अपने कर्मचारियों को विकसित करने के 10 तरीके
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
- खुद से शुरू करें
- विश्वास और पारस्परिक सम्मान की नींव स्थापित करें
- सीखने के अवसरों में अपनी साप्ताहिक बैठकों को चालू करें
- सवाल पूछो
- जानें कैसे करें प्रतिनिधि
- स्ट्रेच असाइनमेंट दें
- नेटवर्किंग परिचय बनाएँ
- प्रतिक्रिया
- संगठनात्मक राजनीति और संस्कृति को नेविगेट करने में मदद करें
- वास्तविक धन खर्च करने के लिए तैयार रहें
कर्मचारियों के विकास में निवेश सबसे महत्वपूर्ण और पुरस्कृत बात है जो एक प्रबंधक कर सकता है। किसी कारण से, यह अक्सर प्रबंधक की "टू डू" सूची पर अंतिम बात होती है।
विशुद्ध रूप से स्वार्थी दृष्टिकोण से, जब आप कर्मचारियों को विकसित करते हैं, तो वे अधिक चालाक, अधिक उत्पादक बन जाते हैं, वे उच्च स्तर पर प्रदर्शन करते हैं, और अंत में, आप एक रॉक स्टार की तरह दिखते हैं। कर्मचारी कौशल विकसित करना भी सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को भर्ती करने और बनाए रखने में मदद करता है, और यह आपको प्रतिनिधि बनाने की अनुमति देता है ताकि आप एक प्रबंधक के रूप में अपनी अन्य भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित कर सकें। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह पुरस्कृत है क्योंकि यह किस नेतृत्व के बारे में है; दूसरों के जीवन में फर्क करना।
यदि आप अनिश्चित हैं कि एक मेंटरिंग और मोटिवेटिंग मैनेजर बनने के लिए क्या कदम उठाने हैं, तो ये दस कदम आपकी मदद करेंगे।
खुद से शुरू करें
इससे पहले कि आप विश्वसनीय और प्रभावी रूप से दूसरों को विकसित कर सकें, आपको पहले खुद को विकसित करना चाहिए। अन्यथा, आप सलाह देने के बजाय पाखंडी के रूप में सामने आ सकते हैं। शेपिंग अच्छा व्यवहार भूमिका मॉडलिंग के साथ शुरू होता है और आपके विकास कौशल को तेज करने में भी मदद करेगा।
विश्वास और पारस्परिक सम्मान की नींव स्थापित करें
कर्मचारियों को यह जानना आवश्यक है कि एक विकास चर्चा कर्मचारी को उनकी कमजोरियों को स्वीकार करने के लिए सिर्फ एक डरपोक तरीका नहीं है। इस बारे में जाने का सही तरीका जानने के लिए, हाउ टू बिल्ड ट्रस्ट ऑन योर टीम।
सीखने के अवसरों में अपनी साप्ताहिक बैठकों को चालू करें
विकास वर्ष में एक या दो बार होता है या आप अपने कर्मचारियों को एचआर के लिए भेजते हैं। सुसान एम। हीथफील्ड की गाइडपोस्ट बेस्ट टैलेंट मैनेजमेंट प्रैक्टिस सीखें इससे निपटने के लिए कुछ उत्कृष्ट निर्देश हैं।
सवाल पूछो
कोचिंग के सवाल एक कर्मचारी को सोचने और खुद के लिए चीजों को समझने के लिए मजबूर करते हैं। एक असाइनमेंट पूरा होने के बाद प्रश्नों को फिर से पढ़ा जा सकता है क्योंकि सीखे गए पाठों पर वापस प्रतिबिंबित करने और नए ज्ञान या कौशल को सीमेंट करने का एक तरीका है। उदाहरणों के ढेर के लिए सकल मॉडल का उपयोग करते हुए प्रबंधकों के लिए कोचिंग प्रश्न देखें।
जानें कैसे करें प्रतिनिधि
बहुत से प्रबंधक आराम से काम करने में समय बिताएंगे, लेकिन करने की आवश्यकता नहीं है। आप जिन जिम्मेदारियों का आनंद लेते हैं, उन्हें अपने कर्मचारी के कौशल को विकसित करने और अपना समय मुक्त करने में मदद करने दें, इसलिए यह एक जीत है। लेकिन, अपने कर्मचारी से यह उम्मीद न करें कि आप उन्हें उसी तरह से करेंगे जैसे आप करते हैं। आपका कर्मचारी पहले गिर सकता है और उसे अतिरिक्त निर्देशों की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन यह कि लोग कैसे सीखते हैं।
स्ट्रेच असाइनमेंट दें
नौकरी बदलने के अलावा, खिंचाव के कार्य सीखने और विकसित करने का सबसे अच्छा तरीका है। एक प्रबंधक के रूप में, आप अपने कर्मचारियों के लिए अवसरों की तलाश में हैं जो उनकी विकास की जरूरतों और कैरियर की आकांक्षाओं के साथ गठबंधन कर रहे हैं। असाइनमेंट के लिए सबसे योग्य व्यक्ति को लेने के बारे में मत सोचो। इसके बजाय, व्यक्ति के लिए सही विकासात्मक असाइनमेंट चुनने के बारे में सोचें।
नेटवर्किंग परिचय बनाएँ
प्रबंधक अक्सर परिचय, खुले दरवाजे, और कर्मचारियों को रोल मॉडल, विषय विशेषज्ञ, और संरक्षक से जोड़ने में सक्षम होने की योग्य स्थिति में होते हैं। सबसे अधिक संभावना है कि किसी ने आपके लिए दरवाजे खोलने में मदद की है इसलिए जब भी आप इसे आगे बढ़ा सकते हैं।
प्रतिक्रिया
हम सभी के व्यवहार में अंधे धब्बे होते हैं। एक प्रबंधक अक्सर वह व्यक्ति होता है जो किसी कर्मचारी को उसकी कमजोरी या उन्नति के रास्ते में एक कमजोरी को देखने में मदद कर सकता है। इस चिपचिपे मुद्दे के साथ मदद करने के लिए एक उपयोगी समीक्षा के रूप में एक प्रदर्शन की समीक्षा के लिए तैयार करने के लिए प्रबंधक के लिए 7 तरीकों का उपयोग करें।
संगठनात्मक राजनीति और संस्कृति को नेविगेट करने में मदद करें
जबकि "राजनीति" को अक्सर एक गंदे शब्द के रूप में देखा जाता है, यह संगठनों में काम करने का तरीका है, और आपके कर्मचारियों को यह जानने की आवश्यकता है। जॉब शैडोइंग और रोल-प्लेिंग कर्मचारियों को राजनीतिक रूप से समझदार होने के बारे में शिक्षित करने के दो तरीके हैं।
वास्तविक धन खर्च करने के लिए तैयार रहें
अंत में, जब भी संभव हो, अपने कर्मचारी के विकास के लक्ष्यों को प्रशिक्षण, सम्मेलनों, कोचों और अन्य मूर्त संसाधनों से समृद्ध करें। एक अच्छा प्रशिक्षण कार्यक्रम, जबकि आप एक प्रबंधक के रूप में क्या पूरा कर सकते हैं, इसके विकल्प नहीं, आपके प्रयासों को बढ़ाएंगे।
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