• 2024-06-30

वरिष्ठ प्रबंधकों की भूमिका और जिम्मेदारियां

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

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विषयसूची:

Anonim

वरिष्ठ प्रबंधक का शीर्षक सबसे अधिक बार उपयोग किया जाता है और प्रबंधन की कई परतों के साथ बड़े संगठनों में सामना किया जाता है। एक वरिष्ठ प्रबंधक के पास जिम्मेदारियां और अधिकार होते हैं जो फ्रंट-लाइन प्रबंधक की तुलना में दायरे में व्यापक होते हैं, और आमतौर पर वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए एक निर्देशक-या सामान्य प्रबंधक-स्तरीय भूमिका में जाने के लिए एक दरवाजा खुला होता है।

फ्लिप पक्ष यह है कि स्थिति एक अच्छी कई चुनौतियों को शामिल कर सकती है और यह लगभग हमेशा अपने साथ बहुत बड़ी जिम्मेदारी ले आती है। एक वरिष्ठ प्रबंधक होना दिल के बेहोश होने के लिए नहीं है और सफलता आपके व्यक्तित्व और कौशल पर निर्भर कर सकती है।

औसत मुआवजा

इस स्थिति में निहित सभी पेशेवरों और विपक्षों के लिए, मुआवजा अच्छा हो जाता है। 2017 के करीब के रूप में सभी उद्योगों में वरिष्ठ प्रबंधन पदों का औसत $ 150,000 से अधिक था, जो कि 2017 के बंद के रूप में प्रोत्साहन, बोनस और अतिरिक्त $ 10,000 प्रति वर्ष या उससे अधिक के साथ था। कुल वेतन सीमा $ 101,000 से लेकर सालाना $ 248,000 तक चलती है, जो उद्योग और नियोक्ता के आकार और दायरे पर निर्भर करता है।

सामान्य जिम्मेदारियाँ

सभी प्रबंधकों की तरह, वरिष्ठ प्रबंधक व्यक्तियों के समूह के काम की योजना बनाने और निर्देशन के लिए जिम्मेदार होता है। वे अपने काम की निगरानी करते हैं और आवश्यक होने पर सुधारात्मक कार्रवाई करते हैं।

वरिष्ठ प्रबंधक सीधे श्रमिकों का मार्गदर्शन कर सकते हैं या वे कई पर्यवेक्षकों को निर्देशित कर सकते हैं, जो बदले में सीधे श्रमिकों का प्रबंधन करते हैं। वरिष्ठ प्रबंधक अक्सर किसी कंपनी में सबसे बड़े या सबसे महत्वपूर्ण समूह या समूहों का पर्यवेक्षण करता है।

वरिष्ठ प्रबंधक की मुख्य जिम्मेदारियों में शामिल हैं:

  • प्रत्यक्ष रिपोर्ट को मार्गदर्शन प्रदान करना, आमतौर पर पहली पंक्ति के प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को शामिल करना
  • पूरे कार्यात्मक क्षेत्र के लिए प्राथमिकताओं और लक्ष्यों के आसपास स्पष्टता सुनिश्चित करना
  • प्राधिकरण के एक निश्चित स्तर तक निवेश के अनुरोधों को मंजूरी देना
  • उसके कार्य के लिए समग्र वित्तीय बजट का प्रबंधन करना
  • उसके समूह के भीतर काम पर रखने और फायरिंग अनुरोधों को मंजूरी देना
  • एक समूह या कार्य के लिए प्रतिभा पहचान और विकास प्रक्रियाओं का मार्गदर्शन करना
  • साझा लक्ष्यों के लिए सहयोग सुनिश्चित करने के लिए अन्य समूहों में साथियों के साथ काम करना
  • रिपोर्टिंग के लिए वरिष्ठ प्रबंधन के साथ बातचीत
  • रणनीति विकास और निष्पादन योजना के लिए वरिष्ठ प्रबंधन और अन्य साथियों के साथ काम करना
  • प्रत्यक्ष रिपोर्ट में वित्तीय और लक्ष्य परिणामों और प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का संचार करना
  • व्यापक कार्य के लिए लक्ष्य-स्तरीय निर्माण को सुगम बनाना और प्रबंधकों के साथ काम करके सभी श्रमिकों को लक्ष्य सुनिश्चित करना

वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए अन्य सामान्य शीर्षक

शीर्षक प्रबंधक के कार्य का अनुसरण करता है। कुछ उदाहरणों में वरिष्ठ लेखा प्रबंधक, वरिष्ठ विपणन प्रबंधक, वरिष्ठ इंजीनियरिंग प्रबंधक और वरिष्ठ ग्राहक सहायता प्रबंधक शामिल हैं।

क्यों इस स्थिति को रोजगार?

बड़ी कंपनियों के लिए गुंजाइश, जिम्मेदारी, आकार और बजटीय प्राधिकरण द्वारा अपने पदों का मूल्यांकन करना आम है, और फिर इन पदों के लिए एक स्तर आवंटित करना है। वरिष्ठ प्रबंधक स्तर या पदनाम प्रबंधक से एक कदम ऊपर का प्रतिनिधित्व करता है और व्यक्तियों को नई जिम्मेदारियों को लेने और उनके योगदान को बढ़ाने का अवसर प्रदान करता है। इस अतिरिक्त और उच्च स्तर को लागू करने से संगठनों को अनुभवी पेशेवरों की भर्ती करने में मदद मिलती है और उन्हें अपनी क्षमताओं और मुआवजे के लायक भूमिकाओं में बदल दिया जाता है।

प्रबंधन के बहुत सारे परतें

संगठन बढ़ने और प्रबंधन की अतिरिक्त परतों के साथ अधिक स्तरीकृत होने के कारण जटिलता और अक्षमता बढ़ जाती है। एक विभाग पर विचार करें जिसमें पर्यवेक्षक, प्रबंधक शामिल हैं जो पर्यवेक्षकों के लिए ज़िम्मेदार हैं, और वरिष्ठ प्रबंधक जो पर्यवेक्षकों पर नज़र रखने वाले प्रबंधकों के लिए ज़िम्मेदार हैं।

संरचना में परतों के असंख्य निर्णय लेने की गति को धीमा कर सकते हैं, राजनीतिक और संचार की जटिलता को बढ़ा सकते हैं, और अंततः नस्ल खराब कर सकते हैं।

कई संगठनों के पुनर्गठन की प्रक्रिया के माध्यम से चक्र, पुनर्गठन के माध्यम से समतल करने के बाद, केवल धीरे-धीरे समय के साथ एक बार परतों को जोड़ने के लिए। सिद्धांत रूप में, कम परतों वाली एक चापलूसी संगठन निर्णय लेने को सरल बनाता है और श्रमिकों के व्यापक समूह को उनके कार्यों के लिए जिम्मेदारी संभालने का अधिकार देता है।

वरिष्ठ प्रबंधक भूमिका के लिए मामला

एक वरिष्ठ प्रबंधक की भूमिका को लागू करने से कई परिस्थितियों में अच्छा व्यापार समझ में आता है। वरिष्ठ प्रबंधक उस समय समूह में "वयस्क" के रूप में कार्य कर सकता है, जब टीम जल्दी और अराजक रूप से बढ़ रही हो। वह आवश्यक संसाधनों के लिए अन्य कार्यों के साथ इंटरफेस कर सकता है और परिवर्तन की अवधि के दौरान प्रबंधकों और श्रमिकों को परिपक्व मार्गदर्शन प्रदान कर सकता है।

यह स्थिति एक मूर्त लक्ष्य का प्रतिनिधित्व कर सकती है या प्रबंधक के करियर विकास योजना और जिम्मेदारियों के हिस्से के रूप में आगे बढ़ सकती है जब प्रबंधक और वरिष्ठ प्रबंधक की भूमिका के बीच स्पष्ट अंतर हो।वरिष्ठ प्रबंधक भी प्रबंधकों का समर्थन कर सकते हैं और असतत कार्य टीमों के लिए जिम्मेदारी ले सकते हैं जब एक समूह के प्रबंधकों के लिए नियंत्रण की अवधि बहुत व्यापक है।

एक वरिष्ठ प्रबंधक के रूप में विकास करना

यह भूमिका जिम्मेदारियों की चौड़ाई और समग्र जवाबदेही के संदर्भ में विशिष्ट प्रबंधक की भूमिका का विस्तार है।

एक प्रबंधक जो इस स्तर तक आगे बढ़ने में रुचि रखता है, उसे प्रतिभा कौशल और कोचिंग सहित नेतृत्व कौशल के लिए व्यक्तिगत, व्यावसायिक विकास पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

उन्हें एक रणनीति तैयार करनी चाहिए, जिसमें यह समझना शामिल हो कि कैसे फर्म पैसा कमाती है और बाहरी बाजार की शक्तियों, प्रतिस्पर्धियों और ग्राहकों में अंतर्दृष्टि विकसित कर रही है।

उन्हें बजट, पूंजी बजटिंग, और समग्र व्यय लेखांकन सहित वित्त की दृढ़ समझ होनी चाहिए, और बातचीत कौशल को सुधारना चाहिए जिससे उसे संसाधनों को सुरक्षित करने और अन्य कार्यों या अधिकारियों से सहायता प्राप्त करने की आवश्यकता होगी।

प्रस्तुति कौशल, लिखित और मौखिक, दोनों महत्वपूर्ण हैं, प्रस्तुति कौशल पर जोर देने के साथ। एक अच्छा वरिष्ठ प्रबंधक भी टीम के विकास में कुशल होना चाहिए।

वरिष्ठ प्रबंधक की चुनौतियां

इस पद की उपाधि में "वरिष्ठ" शब्द के बावजूद, एक वरिष्ठ प्रबंधक अभी भी मध्य-स्तर के प्रबंधन में है। ये महत्वपूर्ण मध्य-स्तर की भूमिकाएं उनके लोगों को व्यवसाय का काम करने के लिए जिम्मेदार हैं, लेकिन उनके पास अक्सर संसाधनों को जोड़ने या महत्वपूर्ण परिवर्तन करने के लिए प्राधिकरण की कमी होती है जो कभी-कभी दक्षता या कार्य वातावरण की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए आवश्यक होते हैं। चुनौतियों के बावजूद, भविष्य में किसी बिंदु पर महाप्रबंधक को आगे बढ़ाने के लिए भूमिका एक उत्कृष्ट प्रशिक्षण ग्राउंड है।


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