एक पार्श्व स्थानांतरण के लिए पूछना के बारे में जानें

एक लेटरल ट्रांसफर एक कर्मचारी का एक संगठन से एक ही वेतन ग्रेड पर संगठन के भीतर आंदोलन है। ऐसे कई कारण हैं जिनसे कोई व्यक्ति पार्श्व स्थानांतरण के लिए कह सकता है। सबसे आम में से कुछ नीचे वर्णित हैं।

व्यापक कौशल या विशेषज्ञता

बहुत से लोग अपने करियर को आगे बढ़ाने का एकमात्र तरीका एक संगठन या अपने व्यवसायों में उच्च स्तर पर पदों की तलाश करते हैं। पर यह मामला हमेशा नहीं होता।एक चीज़ पर वास्तव में अच्छा बनने या किसी एक विषय को बहुत अच्छी तरह से जानने के बावजूद, किसी व्यक्ति के संपत्ति में व्यापक कौशल स्थापित होने की संभावना को चोट नहीं पहुंचा सकती है।

सरकार के ऊपरी क्षेत्रों में पदों के लिए कम तकनीकी कौशल और अधिक लोगों के कौशल की आवश्यकता होती है। कार्यकारी अधिकारियों को उनके द्वारा देखे जाने वाले कार्यों से परिचित होने की आवश्यकता होती है, लेकिन वे नीति और प्रक्रिया निर्णयों के नट और बोल्ट को बाहर निकालने के लिए अपने कर्मचारियों पर भरोसा करते हैं।

सरकार में कार्यकारी पदों की मांग करने वालों को नेतृत्व करने की इच्छा वाले संगठन के सभी हिस्सों के कामकाजी ज्ञान की आवश्यकता होती है। उन विभिन्न क्षेत्रों में काम करना एक कर्मचारी को संगठन की व्यापक और गहरी समझ देता है। प्रबंधन कौशल और नेतृत्व क्षमता में फेंकें, और आपके पास एक कार्यकारी की पहुंच है।

हर कोई एक कार्यकारी बनना नहीं चाहता है, लेकिन एक संगठन के विभिन्न हिस्सों में काम करना एक कर्मचारी को बहुमुखी और अधिक मूल्यवान बनाता है। जब समय कठिन हो जाता है और एक सरकारी संगठन को बल में कटौती को लागू करना चाहिए, तो बहुमुखी लोग खुद को नियोजित पाते हैं जबकि अन्य नौकरी से बाहर होते हैं।

करंट जॉब में बर्नआउट

कुछ सरकारी नौकरियों को लोगों को जलाने के लिए जाना जाता है। सुधारवादी अधिकारियों और सामाजिक कार्यकर्ताओं के पास तनावपूर्ण कार्य हैं जो बहुत अधिक भुगतान नहीं करते हैं। ये कारक कर्मचारी को जल्दी से जला देते हैं। जले हुए कर्मचारियों को अधिक बार बीमार बुलाते हैं, अधिक छुट्टी लेते हैं और नौकरी पर केवल महीनों के बाद छोड़ देते हैं। जब कर्मचारी अपने आसन्न या मौजूदा बर्नआउट को पहचानते हैं, तो वे खुद को उस दुर्गंध से बाहर निकालने के लिए कदम उठा सकते हैं।

एक कर्मचारी जो कुछ कर सकता है वह एक पार्श्व स्थानांतरण की तलाश है। यह कर्मचारी को संगठन के साथ रखता है लेकिन कर्मचारी को अधिक वांछनीय भूमिका देता है। संगठन एक अनुभवी कर्मचारी रख सकता है, और कर्मचारी को उसकी पसंद के अनुसार अधिक काम करना है।

बर्नआउट एक संगठन को महंगा है। लोग न केवल छोड़ देते हैं, जो उच्च टर्नओवर दरों का कारण बनता है, लेकिन कुछ लोग काम छोड़ने से पहले ही इसका मतलब निकालते हैं कि वे खराब काम करते हैं क्योंकि उन्हें अब नौकरी की परवाह नहीं है। टर्नओवर की दरें क्वांटिफ़िबल हैं, लेकिन बाद के परिदृश्य को मापना लगभग असंभव है। संगठनों को बाहर जला दिया कर्मचारियों को खोने या उन्हें खराब प्रदर्शन में उतरने से बेहतर है।

एक अलग पर्यवेक्षक के तहत ले जाएँ

कई कारण हैं कि कोई अलग पर्यवेक्षक चाहेगा। जैसे किसी को नौकरी पर जलाया जा सकता है, वैसे ही किसी सुपरवाइजर को भी जलाया जा सकता है। कभी-कभी लोग एक साथ अच्छी तरह से काम नहीं करते हैं, और कभी-कभी परिचित नस्ल अवमानना ​​करते हैं।

चट्टानी संबंध व्यक्ति की गलती नहीं हो सकता है, लेकिन संगठन की बेहतरी के लिए इससे निपटा जाना चाहिए। किसी को एक अलग पर्यवेक्षक के तहत स्थानांतरित करने के लिए पार्श्व हस्तांतरण की तलाश हो सकती है। यह बड़े संघीय और राज्य एजेंसियों में काफी आसानी से पूरा किया जा सकता है जिनके पास समान स्थिति के समूह हैं। संगठन एक प्रक्रिया स्थापित कर सकता है जहां कर्मचारी रिक्ति होने पर स्थानांतरित होने का अनुरोध कर सकते हैं।

भौगोलिक चाल की आवश्यकता

कई विवाहित जोड़ों के लिए, दोनों पति-पत्नी काम करते हैं। यह नौकरी में बदलाव के आसपास दिलचस्प दुविधा पैदा कर सकता है। एक पति या पत्नी के पास बहुत अधिक वेतन के साथ नौकरी करने का अवसर हो सकता है, लेकिन यदि दूसरा पति अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ देता है, तो परिवार पहले पति की नौकरी बदलने के बाद कम आय में ला सकता है।

बड़े संगठन अक्सर इस समस्या से अपने कर्मचारियों की मदद कर सकते हैं। कर्मचारी के भौगोलिक मुख्यालय को बदलने के लिए एक विशेष पर्यवेक्षक के तहत एक कर्मचारी द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रक्रिया का उपयोग एक ही प्रक्रिया के लिए किया जा सकता है। जब तक संगठन को युगल के नए स्थान में कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, तब तक कर्मचारी वहां स्थिति को सुरक्षित कर सकता है।