एक सरकारी एजेंसी में पार्श्व स्थानांतरण

एक लेटरल ट्रांसफर एक कर्मचारी का एक ही वेतन ग्रेड पर एक सरकारी संगठन के भीतर एक नौकरी से दूसरे में आंदोलन है। यदि कोई कर्मचारी स्थानांतरण का अनुरोध कर सकता है, तो संगठन को इस कदम को मंजूरी देनी चाहिए। सरकारी एजेंसियों के पास निष्पक्षता सुनिश्चित करने के लिए पार्श्व चाल के आसपास विस्तृत नीतियां और प्रक्रियाएं हैं और उन अवसरों को कम करने के लिए जो एक कर्मचारी कानूनी रूप से इस कदम को अनुचित या भेदभावपूर्ण रूप से चुनौती देंगे।

क्यों एक कर्मचारी एक पार्श्व स्थानांतरण के लिए पूछना होगा

एक कर्मचारी किसी भी कारण से पार्श्व स्थानांतरण के लिए कह सकता है, लेकिन वे अक्सर एक अलग पर्यवेक्षक चाहते हैं या एक पति या पत्नी के नए काम को समायोजित करने के लिए भौगोलिक रूप से आगे बढ़ते हैं। कर्मचारी को अपने वर्तमान कर्तव्यों में जलन का अनुभव हो सकता है और वह वास्तव में एक अलग कंपनी के साथ एक नई नौकरी में जाने के बिना अपनी विशेषज्ञता या कौशल को व्यापक बनाना चाहता है।

क्यों एक संगठन एक पार्श्व स्थानांतरण को बढ़ावा देगा

इसी तरह, एक संगठन विभिन्न कारणों से पार्श्व हस्तांतरण शुरू कर सकता है। यह आवश्यक रूप से बल में कमी का अनुभव कर सकता है कि यह सबसे अधिक मिशन-महत्वपूर्ण कार्यों पर अपने संसाधनों को बेहतर ढंग से केंद्रित करने के लिए श्रमिकों को स्थानांतरित करता है। संगठन सेवाओं के लिए बदलती मांगों को पूरा करने के लिए स्टाफ की आबादी में बदलाव का अनुभव कर सकता है और कर्मचारियों को बदलने की आवश्यकता है।

सरकार के भीतर पार्श्व स्थानांतरण

सरकारी संगठनों के लिए पार्श्व स्थानांतरण बहुत मददगार हो सकता है। मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी की अपनी लेटरल ट्रांसफर पॉलिसी की शुरुआत में कहते हैं, '' इंस्टीट्यूट लेटरल मूवमेंट को उसी स्तर या ग्रेड के भीतर एक अलग जॉब के लिए प्रोत्साहित करता है जब उपयुक्त हो। इस तरह के आंदोलन से न केवल क्रॉस-ट्रेनिंग के माध्यम से एक संगठन को मदद मिलती है, बल्कि यह कर्मचारियों के विकास के अवसर प्रदान करता है ताकि वे अपने ज्ञान को व्यापक बना सकें और अपने व्यावसायिक विकास को बढ़ा सकें। ”

कुछ उदाहरण

• राज्य सुधारक अधिकारी के पति को दूसरे शहर में नौकरी मिल जाती है। परिवार वास्तव में यह कदम उठाना चाहता है, लेकिन सुधार अधिकारी को इसे काम करने के लिए नौकरी की आवश्यकता है। सौभाग्य से, नए शहर में राज्य की जेलें हैं। सुधारक अधिकारी नए शहर में एक सुविधा के हस्तांतरण का अनुरोध करता है। सुधारात्मक अधिकारी के वर्तमान नौकरी वर्गीकरण में यह सुविधा खाली पड़ी है। वार्डन खुशी-खुशी एक प्रशिक्षित और अनुभवी अधिकारी को स्वीकार करता है, जहाँ वह अन्यथा अप्रशिक्षित और अनुभवहीन नए किराए पर मिल जाता था।

• एक सरकारी लेखाकार पाँच वर्षों से देय खातों में काम कर रहा है। हाल ही में, वह खरीद आवश्यकताओं, अनुबंधों और भुगतानों से ऊब गई है। उसे कुछ नया चाहिए, लेकिन वह अभी भी वित्त में शामिल होना चाहती है। वह नोटिस करती है कि प्राप्य क्षेत्र को अधिक लोगों की आवश्यकता है, इसलिए वह देय खातों से हस्तांतरणीय खातों में स्थानांतरित करने के लिए स्वयंसेवकों की आवश्यकता है। लेखा प्रबंधक स्थानांतरण को अनुदान देता है क्योंकि इससे कर्मचारी और संगठन दोनों को लाभ होगा।
• शहर के एक तरफ तेजी से विकास होता है। नए पड़ोस का निर्माण तेजी से हो रहा है क्योंकि निर्माण दल उन्हें खड़ा कर सकते हैं। अग्नि प्रमुख शहर के फायरहाउस स्थानों की समीक्षा करता है और यह महसूस करता है कि शहर को आसपास के इलाकों में एक अतिरिक्त फायरहाउस बनाने की आवश्यकता है। चूंकि एक फायरहाउस के निर्माण में एक वर्ष से अधिक समय लगेगा, इसलिए फायर चीफ ने शहर के कम आबादी वाले हिस्सों से कुछ फायरफाइटर्स को नए विकास के निकट फायरहाउस में स्थानांतरित करने का निर्णय लिया।

जैसा कि आप देख सकते हैं, पार्श्व हस्तांतरण अच्छी तरह से काम कर सकता है और नियोक्ता और कर्मचारी दोनों के लिए फायदेमंद हो सकता है। यदि आप ऐसी किसी दुविधा का सामना कर रहे हैं, जो इस तरह के कदम से ठीक हो सकती है, तो यह देखने के लिए कोई नुकसान नहीं है कि क्या आपके लिए एक पार्श्व स्थानांतरण उपलब्ध है।