प्रशिक्षण प्रबंधन संसाधन

कर्मचारी प्रशिक्षण एक प्रक्रिया है जो किसी कर्मचारी की जानकारी और / या निर्देशों के साथ संवाद करने और सिखाने पर केंद्रित है। कर्मचारी प्रशिक्षण का उद्देश्य कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार करना या कर्मचारी को उत्पादकता, प्रभावी ढंग से और लाभकारी रूप से और उसके काम को करने के लिए आवश्यक स्तर के ज्ञान और कौशल प्राप्त करने में मदद करना है।

एक नियोक्ता द्वारा कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के लिए एक प्रतिबद्धता नियोक्ता और नौकरियों के लिए कर्मचारी की पसंद के महत्वपूर्ण कारकों में से एक है।

यह भविष्यवाणी करना महत्वपूर्ण है कि क्या आपके संगठन में किराए के बाद एक कर्मचारी को बनाए रखने की संभावना है या नहीं। कर्मचारी प्रशिक्षण, कर्मचारी प्रेरणा के साथ-साथ कर्मचारी प्रतिधारण में भी एक महत्वपूर्ण कारक है।

आपके कर्मचारियों के लिए नौकरी और करियर बढ़ाने वाले कौशल को विकसित करने और विकसित करने के लिए जारी रखने का अवसर एक कर्मचारी की खुशी और उनकी नौकरी के साथ संतुष्टि का अभिन्न अंग है। वास्तव में, प्रशिक्षण के माध्यम से कर्मचारियों को बढ़ने और विकसित करने का यह अवसर कर्मचारी प्रेरणा, सगाई और सकारात्मक मनोबल के सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है। और कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास या दूसरों को प्रशिक्षित करने के अवसर 18 कारकों में से आधे में अभिन्न अंग हैं जो कर्मचारी कारोबार को कम करने में योगदान करते हैं। आपके सबसे अच्छे कर्मचारी, वे कर्मचारी जिन्हें आप सबसे अधिक रखना चाहते हैं, जब वे कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास विकल्पों के माध्यम से बढ़ने का अवसर देते हैं, तो वे रोमांचित होते हैं।

कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास राज

हालांकि, प्रशिक्षण के अवसरों से कर्मचारी क्या चाहते हैं, इस बारे में कुछ रहस्य हैं। कर्मचारी प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए अपने विकल्पों पर विचार करने के लिए आपको इनका मार्गदर्शन करना होगा।

यदि आप कर्मचारी प्रशिक्षण और आपके द्वारा प्रदान किए गए विकास के मूल्य को गुणा करना चाहते हैं तो ये दो कारक महत्वपूर्ण हैं। आपको:

• कर्मचारियों को उनके द्वारा चुनी गई दिशाओं में प्रशिक्षण और विकास का पीछा करने की अनुमति दें, न कि केवल कंपनी-नियत और आवश्यक निर्देशों में। दोनों की जरूरत है और सिफारिश की है।
• सामान्य रूप से और न केवल कर्मचारी की वर्तमान या अगली प्रत्याशित नौकरी के लिए आवश्यक ज्ञान के समर्थन में आपकी कंपनी का समर्थन है। यह स्वीकार करें कि प्रमुख कारक कर्मचारी को दिलचस्पी रखने, भाग लेने और सीखने के संगठन के माहौल में लगा हुआ है।

कर्मचारी प्रशिक्षण विकल्प

कर्मचारी प्रशिक्षण के अवसर सिर्फ बाहरी प्रशिक्षण वर्गों और सेमिनारों में नहीं मिलते हैं।

वे आंतरिक प्रशिक्षण के अवसरों में और अंत में बाहरी प्रशिक्षण के अवसरों के माध्यम से कर्मचारी की नौकरी और जिम्मेदारियों की सामग्री में पाए जाते हैं, जिसका प्रभाव आप गतिविधियों द्वारा बढ़ा सकते हैं, आप कर्मचारी प्रशिक्षण के दौरान और बाद में भी आगे बढ़ते हैं।

ये विचार इस बात पर जोर देते हैं कि लोग कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास में क्या चाहते हैं। वे आपके द्वारा समर्पित, बढ़ते कर्मचारियों को बनाने के आपके अवसर को स्पष्ट करते हैं जो आपके व्यवसाय और स्वयं आपके द्वारा प्रदान किए गए कर्मचारी प्रशिक्षण के अवसरों से दोनों को लाभान्वित करेंगे।

कर्मचारी प्रशिक्षण विकल्प: नौकरी सामग्री और जिम्मेदारियां

किसी कर्मचारी की वर्तमान नौकरी में जिम्मेदारियों के माध्यम से आप एक कर्मचारी के प्रशिक्षण और विकास पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं। नौकरी की सामग्री, कर्मचारी नियमित रूप से नौकरी पर क्या करता है, कर्मचारी प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास का एक महत्वपूर्ण कारक भी है।

ये विचार हैं कि आप जिस कर्मचारी को नौकरी करते हैं, उसके माध्यम से आप कर्मचारी प्रशिक्षण कैसे दे सकते हैं।

• नई, उच्च स्तरीय जिम्मेदारियों को शामिल करने के लिए नौकरी का विस्तार करें जो कर्मचारी को अपने कौशल को बढ़ाने में मदद करें।

• उस कर्मचारी को जिम्मेदारियां सौंपना जो पसंद नहीं करता, वह नियमित हो और कर्मचारी लंबे समय से कर रहा हो। (वे प्रश्न में कर्मचारी के लिए बोरियत को कम करते हुए एक और कर्मचारी को बढ़ने और बढ़ने में मदद कर सकते हैं।)
• कर्मचारी को आत्म-प्रबंधन करने और निर्णय लेने के लिए अधिक अधिकार प्रदान करें। आत्म-प्रबंधन के इन अवसरों से कर्मचारी को अपने पंख फैलाने और उड़ने में मदद मिलेगी।
• कर्मचारी को अधिक महत्वपूर्ण, विभाग या कंपनी-व्यापी निर्णयों और नियोजन में योगदान करने के लिए आमंत्रित करें।
• अधिक महत्वपूर्ण और वांछनीय बैठकों में भाग लेने के लिए अधिक पहुंच प्रदान करें।
• कंपनी की ब्रीफिंग, और आपके आत्मविश्वास में विशिष्ट ईमेल सूचियों पर कर्मचारी को शामिल करके अधिक उच्च-स्तरीय जानकारी प्रदान करें।
• कर्मचारी को लक्ष्यों, प्राथमिकताओं और मापन की प्रक्रिया में भाग लेने के लिए अधिक अवसर प्रदान करें।
• रिपोर्टिंग स्टाफ के सदस्यों को उनके नेतृत्व या प्रबंधन की स्थिति में असाइन करें। आप मालिक के रूप में सहकर्मियों के प्रबंधन के माध्यम से कर्मचारी को पेशेवर रूप से विकसित कर सकते हैं।
• नेतृत्व कौशल को विकसित करने के लिए परियोजनाओं या टीमों का नेतृत्व करने के लिए कर्मचारी को असाइन करें।

• कर्मचारी को अपने बॉस के साथ अधिक समय बिताने के लिए सक्षम करें। बॉस के साथ सलाह, प्रायोजन और कोचिंग में बिताया गया समय कर्मचारी के कौशल का विस्तार करेगा।
• कर्मचारी को अन्य भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में पार-प्रशिक्षित करने का अवसर प्रदान करें।

कर्मचारी प्रशिक्षण विकल्प: आंतरिक प्रशिक्षण और विकास

कर्मचारी कभी भी काम या कार्यस्थल छोड़ने के बिना अपने ज्ञान और कौशल को विकसित करने के अवसर की सराहना करते हैं। आंतरिक प्रशिक्षण और विकास एक विशेष प्लस लाता है। उपयोग किए गए उदाहरण, शब्दावली और चर्चा के अवसर आपके कार्यस्थल की संस्कृति, पर्यावरण और आवश्यकताओं को दर्शाते हैं, जो बाहरी प्रशिक्षण प्रदान नहीं करता है।

• कर्मचारी को आंतरिक रूप से पेश किए गए प्रशिक्षण सत्र में भाग लेने के लिए सक्षम करें। यह सत्र एक सहकर्मी द्वारा उनकी विशेषज्ञता के क्षेत्र में या एक बाहरी प्रस्तुतकर्ता या प्रशिक्षक द्वारा पेश किया जा सकता है। बाहरी प्रदाता कर्मचारी प्रशिक्षण में सुधार किया जाता है यदि व्यक्ति को आपके संगठन और संस्कृति को जानने का अवसर मिलता है।
• कर्मचारी को एक सेमिनार या प्रशिक्षण सत्र में सीखी गई जानकारी के साथ अन्य कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए कहें। सूचनाओं पर चर्चा करने या दूसरों को सीखी गई जानकारी को प्रस्तुत करने के लिए एक विभाग की बैठक या दोपहर के भोजन के समय की पेशकश करें। (अपने संगठन में यह अपेक्षा करें जब कर्मचारी बाहरी प्रशिक्षण और सम्मेलनों में भाग लेते हैं।)

• यह सुनिश्चित करने के लिए प्रशिक्षण सत्र के पहले, दौरान और बाद में सूचीबद्ध सभी गतिविधियां करें ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि सीखने को कर्मचारी की नौकरी में स्थानांतरित कर दिया गया है।
• कर्मचारी के लिए व्यावसायिक पुस्तकें खरीदें। प्रायोजक एक कर्मचारी बुक क्लब, जिसके दौरान कर्मचारी एक वर्तमान पुस्तक पर चर्चा करते हैं और अपनी अवधारणाओं को आपकी कंपनी में लागू करते हैं।
• एक इंट्रानेट पर आमतौर पर आवश्यक प्रशिक्षण और जानकारी प्रदान करें, एक आंतरिक कंपनी वेबसाइट ताकि कर्मचारी आवश्यकतानुसार और वांछित, आसानी से और अपने लैपटॉप से ​​जानकारी का पीछा कर सकें।
• एक भूरे रंग के बैग लंच प्रारूप में या तो जानकार कर्मचारियों द्वारा या बाहर के विशेषज्ञ द्वारा कर्मचारी प्रशिक्षण प्रदान करें। कर्मचारी दोपहर का भोजन करते हैं और एक मूल्यवान विषय के बारे में ज्ञान प्राप्त करते हैं। कुछ विचारों में शामिल हैं: एक 401 (के) में निवेश करना, कैसे अलग-अलग होना और निवेश को संतुलित करना, सार्वजनिक बोलने के लिए टिप्स, बॉस के साथ कैसे प्राप्त करें, एक कठिन सहकर्मी के साथ कैसे प्राप्त करें, उत्पादकता कैसे बढ़ाएं और नए पर अपडेट प्रदान करें उत्पाद जो काम को आसान बनाते हैं। कर्मचारी प्रशिक्षण के ये अवसर असीमित हैं; आप कर्मचारियों को उनके हितों को इंगित करने के लिए सर्वेक्षण करना चाहते हैं।
• एक मध्यम आकार की कंपनी में डेवलपर्स और अन्य इच्छुक कर्मचारी दोपहर के भोजन के साथ एक दिन के सम्मेलन में और एक स्थानीय सम्मेलन केंद्र में बाहरी सम्मेलन के सभी कामों में भाग लेते हैं। इच्छुक कर्मचारियों द्वारा भाग लिया गया, सम्मेलन सत्र लगभग सभी आंतरिक कर्मचारियों द्वारा उनके आंतरिक दर्शकों के लिए रुचि के विषयों पर पढ़ाए गए थे। एक बाहरी दिन भर के सम्मेलन में चित्र और आप अवसर देखेंगे। कर्मचारियों को विश्वास से परे पंप किया गया था; उन्होंने दिन सीखा और आनंद लिया और अपने सहकर्मियों के ज्ञान और कौशल के लिए एक नया सम्मान प्राप्त किया।

कर्मचारी प्रशिक्षण विकल्प: बाहरी प्रशिक्षण और विकास

कर्मचारियों को नए कौशल विकसित करने और अपने संगठन में नए विचार लाने में मदद करने के लिए, बाहरी प्रशिक्षण में कर्मचारी की उपस्थिति अनिवार्य है। विभिन्न लोगों और विचारों के साथ अपने अनुभव को व्यापक बनाते हुए डिग्री और विश्वविद्यालय की उपस्थिति को बनाए रखना आपके कर्मचारियों के ज्ञान और क्षमताओं को बढ़ाता है।

• बाहरी पेशेवर संगठनों में सदस्यता के लिए भुगतान इस समझ के साथ करें कि कर्मचारी बैठकों में भाग लेंगे, पत्रिकाओं को पढ़ेंगे, और आगे और नियमित रूप से कॉर्डर्स को अपडेट करेंगे।
• कर्मचारी को एक बाहरी सेमिनार, सम्मेलन, स्पीकर या प्रशिक्षण कार्यक्रम में भाग लेने के लिए सक्षम करें। (याद रखें कि उसे सीखने के संगठन को विकसित करने में मदद करने के लिए सहकर्मियों के साथ नए ज्ञान को साझा करने के लिए कहें।)
• प्रशिक्षण सत्र के पहले, दौरान और उसके बाद सूचीबद्ध सभी गतिविधियों को यह सुनिश्चित करने के लिए करें कि सीखने को कर्मचारी की नौकरी के प्रदर्शन में स्थानांतरित कर दिया गया है।
• कर्मचारी को ऑनलाइन कक्षाएं लेने और कम या बिना लागत के ऑनलाइन (और ऑफलाइन) प्रशिक्षण अवसरों की पहचान करने के लिए भुगतान करें।
• एक लचीला शेड्यूल प्रदान करें ताकि कर्मचारी विश्वविद्यालय, कॉलेज या अन्य औपचारिक शैक्षिक सत्रों में भाग लेने के लिए समय ले सके।
• अतिरिक्त कर्मचारी प्रशिक्षण और शिक्षा के लिए कर्मचारी की खोज को प्रोत्साहित करने के लिए ट्यूशन सहायता प्रदान करें।

जैसा कि आप कर्मचारी प्रशिक्षण के अवसरों की गहराई और गहराई से देख सकते हैं, जिस तरीके से आप अपने कर्मचारियों को विकसित होने और विकसित करने का मौका प्रदान कर सकते हैं वह केवल आपकी कल्पना द्वारा सीमित है। अपने कर्मचारियों को विकसित करने के लिए सक्षम करने की आपकी प्रतिबद्धता से, आप कर्मचारियों के साथ अपनी ताकत बनाने और अपने संगठन में योगदान करने की क्षमता बढ़ाने के लिए भागीदार होते हैं। सभी के लिए एक जीत - निश्चित रूप से।

जीवन भर लगे रहने वाले शिक्षार्थी का विकास आपके संगठन के लिए एक सकारात्मक कारक है चाहे वह कर्मचारी आपके रोजगार में कितने समय तक रहे। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप कर्मचारी की प्रेरणा और संभावित प्रतिधारण का अनुकूलन करते हैं, इन कर्मचारी प्रशिक्षण विकल्पों का उपयोग करें।

नई कर्मचारी ऑनबोर्डिंग और ओरिएंटेशन

कर्मचारी प्रशिक्षण जो एक नए कर्मचारी को जल्दी से जल्दी लाने में महत्वपूर्ण है जितनी जल्दी हो सके, कर्मचारी ऑनबोर्डिंग या नए कर्मचारी अभिविन्यास के रूप में जाना जाता है।

यह तब शुरू होता है जब आप नए कर्मचारी का अपने संगठन में स्वागत करते हैं और तब तक जारी रखते हैं जब तक कि कर्मचारी नए कार्य का कुशल प्रदर्शन नहीं करता है। ये संसाधन आपको नए कर्मचारियों के आगमन की घोषणा करने और एक सफल ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया को तैयार करने और कार्यान्वित करने में मदद करेंगे।

प्रशिक्षण और विकास के बारे में अधिक जानकारी

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