अगले वर्ष के लिए कर्मचारी लाभ लागत का पूर्वानुमान

आगामी योजना वर्ष के लिए कर्मचारी लाभ लागत का पूर्वानुमान किसी भी संगठन के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह एचआर बजट को सुरक्षित करने में मदद करता है। हालांकि यह जटिल लग सकता है, इसे पूरा करने के लिए एक कठिन प्रक्रिया नहीं है। यह काफी सरल तरीके से किया जा सकता है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह कमी के रूप में किया जाना चाहिए। पूर्वानुमान जितना अधिक गहराई से होगा, कंपनी उतनी ही अधिक तैयार होगी, खासकर जब यह किफायती देखभाल अधिनियम के नियमों से निपटने की बात आती है।

इन विशेषज्ञ युक्तियों के साथ, आगामी वर्ष के लिए अपने कर्मचारी लाभ लागत पर उचित संख्या डालना सीखें।

कर्मचारी लाभ की औसत लागत की गणना करें

कैडिलैक टैक्स को शामिल करने के लिए बजट की सबसे बड़ी लागत, जो उच्च-मूल्य स्वास्थ्य देखभाल योजनाओं को प्रभावित करती है और 2018 तक सबसे बड़ा प्रभाव पड़ेगा। कर उन सभी योजनाओं पर 40 प्रतिशत से अधिक लगाया जाएगा, जो स्वयं के लिए $ 10,200 की वैधानिक सीमा से अधिक हैं। केवल योजनाएं और पूर्ण परिवार कवरेज योजनाओं के लिए $ 27,000। नियोक्ता और कर्मचारी संभवतः इस लागत को साझा करेंगे।

नियोक्ताओं द्वारा अपने कर्मचारियों को प्रदान किए जाने वाले अन्य सामान्य लाभों में दंत चिकित्सा योजना, दीर्घकालिक विकलांगता बीमा, ट्यूशन प्रतिपूर्ति, आश्रित देखभाल सहायता और सेवानिवृत्ति योजनाएं शामिल हैं। इसलिए, जब आप इसे पूरा करते हैं, तो नियोक्ता किसी ऐसे कर्मचारी पर $ 60,000 से $ 72,000 तक खर्च करेगा, जिसके पास $ 50,000 वार्षिक वेतन और लाभ हैं।

एसीए नियामक अनुपालन

कंपनियों के लिए कर्मचारी लाभ लागत का पूर्वानुमान महत्वपूर्ण है क्योंकि नए नियमों और नीतियों के सक्रिय होने के बाद उन्हें एसीए नियामक अनुपालन को पूरा करने की आवश्यकता होती है। कंपनियों के लिए पैसा अलग रखना महत्वपूर्ण है, इसलिए उनके पास किसी भी तरह के जुर्माने या जुर्माने का भुगतान करने का अवसर है यदि वे लाभ देने के खिलाफ फैसला करते हैं। एक तरफ सेट किए गए पैसे भी एसीए द्वारा आवश्यक कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त लाभ के लिए भुगतान करने में मदद करेंगे। लाभ पर पैसा खर्च करने की बात आने पर कंपनियां किसी भी आश्चर्य से निपटना नहीं चाहती हैं, यही कारण है कि आगे की योजना बनाना बहुत महत्वपूर्ण है।

पूर्णकालिक कर्मचारी वर्गीकरण का निर्धारण करें

आगामी वर्ष में लाभ के लिए पूर्वानुमान लगाने के लिए एक कंपनी को पहले कदमों में से एक यह निर्धारित करना है कि कौन से कर्मचारी पूर्णकालिक के रूप में नामित हैं। इससे कंपनी को यह समझने में मदद मिलेगी कि एसीए द्वारा परिभाषित कितने कर्मचारियों को लाभ होना आवश्यक है। एक बार यह संख्या निर्धारित हो जाने के बाद, कंपनी लाभ पर अपने खर्च का विश्लेषण करना शुरू कर सकती है।

लाभ की लागत निर्धारित करें दंड की लागत बनाम लागत

अब कंपनी यह निर्धारित कर सकती है कि कर्मचारियों को लाभ प्रदान करने या एसीए के प्रावधानों का उल्लंघन करके किए गए दंड का भुगतान करने के लिए अधिक लागत आएगी या नहीं। कुछ कंपनियों के लिए, पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए लाभ का भुगतान करने की तुलना में दंड का भुगतान करना अधिक किफायती हो सकता है।

वर्तमान कर्मचारी लाभ पैकेज की समीक्षा करेंरों

इस प्रक्रिया में अगला कदम कंपनी द्वारा अपने कर्मचारियों को वर्तमान में प्रदान किए जाने वाले लाभ पैकेज की समीक्षा करना है। आपके मानव संसाधन विभाग को यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि क्या पैकेज आपके कर्मचारियों के लिए पर्याप्त है या यदि कुछ जोड़ने की आवश्यकता है। यदि पैकेज में एक या दो आइटम गायब हैं, जो आप चाहते हैं कि कर्मचारी हों, तो सुनिश्चित करें कि आप आने वाले वर्ष के लिए बजट के रूप में आइटम जोड़ते हैं, इसलिए आपको पता है कि आपके पास बैंक में पर्याप्त पैसा है।

एक लाभ पैकेज के अन्य पहलुओं में काम से भुगतान का समय, 401 (के) सेवानिवृत्ति बचत योजना, लचीले व्यय खाते, स्वैच्छिक लाभ कार्यक्रम, बोनस और कमीशन, कल्याण भत्ते, और बहुत कुछ शामिल हैं। इन सभी वस्तुओं को कंपनी द्वारा पेश नहीं किया जाना चाहिए, लेकिन आगामी वर्ष के लिए कर्मचारी लाभ के लिए एक साथ बजट डालते समय इस पर विचार किया जाना चाहिए।

एक सलाहकार के साथ परामर्श करें

जब भी कोई कंपनी कर्मचारी लाभ से परेशान होती है, जैसे कि आने वाले वर्षों के लिए योजना बनाना, तो उसे सलाहकार से परामर्श करना चाहिए। एक सलाहकार किसी भी सवाल का जवाब देने में सक्षम होगा जब कंपनी को कर्मचारी लाभ की बात आती है। एक सलाहकार कोई हो सकता है जो आपकी कंपनी के लिए एक ठेकेदार के रूप में काम करता है, जिसका अर्थ है कि वह या वह अक्सर सुलभ होगा। सलाहकार के साथ काम करने से कंपनियों के लिए बजट की प्रक्रिया को आसान बनाने में मदद मिल सकती है।

बजट पेश करने वाले अधिकारियों को पेश करें

एक बार जब कर्मचारी लाभ का बजट बन जाता है, तो उसे फिर कंपनी के अधिकारियों के सामने प्रस्तुत करना होगा। वे बजट की समीक्षा करेंगे, कोई जोड़ या घटाव करेंगे, और फिर अनुमोदन प्रदान करेंगे ताकि आने वाले वर्ष में इसे लागू किया जा सके।