नेवी फ्रैटराइजेशन नीतियां

भाईचारे पर नौसेना की नीतियां OPNAV निर्देश 5370.2B में निहित हैं, नेवी फ्रेटनाइजेशन पॉलिसी.

नीति

अधिकारी और भर्ती किए गए सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध जो स्पष्ट रूप से परिचित हैं और जो रैंक और ग्रेड में अंतर का सम्मान नहीं करते हैं और लंबे समय से चली आ रही प्रथा और नौसेना सेवा की परंपरा का उल्लंघन करते हैं।

इसी तरह के रिश्ते जो अधिकारियों के बीच या विभिन्न पद या ग्रेड के सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अपरिचित हैं, वे भी अच्छे आदेश और अनुशासन या नौसेना सेवा पर बदनामी लाने के लिए एक प्रकृति के प्रति पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकते हैं और निषिद्ध हैं।

कमांडों से अपेक्षा की जाती है कि वे इस तरह के अनुचित व्यवहार को सही करने के लिए प्रशासनिक और अनुशासनात्मक कार्रवाई करें। यहां सूचीबद्ध नीतियां वैध सामान्य आदेश हैं। इन नीतियों के उल्लंघन में शामिल सदस्यों के लिए यूनिफॉर्म कोड ऑफ मिलिट्री जस्टिस (यूसीएमजे) के तहत अनुशासनात्मक कार्रवाई होती है।

पृष्ठभूमि / चर्चा

नौसेना ने ऐतिहासिक रूप से अपने सदस्यों के बीच स्वीकार्य व्यक्तिगत संबंधों की सीमा को परिभाषित करने के लिए कस्टम और परंपरा पर भरोसा किया है। अधिकारी और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच उचित सामाजिक संपर्क को हमेशा प्रोत्साहित किया गया है क्योंकि यह यूनिट मनोबल और एस्प्रिट डे कोर को बढ़ाता है।

इसी समय, अधिकारियों और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अपरिचित व्यक्तिगत संबंध पारंपरिक रूप से नौसेना के रिवाज के विपरीत हैं क्योंकि वे अधिकार के लिए सम्मान को कम करते हैं, जो कि नौसेना के अपने सैन्य मिशन को पूरा करने की क्षमता के लिए आवश्यक है। 200 से अधिक वर्षों के समुद्र के अनुभव ने प्रदर्शित किया है कि वरिष्ठों को जूनियर्स के साथ हर समय पूरी तरह से व्यावसायिक संबंध बनाए रखने चाहिए।

यह रिवाज वरिष्ठ ग्रेड या स्थिति के उपयोग को इस तरह से रोकने की आवश्यकता को पहचानता है कि यह परिणाम देता है (या) पक्षपात, तरजीही उपचार, व्यक्तिगत लाभ, या ऐसे कार्यों को शामिल करता है जो अन्यथा अच्छे से कम करने की उम्मीद कर सकते हैं। आदेश, अनुशासन, अधिकार या उच्च इकाई का मनोबल।

रीति-रिवाज की तरह, कनिष्ठ कर्मियों के लिए आवश्यक है कि वरिष्ठ कर्मियों को किसी वरिष्ठ ग्रेड, पद या पद पर निहित अधिकार को मान्यता और सम्मान दें। प्राधिकार की यह मान्यता सैन्य शिष्टाचार और रीति-रिवाजों के पालन और प्रवर्तन द्वारा परम्परागत रूप से प्रकट होती है, जिन्होंने पारंपरिक रूप से उचित वरिष्ठ-अधीनस्थ संबंधों को परिभाषित किया है।

"फ्रैटराइज़ेशन" पारंपरिक रूप से व्यक्तिगत रिश्तों की पहचान करने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द है जो स्वीकार्य वरिष्ठ-अधीनस्थ संबंधों की प्रथागत सीमा को नियंत्रित करता है। हालाँकि यह आमतौर पर अधिकारी-सूचीबद्ध रिश्तों के लिए लागू किया गया है, बिरादरीकरण में अधिकारी सदस्यों के साथ-साथ सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अनुचित संबंध और सामाजिक सहभागिता भी शामिल है।

ऐतिहासिक रूप से, और जैसा कि यहां उपयोग किया जाता है, भ्रातृत्व एक लिंग-तटस्थ अवधारणा है। इसका ध्यान एक अच्छे परिचित वरिष्ठ अधीनस्थ संबंध में निहित अधिकार के लिए सम्मान के क्षरण से उत्पन्न अच्छे आदेश और अनुशासन के लिए है, न कि इसमें शामिल सदस्यों का लिंग।

इस अर्थ में, भ्रातृत्व एक विशिष्ट सैन्य अवधारणा है, हालांकि व्यक्तिगत लाभ और वास्तविक या कथित अधिमान्य उपचार के लिए एक वरिष्ठ की स्थिति का दुरुपयोग नेतृत्व और प्रबंधन की समस्याएं हैं जो नागरिक संगठनों में भी उत्पन्न होती हैं।

सैन्य जीवन के संदर्भ में, ग्रेड या रैंक में एक वरिष्ठ के अधिकार और नेतृत्व की स्थिति के लिए सम्मान का संभावित क्षरण अच्छे क्रम और अनुशासन पर बहुत नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है और एक इकाई की प्रभावशीलता को गंभीरता से कम कर सकता है। इसलिए, भाईचारे का निषेध एक वैध, मिशन आवश्यक उद्देश्य प्रदान करता है।

निषिद्ध संबंध

अधिकारी और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध जो स्पष्ट रूप से परिचित हैं और जो ग्रेड या रैंक में अंतर का सम्मान नहीं करते हैं निषिद्ध हैं। इस तरह के रिश्ते अच्छे क्रम और अनुशासन के लिए पूर्वाग्रहपूर्ण हैं और नौसेना सेवा के लंबे समय से चली आ रही परंपराओं का उल्लंघन करते हैं।

मुख्य क्षुद्र अधिकारियों (ई -7 से ई -9) और कनिष्ठ कर्मियों (एल से ई -6) के बीच व्यक्तिगत संबंध, जो एक ही कमान को सौंपे जाते हैं, जो कि स्पष्ट रूप से परिचित हैं और ग्रेड या रैंक में अंतर का सम्मान नहीं करते हैं । इसी तरह, व्यक्तिगत संबंध जो नौसेना प्रशिक्षण आदेशों के भीतर कर्मचारियों / प्रशिक्षक और छात्र कर्मियों के बीच अपरिचित हैं, और ग्रेडर, रैंक, या स्टाफ / छात्र संबंध में अंतर का सम्मान नहीं करने वाले भर्तियों और भर्तियों / आवेदकों के बीच।

इस तरह के रिश्ते अच्छे क्रम और अनुशासन के लिए पूर्वाग्रहपूर्ण हैं और नौसेना सेवा के लंबे समय से चली आ रही परंपराओं का उल्लंघन करते हैं।

जब नेवल सेवा पर स्वदेश लाने के लिए अच्छे आदेश या प्रकृति के प्रति पूर्वाग्रहपूर्ण, अधिकारी सदस्यों के बीच व्यक्तिगत संबंध या सूचीबद्ध सदस्यों के बीच जो कि स्पष्ट रूप से परिचित हैं और जो ग्रेड या रैंक में अंतर का सम्मान नहीं करते हैं, निषिद्ध हैं। अच्छे आदेश और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रह या नौसैनिक सेवा के प्रति अरुचि, इसके परिणामस्वरूप हो सकती है, लेकिन यह उन परिस्थितियों तक सीमित नहीं है:

1. प्रश्न को वरिष्ठ की वस्तुनिष्ठता कहिए
2. वास्तविक या स्पष्ट अधिमान्य उपचार में परिणाम
3. किसी वरिष्ठ के अधिकार को कमतर आंकना
4. कमांड की श्रृंखला से समझौता करें

विचार-विमर्श

भाईचारा, जैसा कि ऊपर परिभाषित किया गया है, प्रतिबंधित है और UCMJ के तहत अपराध के रूप में दंडनीय है। प्रत्येक कार्य को निर्धारित करना असंभव है जो अच्छे आदेश और अनुशासन के लिए पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकता है या यह सेवा की अस्वीकृति है क्योंकि आसपास की परिस्थितियां अक्सर निर्धारित करती हैं कि क्या प्रश्न में आचरण अनुचित है।

उचित सामाजिक संपर्क और उचित व्यक्तिगत संबंध इकाई मनोबल और एस्प्रिट डे कॉर्प्स का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। अधिकारी और कमांड स्पोर्ट्स टीम और अन्य कमांड-प्रायोजित घटनाओं पर ईकाइज्ड भागीदारी, यूनिट मनोबल और कामरेडरी के निर्माण के लिए स्वस्थ और स्पष्ट रूप से उपयुक्त हैं।

डेटिंग, साझा रहने की जगह, अंतरंग या यौन संबंध, वाणिज्यिक अलगाव, निजी व्यापार साझेदारी, जुआ और अधिकारियों और सूचीबद्ध सदस्यों के बीच उधार पैसा, सेवा की परवाह किए बिना, परिचित नहीं हैं और निषिद्ध हैं। इसी तरह, अधिकारी सदस्यों के बीच और अलग-अलग रैंक या ग्रेड के सूचीबद्ध सदस्यों के बीच ऐसा आचरण अनुचित रूप से परिचित होगा और यदि यह आचरण अच्छे आदेश और अनुशासन के लिए पूर्वाग्रहपूर्ण है या सेवा में बदनाम है।

अच्छे क्रम और अनुशासन के प्रति पूर्वाग्रह और नौसेना सेवा के प्रति अरुचि तब हो सकती है जब किसी वरिष्ठ और जूनियर के बीच ग्रेड या रैंक में परिचित होने की डिग्री ऐसी हो कि सीनियर की निष्पक्षता को प्रश्न में कहा जाए। वरिष्ठ द्वारा निष्पक्षता के इस नुकसान का परिणाम जूनियर के वास्तविक या स्पष्ट तरजीही उपचार में हो सकता है, और वरिष्ठ या कनिष्ठ सदस्य के निजी लाभ के लिए वरिष्ठ की स्थिति का उपयोग करना हो सकता है। किसी वरिष्ठ द्वारा निष्पक्षता के वास्तविक या स्पष्ट नुकसान का परिणाम यह हो सकता है कि वरिष्ठ अब निष्पक्षता का प्रयोग करने या योग्यता के आधार पर निर्णय लेने में सक्षम या इच्छुक नहीं है।

सामान्य रूप से परिचित संबंध किसी व्यक्ति की प्रत्यक्ष श्रृंखला के बाहर के व्यक्तियों के साथ मौजूद हो सकते हैं। लंबे समय से चली आ रही रिवाज और परंपरा के अनुसार, मुख्य क्षुद्र अधिकारी (E-7 से E-9) अलग-अलग नेता हैं और उनकी निर्दिष्ट कमान के भीतर अलग-अलग नेता हैं। मुख्य क्षुद्र अधिकारी न केवल अपनी प्रत्यक्ष श्रृंखला के भीतर, बल्कि संपूर्ण इकाई के लिए नेतृत्व प्रदान करते हैं। इस नीति में सूचीबद्ध निषेध इस अद्वितीय नेतृत्व की जिम्मेदारी पर आधारित हैं।

जबकि प्रत्यक्ष वरिष्ठ अधीनस्थ पर्यवेक्षी संबंध का अस्तित्व कनिष्ठों और वरिष्ठों के बीच एक संबंध बनाने के लिए एक शर्त नहीं है, यह तथ्य कि व्यक्ति एक ही श्रृंखला में हैं, इस संभावना को बढ़ाता है कि वरिष्ठ और कनिष्ठ अधिकारियों के बीच एक अपरिचित परिचित संबंध, या वरिष्ठ और कनिष्ठ सूचीबद्ध सदस्यों के बीच अच्छे आदेश और अनुशासन या नौसेना सेवा के प्रति असहमति का परिणाम होगा।

आचरण, जो भ्रातृत्व का गठन करता है, आक्रामक पार्टियों के बीच विवाह के बाद बहिष्कृत या कम नहीं होता है।अन्य सेवा सदस्यों से विवाहित या अन्यथा संबंधित (पिता / पुत्र आदि) सेवा सदस्यों को आधिकारिक संबंध में शामिल होने के लिए अपेक्षित सम्मान और अलंकरण बनाए रखना चाहिए, जब वह सार्वजनिक रूप से ड्यूटी पर हो या वर्दी में हो। समुद्र / तट पर घूमने की नीति और सेवा की जरूरतों के साथ संगत, एक दूसरे से शादी करने वाले सेवा सदस्यों को एक ही श्रृंखला की कमान नहीं सौंपी जाएगी।

आदेश की श्रृंखला के दौरान वरिष्ठ:

1. अपने व्यक्तिगत संघों के लिए विशेष रूप से चौकस रहें, जैसे कि उनके कार्यों और उनके अधीनस्थों की कार्रवाई सैन्य श्रृंखला के आदेश और अच्छे आदेश और अनुशासन के समर्थक हैं। चूंकि परिस्थितियां यह निर्धारित करने में महत्वपूर्ण हैं कि क्या व्यक्तिगत संबंध भ्रातृत्व का गठन करते हैं, वरिष्ठों को उचित संबंधों पर मार्गदर्शन प्रदान करना चाहिए जो इकाई सामंजस्य और मनोबल का निर्माण करते हैं।
2. सुनिश्चित करें कि कमांड के सभी सदस्य यहां निर्धारित नीतियों से अवगत हैं।
3. उचित कार्रवाई करके, अपमानजनक आचरण को संबोधित करना, परामर्श शामिल करना, निर्देश पत्र जारी करना, फिटनेस रिपोर्ट पर टिप्पणियां या प्रदर्शन मूल्यांकन, पुनर्मूल्यांकन, और / या, यदि आवश्यक हो, तो उचित अनुशासनात्मक कदम उठाकर।

अनुचित संबंधों को रोकने के लिए जिम्मेदारी मुख्य रूप से वरिष्ठ पर आराम करना चाहिए। हालांकि, वरिष्ठ पार्टी से अनुचित संबंधों के विकास को नियंत्रित करने और छोड़ने की अपेक्षा की जाती है, यह नीति दोनों सदस्यों के लिए लागू होती है और दोनों अपने आचरण के लिए जवाबदेह होते हैं।