने समय और धन पर ध्यान केंद्रित करते हैं और खराब कर्मचारी स्वास्थ्य (धूम्रपान, अधिकता, व्यायाम की कमी, आदि) के स्पष्ट कारणों को ठीक करने की कोशिश करते हैं जो लागतों को बढ़ा रहे हैं।

दुर्भाग्य से, भाग में, यह पेड़ों के लिए जंगल को याद करने का एक उदाहरण है। हां: इन अस्वास्थ्यकर जीवनशैली की आदतों को संबोधित किया जाना चाहिए। लेकिन, यह कैसे, कब और क्यों नियोक्ता उन्हें संबोधित करते हैं जो सफलता की संभावना निर्धारित करते हैं।

एक स्वस्थ, उच्च प्रदर्शन वाले कार्यबल का निर्माण करने के लिए, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों को प्रभावित करने वाले कई और विविध कारकों की पहचान करने और उनके स्वास्थ्य और कल्याण को प्रभावित करने के लिए गहरी खुदाई करनी होगी।

अंततः, इसका मतलब है कि नियोक्ताओं को कर्मचारियों की समग्र भलाई में कार्यस्थल की संस्कृति की भूमिका की भी जांच करनी होगी क्योंकि स्वास्थ्य और कल्याण एक निर्वात में नहीं होते हैं। हम जानते हैं कि सामाजिक कारक लोगों की भलाई में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

अधिकांश नियोक्ताओं के लिए, स्वास्थ्य और कल्याण की संस्कृति का निर्माण करना सही जिम कार्यक्रम चुनने, डायनामाइट टीम चुनौती पेश करने, या कैफेटेरिया मेनू बदलने की बात नहीं है। यह सुनिश्चित करने की बात है कि स्वास्थ्य और कल्याण संगठन के सांस्कृतिक ताने-बाने में बुने हुए हैं।

संगठन क्या करता है और संगठन कौन है, इसके बारे में यह दोनों है - संगठन किसके लिए खड़ा है, उसका मिशन क्या है और उसके कर्मचारियों की देखभाल के लिए उसका दृष्टिकोण कैसे व्यक्त किया जाता है। स्वास्थ्य और कल्याण का समर्थन करने वाली एक संस्कृति में बदलाव एक महत्वपूर्ण बदलाव है, लेकिन जल्दी से औसत दर्जे का लाभ पहुंचा सकता है।

वेलनेस कल्चर को कैसे बदला जाए

संस्कृति पारी शुरू करने के लिए पहली चीज संगठन यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि स्वास्थ्य और कल्याण उनके कॉर्पोरेट मूल्यों का हिस्सा हैं और उन मूल्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित और व्यक्त किया गया है।

इसमें नीतियों और प्रथाओं दोनों शामिल हैं और यह सब कुछ संगठन द्वारा किए जाने वाले छोटे से बड़े में प्रकट होता है। यहां तक ​​कि कुछ के रूप में छोटा है कि क्या आपके पास अपनी अगली बैठक में वेजी स्लाइस या डोनट्स हैं, टोन सेट करता है और आपके इरादे को बताता है।

दूसरी बात यह है कि प्रत्येक संगठन एक अद्वितीय पारिस्थितिकी तंत्र है जिसमें प्रत्येक व्यक्ति एक भूमिका निभाता है और प्रभाव डालता है, चाहे वह सचेत रूप से हो या अनजाने में, अति या गुप्त रूप से। इसलिए, व्यक्तियों के बारे में देखभाल करने का मूल्य महत्वपूर्ण है।

लोगों को यह जानने की जरूरत है कि वे गिनते हैं और आप उनके बारे में व्यक्तियों के रूप में परवाह करते हैं, न कि केवल प्रोग्रामर, वेल्डर, क्लर्क या शिक्षकों के रूप में।

कर्मचारियों के स्वास्थ्य और कल्याण का अनुकूलन करने के लिए, निम्नलिखित तीन प्राथमिकताओं पर ध्यान दें:

• स्वीकार करें कि स्वास्थ्य और कल्याण को जमीनी स्तर और कार्यकारी सुइट दोनों से प्रयास की आवश्यकता है।स्वास्थ्य और कल्याण एक टीम खेल के रूप में पनपे, जिसमें हर स्तर पर हर किसी की भूमिका हो। कर्मचारी स्वास्थ्य और कल्याण के बारे में बात करते हैं जो एक कल्याणकारी सहायक संस्कृति में एक महत्वपूर्ण व्यक्तिगत और संगठनात्मक अनिवार्यता है। शीर्ष नेतृत्व वाले लोग स्वास्थ्य और कल्याण के लिए प्रतिबद्ध हैं, जैसे कि कल्याण गतिविधियों को प्रबंधन के शीर्ष स्तरों से समर्थन प्राप्त होता है, जो मूल्यों को भी मॉडल करते हैं।
• ऐसी स्थितियां बनाएं जो आपके कर्मचारियों को चमकने दें।नियोक्ताओं को कार्यालय के आसपास के वातावरण को कल्याण के लिए आकर्षक बनाने के लिए जो कुछ भी करना चाहिए, वह करना चाहिए। नियोक्ता को कार्यालय बनाने की आवश्यकता होती है, जहां कर्मचारी काम करना चाहते हैं क्योंकि वे हर दिन एक उपलब्धि की भावना के साथ समाप्त होते हैं, एक भावना जो उनके प्रयासों को गिनते हैं, और वे मूल्यवान हैं।

  इसका अर्थ है कर्मचारियों की स्वायत्तता, निपुणता, नियंत्रण और अर्थ की भावना को बढ़ावा देना। यह जानकर कि आपके कर्मचारी आपकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति हैं, सभी फर्क कर सकते हैं। एक स्वस्थ वातावरण बनाएं और आपकी टीम फल-फूल सकती है।

• उन लोगों तक पहुंचें जहां वे हैं। जिन कर्मचारियों की आप परवाह करते हैं, उनके लिए पूर्व-पैक वेलनेस समाधानों को बलपूर्वक न खिलाएं। अपने कर्मचारियों से मिलें जहां वे हैं और प्रदर्शित करते हैं कि आप उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में कदम उठाने में उनकी मदद करते हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं।

  कर्मचारियों को उनके लिए क्या महत्वपूर्ण है, इसे प्राप्त करने में, आप उन्हें सक्षमता बनाने और उन्हें सफलता के लिए उन्मुख करने में मदद करते हैं। आप उन्हें खुद को साबित करने में मदद करें कि सकारात्मक बदलाव संभव है।

  जिम की सदस्यता या फिटनेस बैंड के लिए भुगतान करना उन लोगों के लिए बहुत अच्छा है जो पहले से ही वर्कआउट करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, लेकिन यह उन लोगों तक कभी नहीं पहुंचेगा जो व्यायाम के लिए प्रतिबद्ध या आसानी से प्रेरित नहीं हैं। अस्वास्थ्यकर व्यवहार उन समस्याओं के प्रति प्रतिक्रिया का सामना कर सकता है जो सीधे तौर पर उस समस्या से संबंधित नहीं हैं जो आप समस्या के रूप में देखते हैं।

  कार्यबल कल्याण को सफलतापूर्वक बढ़ावा देने और इसके लाभों का आनंद लेने के लिए, कर्मचारियों की देखभाल करें और उनका समर्थन करें और उनके लिए जो मायने रखता है उसे प्राप्त करने में सहायता करें। तब आपके पास उन्हें अन्य परिवर्तनों के लिए जहाज पर लाने की एक बड़ी संभावना होगी जो उनकी और आपकी निचली रेखा की मदद कर सकते हैं।

सांस्कृतिक परिवर्तन को गंभीरता से लेते हुए, कार्यस्थल को ऐसा वातावरण बनाना जो लोगों की पहल, रचनात्मकता, जिम्मेदारी और अर्थ का समर्थन करता है; और कर्मचारियों को उन मुद्दों को संबोधित करने में मदद करता है जिनके साथ वे संघर्ष करते हैं वे एक कार्यस्थल बनाने के लिए वास्तविक बिल्डिंग ब्लॉक हैं जो महान स्वास्थ्य और कल्याण को दर्शाता है जो आत्मनिर्भर भी है।