कर्मचारी स्व-मूल्यांकन के लिए नमूना प्रश्न देखें

कर्मचारी के स्व-मूल्यांकन को आपके प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया के हिस्से के रूप में अनुशंसित किया जाता है। उनका उपयोग कर्मचारियों के प्रदर्शन में शामिल होने के लिए किया जाता है। कर्मचारी स्व-मूल्यांकन प्रदर्शन विकास योजना या प्रदर्शन मूल्यांकन बैठक के दौरान कर्मचारी और उनके प्रबंधक के बीच विनिमय की प्रभावशीलता में योगदान देता है। वे कर्मचारी को बैठकर चर्चा करने में मदद करने के बजाय विचार-विमर्श में भाग लेने में मदद करते हैं और प्रबंधक यह सब करते हैं।

एक प्रेरक उपकरण के रूप में स्व-मूल्यांकन

बैठक से पहले तैयारी करने में, कर्मचारी यह सोचने में समय बिता सकते हैं कि वे अपने करियर में क्या हासिल करना चाहते हैं और क्या हासिल करना चाहते हैं। वे अगले काम जैसे कारकों पर विचार कर सकते हैं जिसके लिए वे तैयार करना चाहते हैं। वे प्रबंधक को बता सकते हैं कि उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किस प्रकार की सहायता की आवश्यकता होगी।

प्रत्येक कर्मचारी को एक कैरियर मार्ग विकसित करने की आवश्यकता होती है जो उन्हें एक पूरा काम जीवन बनाने की अनुमति देगा। सबसे अधिक लगे हुए और प्रेरित कर्मचारी वे होते हैं जिनके पास एक रास्ता होता है जिसे वे खुद को प्राप्त करते हुए देख सकते हैं और इससे वे अपने लक्ष्यों और सपनों को प्राप्त करने में सक्षम हो जाते हैं।

नीचे दिए गए उदाहरणों पर एक नज़र डालें और फिर अपने कर्मचारियों द्वारा आपके संगठन में उनके प्रदर्शन और कैरियर योजनाओं के बारे में मूल्यांकन के लिए इनमें से कुछ या सभी नमूना प्रश्नों का चयन करें।

स्व-मूल्यांकन प्रश्न

कृपया अपने स्व-मूल्यांकन के लिए निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें। अपनी प्रतिक्रियाओं को अपने प्रबंधक के साथ साझा करने की योजना बनाएं।

नौकरी के घटक

अपनी नौकरी के विवरण की समीक्षा करने के लिए कुछ समय लें।

• नौकरी विवरण के किसी भी घटक की पहचान करें जो आप अब नहीं करते हैं या जो अब अतिरिक्त समय लेते हैं।
• अपने सबसे हालिया प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद से आपके द्वारा उठाए गए किसी भी नए लक्ष्यों, जिम्मेदारियों या अतिरिक्त चुनौतियों का वर्णन करें। उन लोगों की पहचान करें जिन्हें अतिरिक्त निर्णय लेने, जिम्मेदारी, जवाबदेही या अन्य कर्मचारियों के काम की निगरानी की आवश्यकता होती है।
• पहचानें कि आपको अपनी वर्तमान नौकरी के बारे में क्या पसंद है।
• अपनी नौकरी के उन घटकों को निर्धारित करें जिन्हें आप बदलना या खत्म करना चाहते हैं। क्यूं कर?

उपलब्धियां

जब से आप कंपनी के लिए काम कर रहे हैं, आपको अपने नियोजित लक्ष्यों में से कुछ हासिल करना चाहिए। निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने पर उनके बारे में सोचें:

• आपके सबसे हालिया प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद से आपकी सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियां और योगदान क्या हैं?
• आपके अंतिम प्रदर्शन के मूल्यांकन के बाद आप किस उपलब्धि और उपलब्धियों पर गर्व करते हैं?
• आप अपने अंतिम प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद क्या लक्ष्य पूरा करना चाहते हैं, लेकिन क्या नहीं किया?
• इन लक्ष्यों को पूरा करने में आपको क्या मदद मिली होगी?
• हाल के प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद से आपने किन अन्य प्रमुख परियोजनाओं और पहलों में भाग लिया और योगदान दिया?
• आप अपने वर्तमान नौकरी विवरण के दायरे से बाहर क्या काम कर रहे हैं?

• इस मूल्यांकन अवधि के दौरान आप नौकरी से संबंधित किन लक्ष्यों को पूरा करना चाहेंगे?
• आपके पर्यवेक्षक आपको नौकरी से संबंधित लक्ष्यों को पूरा करने में कैसे मदद कर सकते हैं?
• इस संगठन को क्या अतिरिक्त सहायता मिल सकती है ताकि आप इन लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें?

व्यावसायिक विकास

हमारी कंपनी आपको महत्व देती है, और हम जानना चाहेंगे कि आप अपने लिए अपने कैरियर के मार्ग को कैसे महसूस कर रहे हैं। कृपया अपने वर्तमान स्थिति के बारे में सोचें जब आप अपने भविष्य के बारे में निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दें:

• तीन साल के भीतर आपको कौन सी व्यावसायिक नौकरी या करियर ग्रोथ के लक्ष्य प्राप्त होने की उम्मीद है?
• इस संगठन को कौन से संसाधन और सहायता प्रदान कर सकते हैं ताकि आप इस पेशेवर नौकरी या कैरियर विकास लक्ष्यों को पूरा कर सकें?
• पेशेवर और व्यक्तिगत लक्ष्य आपकी वर्तमान नौकरी में आपके प्रदर्शन को बेहतर बनाने या विकसित करने में मदद करेंगे।
• इस संगठन को और क्या सहायता मिल सकती है ताकि आप इन लक्ष्यों को पूरा कर सकें?

जब पूरा हो जाए, तो कृपया अपने प्रदर्शन मूल्यांकन बैठक से पहले अपने पर्यवेक्षक और मानव संसाधन को इस स्व-मूल्यांकन की प्रतियां भेजें।