मीटिंग्स के लिए यहां ग्रेट टीम बिल्डिंग आइसब्रेकर है

हमेशा सफल, हँसी पैदा करने वाली, टीम बिल्डिंग आइसब्रेकर की कोशिश करें। किसी मीटिंग के लिए यह एक अच्छा आइसब्रेकर है क्योंकि इसमें अभी भी बहुत कम समय लगता है और आपको सटीक परिणाम मिलते हैं जिनकी आवश्यकता आपको टीम बिल्डिंग आइसब्रेकर से होती है।

यह भी सुविधा के लिए महान परिणाम पैदा करता है। आपके सहभागी आपको उस गर्मजोशी के साथ वापस भुगतान करते हैं जो उनकी बातचीत उत्पन्न करती है। यहां तक ​​कि शर्मीले प्रतिभागी को इस बात की जानकारी नहीं है कि वह समूह में अन्य लोगों के साथ क्या करता है।

वार्तालाप कर्मचारी के लिए बाहरी वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं। नतीजतन, कर्मचारी यह महसूस किए बिना संबंधित और साझा करने में सक्षम हैं कि क्या समूह वार्तालाप बहुत व्यक्तिगत या आक्रामक है। इससे समूह के सदस्यों की बातचीत पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

टीम बिल्डिंग आइसब्रेकर स्टेप्स

1. बैठक में भाग लेने वालों को चार या पाँच लोगों के समूह में विभाजित करके उन्हें नंबर बंद कर दें। (आप ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि लोग आम तौर पर उन लोगों के साथ बैठकर एक बैठक शुरू करते हैं जिन्हें वे पहले से ही सबसे अच्छी तरह से जानते हैं, विशेष रूप से उनके करीबी सहकर्मी और उनके विभागों के लोग। यह एक प्राकृतिक सुविधा क्षेत्र है।) आपके द्वारा पेश किए जाने वाले किसी भी आइसब्रेकर के लिए प्रमुख उम्मीदों में से एक। विभिन्न विभागों के लोगों को एक दूसरे को जानने में मदद करने के लिए। यह आपको अधिक प्रभावी टीम बनाने में मदद करता है और विभागों में सहयोग और सहयोग को मजबूत बनाता है। एक सार्वजनिक बैठक में, आप समूह में उसी सद्भावना को बढ़ावा देना चाहते हैं ताकि बातचीत पूरे दिन स्वतंत्र रूप से बहती रहे। जब उपस्थित लोग सामान्यताओं को ढूंढना शुरू करते हैं, तो सहभागी के समूह के कार्य में कोई फर्क नहीं पड़ता, वह भाग लेने में सहज है।

1. नवगठित समूहों को बताएं कि उनका असाइनमेंट समूह में हर दूसरे व्यक्ति के साथ दस चीजें ढूंढना है, जो उनके पास समान हैं, और यह कि वे जिन समानताओं की पहचान करते हैं, उनका काम से कोई लेना-देना नहीं है। यह समूह को कार्यस्थल के बाहर साझा हितों का पता लगाने में मदद करता है। (आप लोगों को बताना चाहते हैं कि वे शरीर के उन हिस्सों का चयन नहीं कर सकते हैं जो उनके पास सामान्य हैं या सामान्य प्रकार के कपड़ों के प्रकार का उपयोग करते हैं।)
2. समूह को उन दस चीज़ों को खोजने के लिए कहें जो उनके टेबल पर अन्य लोगों के साथ आम हैं। इस टीम के आइसब्रेकर के उपयोग से अनुभव से व्यायाम करने के लिए समूहों को दस या पंद्रह मिनट से अधिक समय नहीं लगता है।

1. समूहों को बताएं कि एक व्यक्ति को नोट्स लेने चाहिए और असाइनमेंट पूरा होने पर पूरे समूह को दस सामान्यताओं की समूह सूची पढ़ने के लिए तैयार रहना चाहिए।
2. स्वयंसेवकों से अपने समूह की सामान्य चीजों की पूरी सूची को पहले पढ़ने के लिए कहें। (यह सुविधा देने वाले से बेहतर काम करता है साझा करने के लिए पहले समूह का चयन करें क्योंकि यह किसी भी कर्मचारी को उनके सुविधा क्षेत्र से बाहर नहीं ले जाता है। पहला समूह अपनी सूची साझा करते हुए स्वेच्छा से काम करता है।
3. फिर, अन्य नोटेटर्स से पूछें, बदले में, उनके समूह की पूरी सूची को पूरे समूह के साथ साझा करने के लिए। क्योंकि लोग आपकी हँसी-मज़ाक का सबसे अच्छा स्रोत हैं, सूचियों का पठन हमेशा बहुत हँसी और चर्चा पैदा करता है। उपस्थित लोगों को दूसरे समूह की चीजों की सूची में आम तौर पर अपनी दस चीजों में से एक को खोजने में भी मजा आता है। आप आइटम से आइटम में किए गए बदलाव के आधार पर छोटे समूहों में हुई बातचीत के बहाव को भी पकड़ सकते हैं।

1. प्रतिभागियों को अपने आइटम की सूची की तुलना अन्य छोटे समूहों में उत्पन्न सूची से करना पसंद है। आप बातचीत, हँसी और साझा करने के लिए स्वतंत्र प्रवाह की अनुमति देना चाहेंगे। आपके दर्शकों को वास्तव में इस आइसब्रेकर को आपके प्रशिक्षण, बैठक या टीम निर्माण की घटना का एक मजेदार हिस्सा बनाने के लिए आपका सबसे अच्छा संसाधन है।

समस्या समाधान की सिफारिशें

आइसब्रेकर बनाने वाली इस टीम को समूहों की संख्या के आधार पर 10-15 मिनट लगते हैं। गतिविधि को दस मिनट तक नीचे रखने के लिए, एक साथ विचार-मंथन के सात मिनट बाद, उन समूहों को बताएं कि उन्होंने जो सूचियाँ बनाई हैं, वे सही हैं, फिर चाहे उनकी सूची में कितनी भी वस्तुएँ हों। फिर, गतिविधि को डीब्री करें।

आप बाकी प्रतिभागियों को अपनी आंखों के साथ धीमे समूहों में प्रतीक्षा करने के लिए इंतजार नहीं करना चाहते हैं - प्रतीक्षा कर रहे हैं। यह पहले से ही धीमा समूहों को समाप्त करने के लिए कठिन बना देता है क्योंकि वे आत्म-जागरूक और विद्रोही हो जाते हैं जब सभी आँखें उन पर होती हैं।

यह कामरेडरी और समूह सामंजस्य की भावना के निर्माण के लिए अच्छा नहीं है। यह किसी भी बैठक के लिए एक टिप है। आपके पास अक्सर एक समूह या दो होगा जो दूसरों की तुलना में धीमा है और यह इस मुद्दे को संबोधित करने का एक तरीका है।