क्या आप अपने नेतृत्व मूल्यों और नैतिकता का अभ्यास जानते हैं?

नेताओं को पता है कि वे क्या महत्व देते हैं। वे नैतिक व्यवहार के महत्व को भी पहचानते हैं। सर्वश्रेष्ठ नेता अपने नेतृत्व शैली और कार्यों में अपने मूल मूल्यों और उनकी नैतिकता दोनों का प्रदर्शन करते हैं। आपके नेतृत्व की नैतिकता और मूल्य दिखाई देने चाहिए क्योंकि आप उन्हें हर दिन अपने कार्यों में जीते हैं।

कई कार्यस्थलों में विश्वास की कमी एक समस्या है। यदि नेताओं ने इन कार्यस्थलों में अपने मूल्यों की पहचान नहीं की है, तो अविश्वास समझ में आता है। लोग नहीं जानते कि वे क्या उम्मीद कर सकते हैं। यदि नेताओं ने अपने मूल्यों की पहचान की है और साझा किया है, तो दैनिक मूल्यों को जीना - दृष्टि से विश्वास पैदा करेगा। एक भावना कहने के लिए और दूसरा करने के लिए विश्वास को नुकसान होगा - संभवतः हमेशा के लिए।

एक नेता के रूप में अपनी बात चलने के लिए सबसे महत्वपूर्ण तरीका है जिसमें आप प्रदर्शित करते हैं कि कर्मचारी आप पर भरोसा क्यों कर सकते हैं और आप एक नैतिक और राजसी नेता हैं।

"ट्रस्ट नियम: सबसे महत्वपूर्ण रहस्य" में, ट्रस्ट के तीन निर्माणों का पता लगाया जाता है। डॉ। ड्यूने सी। टवे कॉल एक निर्माण पर भरोसा करते हैं क्योंकि यह इन तीन घटकों से निर्मित है: "विश्वास की क्षमता, क्षमता की धारणा और इरादों की धारणा।"

कार्यस्थल नैतिकता एक ही मार्ग लेती है। यदि संगठन के नेतृत्व में आचार संहिता और नैतिक अपेक्षाएं होती हैं, तो वे एक संगठन मजाक बन जाते हैं यदि नेता अपने प्रकाशित कोड में रहने में विफल रहते हैं। नैतिक व्यवहार प्रदर्शित करने वाले नेता दूसरों के कार्यों को शक्तिशाली रूप से प्रभावित करते हैं।

अपने संगठन में वास्तव में बदलाव लाने के लिए, आपको तीनों करने की आवश्यकता है। एक पाठक ने इस दृश्य का समर्थन करने के लिए लिखा।

"संगठनों के भीतर, जिसमें मुझे सेवा करने का अवसर मिला है, मुख्य मूल्यों को क्रियाओं द्वारा संप्रेषित किया गया था- जिन तरीकों से दिन-प्रतिदिन व्यवसाय का संचालन होता है, और सीधे शब्दों में इतना नहीं कहा जाता है या लिखा हुआ।

"मैं लिखित या बोले जाने वाले कार्यों की तुलना में अधिक प्रदर्शित मूल्यों का एक मजबूत अधिवक्ता हूं - क्रियाएं जोर से बोलती हैं। लेकिन, मेरा यह भी मानना ​​है कि लिखित मूल्य विशिष्ट कार्यों को सुदृढ़ और समर्थन करते हैं, और विशिष्ट क्रियाएं जो लिखित मूल्यों को सुदृढ़ और समर्थन करती हैं, एक शक्तिशाली संयोजन बनाती हैं।" बिजली अपने आप एक या दूसरे की शक्ति से अधिक हो जाती है। यदि इसे नीचे लिखा गया है और कार्रवाई में प्रदर्शित किया गया है, तो हम वास्तव में हमारे पैरों को आग में पकड़ सकते हैं जब हमें ज़रूरत होती है।

अपना नेतृत्व मूल्य चुनें

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अब देखें: 8 योग्यताएँ जो एक असाधारण नेता बनाती हैं

मूल्यों के उदाहरण निम्नलिखित हैं। आप अपने संगठन के मूल्यों पर चर्चा करने के लिए शुरुआती बिंदु के रूप में इन मूल्यों का उपयोग कर सकते हैं:

महत्वाकांक्षा, योग्यता, व्यक्तित्व, समानता, अखंडता, सेवा, जिम्मेदारी, सटीकता, सम्मान, समर्पण, विविधता, सुधार, आनंद / मस्ती, वफादारी, विश्वसनीयता, ईमानदारी, पारदर्शिता, नवीनता, टीम वर्क, उत्कृष्टता, जवाबदेही, सशक्तिकरण, गुणवत्ता, दक्षता, आदि गरिमा, सहयोग, नेतृत्व, सहानुभूति, उपलब्धि, साहस, ज्ञान, स्वतंत्रता, सुरक्षा, चुनौती, प्रभाव, शिक्षा, करुणा, मित्रता, अनुशासन / आदेश, उदारता, दृढ़ता, आशावाद, निर्भरता, लचीलापन, विश्वसनीयता, जिम्मेदारी, ग्राहक सेवा।

एक नेता के रूप में, उन मूल्यों और नैतिकताओं को चुनें जो आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं, उन मूल्यों और नैतिकताओं को जिन्हें आप मानते हैं और जो आपके चरित्र को परिभाषित करते हैं। फिर काम पर हर दिन उन्हें नेत्रहीन रहते हैं। अपने मूल्यों को जीना आपके लिए सबसे शक्तिशाली उपकरणों में से एक है जो आपको दूसरों का नेतृत्व करने और प्रभावित करने में मदद करने के लिए उपलब्ध है। अपने श्रमिकों और ग्राहकों के मन और दिलों को गहराई से संलग्न करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ अवसर बर्बाद न करें।

होशपूर्वक अपने संगठन के मूल्यों का चयन करें

संगठन, जो प्रभावी, ग्राहक-केंद्रित और कर्मचारी-उन्मुख हैं, अपने संगठन के भीतर मूल्यों / विश्वासों, प्राथमिकताओं और दिशा का एक स्पष्ट, संक्षिप्त और साझा अर्थ विकसित करते हैं।

वे चाहते हैं कि हर कर्मचारी मूल्यों को समझे, मूल्यों में योगदान दे और मूल्यों को जीए। एक बार परिभाषित करने के बाद, मान आपके संगठन के प्रत्येक पहलू को प्रभावित करना चाहिए।

आपको इस प्रभाव का समर्थन और पोषण करना होगा या मूल्यों की पहचान करना आपके समय की बर्बादी होगी। जब तक वे आपके संगठन के भीतर-प्रतिदिन व्यायाम का प्रभाव नहीं देखेंगे, तब तक लोग मूर्ख और पथभ्रष्ट महसूस करेंगे। अपने मूल्यों की पहचान के लिए एक अनुशंसित प्रक्रिया देखें।

नेताओं को संगठन मूल्यों के चयन और जीवन के हर पहलू का नेतृत्व करना चाहिए।

कार्यस्थल मूल्यों के उदाहरण

कार्यस्थल मूल्यों के इन नमूनों को कई संगठनों ने अपने नेताओं द्वारा सुविधा के साथ विकसित किया था।

एक मानव संसाधन विकास कार्यालय ने इन मूल्यों को इस बात के प्रतिबिंब के रूप में चुना कि वे कैसे चाहते हैं कि संगठन उन्हें अनुभव करे।

• अखंडता
• संबंधित / देखभाल
• की मदद करना / योगदान
• इनर हार्मनी, पीस ऑफ माइंड
• पर्सनल ग्रोथ, लर्निंग, और सेल्फ-रियलाइज़ेशन
• उपलब्धि / उपलब्धि
• वित्तीय स्थिरता
• मज़ा

विश्वविद्यालय के एक छात्र स्वास्थ्य केंद्र के कर्मचारियों ने मूल्यों को याद रखने और व्यक्त करने के लिए एक उपकरण के रूप में "I CARE" को विकसित किया। अंतिम दस्तावेज़ में, प्रत्येक शब्द को मूल्य कथनों की एक श्रृंखला द्वारा परिभाषित किया गया है जो बताता है कि उनके कार्यस्थल में मूल्य कैसे व्यक्त किया गया है।

• अखंडता
• दया
• जवाबदेही
• आदर करना
• उत्कृष्टता

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

सफल नेताओं के बारे में बहुत कुछ लिखा जाता है। यह श्रृंखला उन विशेषताओं, लक्षणों और कार्यों पर ध्यान केंद्रित करेगी जो कई नेताओं का मानना ​​है कि महत्वपूर्ण हैं।

• नेतृत्व करने के लिए चुनें।
• वह व्यक्ति बनें जिसका अनुसरण करने के लिए अन्य लोग चुनते हैं।
• भविष्य के लिए दृष्टि प्रदान करें।
• प्रेरणा उपलब्ध कराएं।
• अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना महसूस कराएं।
• अपने मूल्यों को जिएं। नैतिक रूप से व्यवहार करें।
• नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरण के माध्यम से गति निर्धारित की।
• निरंतर सुधार का वातावरण स्थापित करें।
• लोगों को व्यक्तिगत और व्यावसायिक रूप से विकसित होने के अवसर प्रदान करें।
• करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें।