रणनीतिक योजना कौशल सूची और उदाहरण

स्ट्रैटेजिक प्लानिंग किसी कंपनी के लिए विज़न सेट करने और फिर छोटे, प्राप्त लक्ष्यों के माध्यम से उस विज़न को साकार करने की प्रक्रिया है। जो लोग रणनीतिक योजना में काम करते हैं, वे लक्ष्य निर्धारित करने में मदद करते हैं, यह तय करते हैं कि कर्मचारियों को किन कार्यों को करने की आवश्यकता है, और कर्मचारियों को उन लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करें।

सामरिक नियोजन कई नौकरियों के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है। जबकि कुछ लोग "रणनीतिक योजनाकार" (या "रणनीतिक योजना सहयोगी" या "रणनीतिक योजना प्रबंधक") के विशिष्ट नौकरी का शीर्षक रखते हैं, ऐसे अन्य रोजगार हैं जिन्हें रणनीतिक योजना कौशल की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, जिन कर्मचारियों को रणनीतिक योजना कौशल की आवश्यकता होती है, उनमें प्रबंधन सलाहकार, व्यवसाय डेवलपर्स, कॉर्पोरेट डेवलपर्स, रणनीतिक लागत विश्लेषक और संचालन विश्लेषक शामिल हैं।

कौशल सूची का उपयोग कैसे करें

आप विभिन्न तरीकों से अपनी नौकरी खोज प्रक्रिया के नीचे कौशल सूचियों का उपयोग कर सकते हैं। सबसे पहले, आप अपने काम के इतिहास का वर्णन करते समय इन कीवर्ड्स को अपने रिज्यूम में इस्तेमाल कर सकते हैं।

दूसरा, आप इन शब्दों / शब्दों का उपयोग अपने कवर लेटर में कर सकते हैं। आपके कवर पत्र के शरीर में, आप इनमें से एक या दो कौशल का उल्लेख करने की कोशिश करते हैं और विशिष्ट उदाहरण देते हैं कि आपने कार्यस्थल में उन कौशल का प्रदर्शन कैसे किया है।

अंतिम लेकिन कम से कम, आप एक साक्षात्कार में इन कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके पास यहां सूचीबद्ध शीर्ष पांच कौशल में से प्रत्येक का प्रदर्शन करने का कम से कम एक उदाहरण है।

बेशक, प्रत्येक नौकरी के लिए अलग-अलग कौशल और अनुभवों की आवश्यकता होगी, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप नौकरी विवरण को ध्यान से पढ़ें और नियोक्ता द्वारा सूचीबद्ध कौशल पर ध्यान दें।

शीर्ष 5 रणनीतिक योजना कौशल

रणनीतिक योजनाकारों को निम्नलिखित होने की आवश्यकता है:

1. विश्लेषणात्मक:रणनीतिक योजना में काम करने वाले लोगों को कंपनी की व्यावसायिक योजना का विश्लेषण और मूल्यांकन करने में सक्षम होना चाहिए। उन्हें बाजार विश्लेषण, व्यवहार्यता विश्लेषण, और बहुत कुछ करने में कुशल होना होगा। केवल एक विश्लेषणात्मक आंख के माध्यम से रणनीतिक योजनाकार यह तय कर सकते हैं कि किसी कंपनी द्वारा क्या कदम उठाए जाने की जरूरत है।

• विस्तार पर ध्यान
• कार्यान्वयन के लिए लागतों की गणना
• गहन सोच
• प्रतिभागियों के विभिन्न स्तरों के लिए इनपुट के लिए परिभाषित तंत्र
• लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए रणनीतियों को परिभाषित करना
• रणनीतिक योजना प्रक्रिया के उद्देश्य को परिभाषित करना
• रणनीतियों को लागू करने के लिए एक योजना विकसित करना
• तार्किक साेच
• नई पहलों और रणनीतिक योजना के बीच संबंध पर सवाल उठाना
• बैठक एजेंडा तय करना
• व्यवस्थित सोच

2. संचार:रणनीतिक योजनाकार की नौकरी का एक बड़ा हिस्सा नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए एक व्यावसायिक योजना का संचार कर रहा है। उन्हें समझाना होगा (बोलने और लिखने दोनों द्वारा) कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को कदम उठाने होंगे। रणनीतिक योजनाकारों को भी सक्रिय श्रोता होने की आवश्यकता है। उन्हें कार्य योजना तैयार करने से पहले नियोक्ताओं की जरूरतों को सुनना होगा। उन्हें कर्मचारियों की चिंताओं और विचारों को सुनने की भी आवश्यकता है।

• सहयोग
• समूह चर्चा की सुविधा
• संक्षिप्त विजन स्टेटमेंट तैयार करना
• रचनात्मक आलोचना से निपटना
• चर्चा में अनिच्छुक समूह के सदस्यों सहित
• मोल भाव
• लोगों को कौशल
• विद्या
• निर्णय निर्माताओं के लिए रणनीतिक योजना के लाभों को पिच करना
• पावर प्वाइंट
• प्रदर्शन
• स्वयंसेवकों की भर्ती
• शिष्टाचार
• टीम के निर्माण
• टीम वर्क
• मौखिक संवाद
• लिख रहे हैं

3. निर्णायक:रणनीतिक योजना में त्वरित निर्णय लेने के बहुत सारे शामिल हैं। किसी कंपनी को वफ़ल किए बिना अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए रणनीतिक योजनाकारों को कार्रवाई का एक कोर्स चुनना होगा। उन्हें उपलब्ध सभी सूचनाओं की जांच करने में सक्षम होने और फिर निर्णायक रूप से एक विचारशील निर्णय लेने की आवश्यकता है।

• प्रक्रिया में प्रतिभागियों को नामित करना
• लक्ष्यों और रणनीतियों के आसपास आम सहमति बनाना
• प्रत्येक लक्ष्य के लिए मापने योग्य उद्देश्यों की स्थापना
• नियोजन प्रक्रिया के लिए एक समयरेखा का आयोजन
• प्राथमिकता
• लक्ष्यों का निर्धारण

4. मजबूत नेता:एक रणनीतिक योजनाकार को कर्मचारियों को एक सामान्य लक्ष्य की ओर ले जाना होता है। यह मजबूत नेतृत्व कौशल लेता है। उसे या सभी कर्मचारियों को जवाबदेह बने रहने के लिए प्रेरित करना, प्रेरित करना और सुनिश्चित करना है।

• शक्तिशाली
• कार्यान्वयन के लिए प्रोत्साहन की स्थापना
• प्रतिभा
• लचीलापन
• पारस्परिक कौशल
• प्रबंधन कौशल
• प्रेरक कौशल
• प्रमुख खिलाड़ियों के योगदान को पहचानना
• उपाय कुशलता

5. समस्या का समाधान:अक्सर, रणनीतिक नियोजक एक समस्या को हल करने के लिए होते हैं। शायद एक कंपनी अपने वित्तीय लक्ष्यों को पूरा नहीं कर रही है, या इसकी प्रक्रियाएं अक्षम रूप से चल रही हैं। एक रणनीतिक योजनाकार समस्या से संबंधित डेटा का विश्लेषण करता है और फिर एक समाधान प्रस्तुत करता है।

• उभरती रणनीति के साथ व्यापार प्रथाओं को संरेखित करना
• कार्यान्वयन के बाद रणनीतियों के प्रभाव का आकलन करना
• बुद्धिशीलता
• रचनात्मकता
• संगठन की शक्तियों और कमजोरियों का मूल्यांकन
• कार्यान्वयन में बाधाओं की पहचान करना
• किसी संगठन के लिए खतरों की पहचान करना
• बहु कार्यण
• संगठन के लिए मिशन स्टेटमेंट को संशोधित करना
• प्रतिभागियों को प्रक्रिया में शामिल होने के लिए रिलीजिंग समय सुरक्षित करना
• रूबिक क्यूब को सबसे आसान विधि से हल करना सीखें, बस कुछ ट्रिक्स याद करके।