मानव संसाधन प्रबंधक या निदेशक क्या करता है?

क्या आप कार्य, अपेक्षाओं और मानव संसाधन के जनरल, मैनेजर, या निर्देशक के योगदान के सामान्य अवलोकन में रुचि रखते हैं? लोगों को रोजगार देने वाले किसी भी संगठन के संचालन में उनकी भूमिका बेहद महत्वपूर्ण है। वास्तव में, वे संगठन की संस्कृति, विकास और असाधारण स्टाफिंग में मौलिक योगदान देते हैं।

एक मानव संसाधन महाप्रबंधक, प्रबंधक, या निर्देशक संगठनों में विभिन्न प्रकार की भूमिका निभाता है। संगठन के आकार के आधार पर, इन मानव संसाधन नौकरियों में अतिव्यापी जिम्मेदारियां हो सकती हैं। बड़े संगठनों में, एचआर जनरलिस्ट, मैनेजर और डायरेक्टर ने एचआर प्रबंधन में स्पष्ट रूप से परिभाषित, अलग भूमिका निभाई है।

ये भूमिकाएँ प्रबंधक, फिर निर्देशक और अंततः उपाध्यक्ष के हाथों में उत्तरोत्तर अधिक अधिकार और जिम्मेदारी लाती हैं, जो प्रशासन के लिए कई विभागों का नेतृत्व कर सकते हैं।

मानव संसाधन निदेशक, और कभी-कभी मानव संसाधन प्रबंधक, कई अलग-अलग विभागों का नेतृत्व कर सकते हैं जो कि प्रत्येक कार्यात्मक या विशेष मानव संसाधन कर्मचारी जैसे प्रशिक्षण प्रबंधक, मुआवजा प्रबंधक, या भर्ती प्रबंधक के नेतृत्व में होते हैं।

मानव संसाधन स्टाफ सदस्य कंपनी और कंपनी में काम करने वाले लोगों दोनों के लिए अधिवक्ता हैं। नतीजतन, एक अच्छा एचआर पेशेवर दोनों आवश्यकताओं को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए एक निरंतर संतुलन अधिनियम करता है।

बदलती मानव संसाधन भूमिका

आज के आधुनिक, तेजी से बदलते संगठनों की जरूरतों को पूरा करने के लिए मानव संसाधन पेशेवर की भूमिका बदल रही है। अतीत में, क्योंकि मूल एचआर कर्मियों के कार्यों को अक्सर लेखांकन द्वारा प्रदान किया जाता था, एचआर की भूमिका प्रशासनिक कार्यों जैसे कि कर्मचारियों को भुगतान करने, लाभ प्रदान करने और बीमार और व्यक्तिगत दिनों को ट्रैक रखने पर केंद्रित थी।

लेकिन, संगठन में लोगों के प्रबंधन के लिए एक अधिक व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता थी। ऐसे कार्यक्रम और प्रक्रियाएं जो कर्मचारियों को व्यवस्थित रूप से काम पर रखते हैं, कर्मचारियों को बनाए रखते हैं और सबसे अच्छे संगठनों में विकसित किए गए प्रतिभा प्रबंधन के सभी पहलुओं से निपटते हैं।

फिर, भूमिका फिर से विकसित हुई। प्रशासनिक कार्यों और लोगों से संबंधित कार्यक्रमों और प्रक्रियाओं के लिए अभी भी जिम्मेदार हैं, सबसे अच्छा मानव संसाधन पेशेवर अब प्रभारी का नेतृत्व कर रहे हैं।

वे संगठन के भीतर सिस्टम और प्रक्रियाएं विकसित कर रहे हैं जो व्यवसाय की रणनीतिक आवश्यकताओं को संबोधित करते हैं। इसलिए, एक बार कर्मचारियों को काम पर रखने का काम क्या था, अब सबसे अच्छे संभावित प्रतिभाशाली कर्मचारियों के टीम-आधारित काम पर रखने की प्रक्रिया है, जो कर्मचारी रेफरल से लेकर सोशल मीडिया सोर्सिंग तक की विधियों के माध्यम से भर्ती किए जाते हैं।

ये कर्मचारी कंपनी की संस्कृति के अनुरूप भी हैं। यह काफी अलग यात्रा है, जो लगातार विकसित हो रही है। सुनिश्चित करें कि आपकी एचआर टीम इस पर निर्भर है।

नई एचआर भूमिका

मानव संसाधन प्रबंधक की भूमिका को इस विकासशील, बदलते संगठन की जरूरतों को समानांतर करना चाहिए। सफल संगठन अधिक अनुकूलनीय, लचीला, दिशा बदलने के लिए त्वरित और ग्राहक-केंद्रित होते जा रहे हैं। वे पहचानते हैं कि संगठन आने वाले वर्षों में प्रतिभा के लिए तैयार होंगे।

यह मान्यता कर्मचारी उन्मुख कार्यस्थलों और कार्यक्रमों की आवश्यकता के बारे में बताती है जो सार्थक काम, विकास, चुनौती, संचार और प्रभावी नेतृत्व के लिए कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करते हैं।

इस माहौल के भीतर, एचआर पेशेवर, जिन्हें लाइन प्रबंधकों द्वारा सम्मानित किया जाता है और परिणामस्वरूप, जिनकी प्रतिभा प्रबंधकों द्वारा उपयोग की जाती है, नई भूमिकाओं के लिए जिम्मेदार है। मानव संसाधन चैंपियंस में, एचआर क्षेत्र में अधिक लोकप्रिय वक्ताओं और लेखकों में से एक डेव उलरिच और मिशिगन विश्वविद्यालय में एक प्रोफेसर मानव संसाधन प्रबंधक के लिए तीन अतिरिक्त भूमिकाओं की सिफारिश करते हैं।

• एक रणनीतिक साथी,
• एक कर्मचारी प्रायोजक या अधिवक्ता, और
• एक परिवर्तन संरक्षक।

उसी समय, विशेष रूप से एचआर जनरल के पास अभी भी दिन-प्रतिदिन की कर्मचारी समस्याओं और शिकायतों की जिम्मेदारी है, कर्मचारी लाभ प्रशासन, अक्सर पेरोल, और कर्मचारी कागजी कार्रवाई, विशेष रूप से एचआर सहायक की अनुपस्थिति में।

एचआर प्रोफेशनल की जिम्मेदारियां

संगठन के आकार के आधार पर, मानव संसाधन प्रबंधक के पास उन सभी कार्यों की ज़िम्मेदारी होती है जो संगठन के लोगों की आवश्यकताओं और गतिविधियों के साथ काम करते हैं, जिनमें जिम्मेदारी के क्षेत्र शामिल हैं।

• भर्ती
• काम पर रखने
• प्रशिक्षण
• संगठन विकास
• संचार
• निष्पादन प्रबंधन
• कोचिंग
• नीति की सिफारिश
• वेतन और लाभ
• टीम के निर्माण
• कर्मचारी संबंध
• नेतृत्व

जब आप सवाल पूछते हैं, तो एचआर मैनेजर, जनरलिस्ट या डायरेक्टर क्या करते हैं, जैसा कि आप देख सकते हैं, जवाब बहुत कुछ है। भूमिका एक संगठन में लोगों से संबंधित सभी प्रक्रियाओं और प्रणालियों के लिए जिम्मेदारी वहन करती है। उन्हें गैर-मुनासिब भी मानना ​​होगा।

भूमिका को उन प्रबंधकों के काम का समर्थन करना चाहिए जो इन लोगों के काम का पर्यवेक्षण और नेतृत्व करते हैं। मानव संसाधन कर्मचारी संगठन के विकास के लिए प्रयास करता है। वे एक संगठनात्मक संस्कृति को परिभाषित करने और विकसित करने में गंभीरता से शामिल हैं जो संगठन को ग्राहकों के लिए अपनी सेवा में सफल होने में सक्षम बनाता है।

मानव संसाधन पेशेवरों को इन गतिविधियों को अच्छी तरह से करने के लिए अपने प्रबंधकों और उनके संगठन के कौशल का विकास करना चाहिए। मानव संसाधन पेशेवर का काम एक निरंतर चुनौती है क्योंकि मानव संसाधन कर्मचारी अपने संगठनों के समर्थन में कई भूमिकाओं और गतिविधियों को संतुलित करते हैं।

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