सीखना और विकास लाभ: अपने संगठन की तैयारी

कर्मचारी शिक्षण और विकास महत्वपूर्ण कर्मचारी लाभ हैं जो हर उस संगठन का एक हिस्सा होना चाहिए जो एक प्रतिस्पर्धी बाजार में एक कुशल कार्यबल को आकर्षित करने और बनाए रखने की उम्मीद करता है। डेलॉइट यूनिवर्सिटी प्रेस के अनुसार मानव पूंजी रुझान 2015 सर्वेक्षण,

"अपने सीखने और विकास संगठनों को बदलने वाली कंपनियां न केवल कौशल विकास में तेजी लाने में सक्षम हैं, बल्कि इस साल के उत्तरदाताओं द्वारा उद्धृत की गई सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक कर्मचारी की सगाई और प्रतिधारण को भी बेहतर बना सकती हैं।" आगे, सर्वेक्षण में कहा गया है कि "सीखना और विकास।" बाजार 2014 से 2015 तक 27 प्रतिशत बढ़ा है, और यह 4 बिलियन डॉलर का उद्योग है। ”

आधुनिक सीखने और विकास को गले लगाने का समय अब ​​है

यह स्पष्ट है कि सभी संगठनों के पास कुछ प्रकार के सीखने और विकास लाभ होने चाहिए जिनका उपयोग कर्मचारियों द्वारा किया जा सकता है। पारंपरिक प्रशिक्षण विधियां, जैसे कि ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण और केंद्रित कार्यशालाएं कई लोगों के लिए फायदेमंद हो सकती हैं, लेकिन एलएंडडी प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से कौशल विकास को बढ़ाना आने वाले वर्षों में और भी महत्वपूर्ण हो जाएगा। हम अब एक डिजिटल दुनिया में रहते हैं, और हर कोई एक मोबाइल डिवाइस का मालिक है जहां जानकारी और शिक्षा की मांग हो सकती है। इसलिए, इन संसाधनों में दोहन करके सीखने की जरूरतों को पूरा करने के लिए तैयार करना महत्वपूर्ण है।

टेक-सक्षम लर्निंग एंड डेवलपमेंट प्रोग्राम के लाभ

किसी भी संगठन में प्रौद्योगिकी-सक्षम शिक्षा और विकास कार्यक्रम को जोड़ने के कई लाभ हैं, जिनमें शामिल हैं:

• एक उन्नत प्रशिक्षण चक्र के माध्यम से नए किराए के जहाज पर तेजी से और अधिक प्रभावी
• कार्यस्थल और बाजार में चुनौतियों का सामना करने के लिए कर्मचारी बेहतर तरीके से तैयार हैं
• जनरेशन एक्स और मिलेनियल उच्च प्रदर्शन वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने के साथ बड़ी सफलता
• प्रबंधन पदों पर जाने के लिए तैयार कौशल और प्रतिभाओं का कभी खत्म न होने वाला पूल
• ग्राहकों के साथ उत्कृष्टता के लिए प्रतिबद्धता स्पष्ट है, जो कंपनी के विकास का समर्थन करती है
• काम पर कर्मचारी प्रेरणा और सगाई के स्तर में वृद्धि

कैसे एक संगठन कार्यस्थल में सीखने और विकास कार्यक्रमों के लिए तैयार हो सकता है

सौभाग्य से, यह उतना जटिल नहीं है जितना कि किसी भी संगठन में सीखने और विकास प्रौद्योगिकी को जोड़ने की उम्मीद होगी। एक कॉर्पोरेट संस्कृति बनाना जो सीखने को सकारात्मक और सफलता के लिए आवश्यक मानता है, समीकरण का ही एक हिस्सा है। प्रत्येक नौकरी प्रकार के लिए निर्धारित कौशल के स्पष्ट रास्ते के साथ, सीखना और विकास संगठन के परिचालन फोकस का हिस्सा बनना चाहिए।

एक सीखने और विकास पर्यावरण के लिए तैयार होने के लिए कदम

कॉरपोरेट नेताओं से पूरी खरीद-फरोख्त: कर्मचारियों के लिए सीखने और विकास कार्यक्रम के लिए तैयार होने के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक कार्यकारी नेतृत्व टीम से 100 प्रतिशत भागीदारी और प्रोत्साहन प्राप्त करना है। ऊपर से नीचे शुरू करें, और बोर्ड पर सीईओ और सीएफओ प्राप्त करें। फिर एलएंडडी प्लानिंग के आरओआई पर ध्यान केंद्रित करते हुए अन्य प्रबंधन स्तरों पर काम करें।

सीखने और विकास पर एक कॉर्पोरेट नीति लिखना: कॉर्पोरेट हैंडबुक में प्रकाशित और पदोन्नत एक लिखित नीति के साथ अपने कैरियर के विकास के सभी चरणों में कर्मचारियों के लिए सभी शिक्षण विधियों और आवश्यकताओं को एकजुट करें। सुनिश्चित करें कि यह परिभाषित करता है कि कर्मचारियों को औपचारिक प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए कितनी बार अपेक्षित है, कार्यक्रमों के प्रकार स्वीकार्य हैं, और यदि वे ऑफ-साइट सीखने के अवसरों (कॉलेज की डिग्री और उद्योग प्रमाणपत्र) का चयन करते हैं, तो कर्मचारियों की प्रतिपूर्ति कैसे की जाएगी। सोसायटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) में रिपोर्ट करता है 2015 कर्मचारी लाभ सर्वेक्षण कि, "56 प्रतिशत नियोक्ता स्नातक ट्यूशन सहायता प्रदान करते हैं और 52 प्रतिशत स्नातक ट्यूशन प्रतिपूर्ति प्रदान करते हैं।"

कार्यस्थल में सीखने और विकास के लिए संसाधनों को एकीकृत करना: एक प्रकार के पाठ्यक्रम और ट्यूटोरियल प्रदान करने के लिए एक सीखने और विकास विक्रेता का चयन करें जो काम के माहौल में आवश्यक नौकरी कौशल का समर्थन करेगा। सभी कर्मचारियों के लिए सीखने के अवसर प्रदान करें और उन्हें अपने करियर में कुछ खास मुकाम तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करें। कर्मचारी प्रशिक्षण को सामान्य कार्मिक बजट का हिस्सा बनाएं। एलएमएस का अन्वेषण करें जो मोबाइल फ्रेंडली हैं ताकि कर्मचारी ऑन-द-गो सीख सकें। ट्रेन पर्यवेक्षकों और टीम का नेतृत्व इन प्रणालियों तक कैसे पहुंचता है ताकि वे इस ज्ञान को कर्मचारियों को हस्तांतरित कर सकें।

समय के साथ, अपने अध्ययन और विकास कार्यक्रम के परिणामों, विफलताओं, और सफलताओं को मापें ताकि इसे मोड़ सकें और भविष्य के लिए चीजों को बेहतर बना सकें।