किराए पर लेने की पीढ़ी के वाई

अधिकांश भाग के लिए, मैं आपके कार्यस्थल में कर्मचारियों के सबसे नए, सबसे युवा समूह जेनरेशन वाई का उत्साही समर्थक हूं। लेकिन जनरल वाई के कर्मचारियों में उनकी परवरिश के परिणामस्वरूप एक नकारात्मक पहलू है जो कार्यस्थल में नकारात्मक परिणाम पैदा कर सकता है।

जनरल वाई कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रबंधित करने के पक्ष में रुचि रखते हैं? जब वे आपके कार्यस्थल में महत्वपूर्ण कौशल लाते हैं, तो उनके पास विशेषताएँ और दृष्टिकोण होते हैं जो काम पर स्वागत नहीं करते हैं।

मैंने अतीत में जनरल वाई कर्मचारियों के साथ काम करने की खुशियाँ साझा की हैं:

• मिथकों के बारे में मिलेनियल्स
• मिलेनियल्स के बारे में तीन और मिथक

आज का लेख नकारात्मक पक्ष पर ध्यान केंद्रित करेगा और नियोक्ता इसके बारे में क्या कर सकते हैं। मैं दो कहानियों के साथ शुरू होता हूं जिन्होंने मुझे इस टुकड़े को लिखने के लिए प्रेरित किया।

जनरल वाई स्टोरीज़

हाल ही में अपनी कुटिया में रहकर, मैं अपनी 22 वर्षीय भतीजी और उसके तीन सबसे अच्छे दोस्तों के साथ चार दिनों के लिए शामिल हुआ। इसलिए, हमने सपनों और योजनाओं के बारे में बहुत कुछ सुना है क्योंकि वर्तमान युवा लोगों को गंभीरता से अनफ्रीडम जॉब मार्केट का अनुभव हो रहा है। हमने उनके विश्वदृष्टि, दुनिया के उनके सीमित ज्ञान और उसकी घटनाओं पर ध्यान दिया, और उस प्रवीणता पर जिसके साथ उन्होंने अपने जीवन के चार दिन अपने स्मार्टफोन से प्रबंधित किए।

इस माहौल को ध्यान में रखते हुए, युवतियों ने समुद्र तट पर आग लगाने का फैसला किया और शाम की बातचीत और दोस्ती को नए सिरे से बिताया। अगले दिन, मेरे पति ने मेरे लिए आग बनाने की कोशिश की। उन्होंने पाया कि समुद्र तट पर आग के लॉग को शिथिल करने के बजाय, लड़कियों ने गैरेज में जलाने के हर टुकड़े को जला दिया था - जिस तरह से उसने दो दिन बंटवारे के लॉग बनाने में खर्च किए थे।

मेरी अगली कहानी में, हमारी कंपनी कई जनरल वाई कर्मचारियों को नियुक्त करती है, और हम उनकी महान विशेषताओं पर जोर देने के लिए इच्छुक हैं। हर एक बार थोड़ी देर में, हम उनके नकारात्मक पक्ष की याद दिलाते हैं। हमने पूरी कंपनी के लिए उत्पाद लॉन्च का जश्न मनाने के लिए एक बारबेक्यू आयोजित किया। कर्मचारियों ने अग्रिम में तीन में से एक प्रवेश करने का आदेश दिया।

और अंदाज लगाइये क्या? लाइन के माध्यम से पहले कर्मचारियों, मुख्य रूप से भूखे जनरल वाईएस ने खुद को जितने चाहने में मदद की, उतने में तीनों ने काम किया। परिणाम? हमारे सभी कर्मचारियों के खाने से पहले कैटरर भोजन से बाहर भाग गया। मेरे पति और मैं, जो आम तौर पर तब तक इंतजार करते हैं जब तक कि हम सुनिश्चित नहीं हो जाते कि सभी कर्मचारियों को भोजन मिल जाता है, उत्सव की पार्टी को एक स्थानीय रेस्तरां में खा रहे हैं। तो, क्या हमारे कई कर्मचारी भोजन से चूक गए।

क्या इन जनरल वाई व्यक्तियों के बारे में सोचते हैं कि वे क्या कर रहे थे और परिणाम? दोनों कहानियों में, नहीं। लेकिन, कहानियां कई जनरल वाई लोगों की विशेषता को विचारहीन और आत्म-केंद्रित होने के लिए उजागर करती हैं। ये लक्षण हैं जो उनके प्रदर्शन और विशेष रूप से उनके जनरेशन एक्स और बेबी बूमर सहयोगियों के साथ उनके संबंधों को नुकसान पहुंचाते हैं।

जनरल वाई डाउनसाइड्स

जनरल वाई के कर्मचारी उन कर्मचारियों से अलग हैं जो उनका प्रबंधन कर रहे हैं।एक बार जब आप इस जानकारी को एकीकृत करते हैं, तो जनरल वाई के साथ काम करना, जबकि आसान नहीं है, अधिक पूर्वानुमान है और आप तैयार कर सकते हैं। जब आप जनरल वाई कर्मचारियों को काम पर रखने के नकारात्मक पहलुओं को देखते हैं, तो ये सामान्य स्थितियां हैं - और काम के दौरान आने वाली पीढ़ियों के नजरिए से - यह काम कैसे करें।

यह मेरे बारे में सब कुछ है - मुझे अद्भुत

जनरल वाई को एक ऐसी दुनिया में माता-पिता द्वारा उठाया गया था जो उनके और उनकी जरूरतों के आसपास केंद्रित था। गंभीरता से। इन स्व-केंद्रित व्यक्तियों को कार्यस्थल पर स्थानांतरित करें, और आपके पास ऐसे परिदृश्य हैं जैसे कि मैंने पहले वर्णित किया था। सहकर्मियों को पता चल सकता है कि सहकर्मियों को पता चल सकता है कि स्पष्ट संचार कुछ समस्याओं को हल कर सकता है।

उदाहरण के लिए, पार्टी बुफे लाइन की स्थिति में, एक संकेत कर्मचारियों को याद दिला सकता है कि उन्हें एक एंट्री आवंटित की गई थी ', जो उन्होंने पूर्व आदेश दिया था। कैटरर को समिति प्रमुख बनने के लिए प्रेरित किया जा सकता है या कर्मचारियों को याद दिलाया जा सकता है कि वे केवल एक एंट्री ले सकते हैं या सहकर्मी भूखे रह जाएंगे।

मैं युवा महिलाओं को ग्रहण करने की अवधारणा को समझ नहीं पाया था (हाँ, सही) या सबसे हल्की लकड़ी की तलाश में थे जो उन्हें 30 सीढ़ियों को पार करने के लिए मिल सके। मैं स्पष्ट उम्मीदें लगा सकता था क्योंकि मुझे ज्ञान था कि युवा लोग सबसे आसान, सबसे आत्म-केंद्रित, विचारहीन समाधान की तलाश करेंगे - जो उन्होंने किया।

और, हां, मुझे यह पसंद नहीं है, लेकिन एक तरह से, हमें इन कर्मचारियों को फिर से बढ़ाने की जरूरत है। कार्यस्थल को अपनी अद्भुत शक्तियों का लाभ उठाते हुए सबक सिखाना पड़ता है।

मैं स्मार्ट हूं, और मेरे पास जवाब है

एक बेबी बूमर कर्मचारी ने अपने मानव संसाधन कार्यालय को सूचित किया कि उसकी टीम के जनरल वाई कर्मचारी उम्र का भेदभाव कर रहे थे। मानव संसाधन प्रबंधक ने हस्तक्षेप करने के बाद, निष्कर्ष, जो कर्मचारी के साथ सहमत था, यह था कि उन्हें संचार की समस्या हो रही थी।

पुराने कर्मचारी ने मान लिया कि उसके बड़े ज्ञान और अनुभव का सम्मान किया जाएगा और छोटे कर्मचारियों द्वारा उस पर कार्रवाई की जाएगी। इसके बजाय, उन्होंने उसकी राय को चुनौती दी और परियोजना के पहलुओं को अपने तरीके से करना चाहते थे।

कर्मचारी, जो अपने बच्चों और पोते होने के लिए युवा लोगों से स्वचालित सम्मान और विश्वास करने के लिए इस्तेमाल किया गया था, को यह सीखना था कि कार्यस्थल में आपसी सम्मान के साथ एक दूसरे के साथ व्यवहार करना एक चाहिए, क्योंकि आपके विचारों को अपनाने की उम्मीद है क्योंकि आप अधिक जानते हैं नहीं है। जनरल वाई को यह समझने की आवश्यकता है कि वे एक विचार को अस्वीकार नहीं कर सकते हैं, चाहे वह जहां से आया हो, बिना इसके गुणों को तौले। यह विचार पर्याप्त नहीं है - और न ही यह सहकर्मियों के बीच एक विनम्र आदान-प्रदान है।

जनरल वाई कर्मचारी एक मजबूत काम नैतिक अभाव

काम पर जनरल वाई और पुरानी पीढ़ियों के बीच अंतर यह है कि वे अंदर डालने के लिए तैयार नहीं हैं फेस टाइम पुरानी पीढ़ी काम पर लगाती है - वे काम-जीवन संतुलन चाहते हैं। मुझे याद है जनरल मोटर्स में काम करना; जब तक प्लांट मैनेजर दिन भर के लिए पार्किंग से बाहर नहीं निकल जाता, तब तक हर अधिकारी इंतजार करता था।

जनरल वाईएस समय को एक संसाधन के रूप में देखते हैं जो वे अपने विभिन्न हितों, परियोजनाओं, शौक, परिवारों और स्वयं सेवा से भर सकते हैं। वे काम पर कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार हैं, लेकिन यह उनके जीवन का केवल एक घटक है। समय एक सीमित संसाधन है जिसे वे बर्बाद नहीं करना चाहते हैं।

संगठन अपनी प्राथमिकताओं को पहचानकर और अपनी जरूरतों को पूरा करके जनरल वाई के साथ अच्छा करेंगे। लचीले कार्य शेड्यूल की आपूर्ति करें, उस कार्य के साथ अपनी प्रतिबद्धता अर्जित करें जो उन्हें प्रेरित और प्रेरित करता है और वह नेतृत्व प्रदान करता है जो सुनने और सिखाने के लिए तैयार है। इस माहौल के साथ, जनरल वाई कड़ी मेहनत करेगा और गहरी प्रतिबद्धता प्रदर्शित करेगा।

जनरल वाई के पास नेताओं के लिए कोई सम्मान नहीं है और नियोक्ताओं के लिए कोई वफादारी नहीं है।

जनरल वाई को सीखने की भूख है, लेकिन शिक्षण को सम्मानजनक और लक्षित होना चाहिए। लीडर वह सम्मान अर्जित करते हैं जो जनरल वाई को उन चीजों को सीखने की अनुमति देता है जो वे नहीं जानते हैं जैसे लोगों का नेतृत्व कैसे करें, रणनीतिक रूप से योजना बनाएं, परिवर्तन का प्रबंधन करें और अनुयायियों को प्रेरित करें। वे प्राधिकरण को नहीं पहचानते हैं जैसा कि पहले के उदाहरण में भी स्पष्ट था।

एक कार्यस्थल जो जनरल वाई की जरूरतों को सम्मानजनक बातचीत, लचीले शेड्यूल, गहरी सुनने, प्रेरक कार्य और नई चुनौतियों के लिए पूरा कर रहा है ताकि कौशल बढ़ रहे हैं, अपने जनरल वाई कर्मचारियों को बनाए रखेगा। लेकिन नेताओं को अपना सम्मान अर्जित करना चाहिए जो हमें अगले नकारात्मक पक्ष की ओर ले जाता है।

जनरल वाई ने महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया नहीं ली

वे प्रशंसा, प्रशंसा, प्रशंसा और धन्यवाद चाहते हैं। हां, जनरल वाई के कर्मचारियों के काम की आलोचना करना मुश्किल है। वे प्राधिकरण के लिए अच्छी तरह से प्रतिक्रिया नहीं देते हैं, और नेताओं और प्रबंधकों को यह साबित करना होगा कि वे निम्नलिखित मूल्य के हैं - या जिन जनरल वाईएस को आप सबसे अधिक रखना चाहते हैं, वे आपके संगठन के बाहर अपना रास्ता बनाएंगे।

लेकिन, वे एक ही समय में, प्रतिक्रिया के भूखे हैं। वे जानना चाहते हैं कि वे कैसे कर रहे हैं और वे सुधार करना चाहते हैं। नेता या प्रबंधक के लिए सबसे पहले अपने रिश्ते का निर्माण होता है। जनरल वाई कर्मचारियों का उपयोग उन लोगों से वयस्क पर्यवेक्षण के लिए किया जाता है जिन्हें वे जानते हैं कि वे उनसे प्यार करते हैं और दिल में उनके सर्वोत्तम हित हैं।

यदि यह वह जगह है जहां से आपकी महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया आ रही है - उनके कथित सर्वोत्तम हित, जनरल वाई कर्मचारी प्रतिक्रिया और सुझावों के लिए आभारी हैं। आप उनकी वास्तविक शक्तियों, उनकी संसाधनशीलता, जो कुछ भी इसे डिजिटल रूप से लेते हैं, और एक तेजी से सीखने वाला हो सकता है।

हमेशा की तरह जब मैं पीढ़ियों से काम पर चर्चा कर रहा हूं, तो मैं पूरी पीढ़ी को एक ही ब्रश से पेंट करने की कोशिश नहीं कर रहा हूं। हर विचारहीन जनरल वाई के लिए, आप विचारशील, देखभाल करने वाले लोगों को पाएंगे जो स्वयंसेवक हैं, वफादार दोस्त हैं, और जो सफल होने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। और अक्सर, यह एक ही व्यक्ति है।