अपना सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी कैसे प्राप्त करें

सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों की भर्ती करना और सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को रखना वास्तव में मायने रखता है, खासकर जब आप भविष्य में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं। आपके सबसे अच्छे कर्मचारियों के लिए नौकरी की संभावनाएं एक आश्चर्यजनक दर से बढ़ रही हैं और आपको अपने प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता होगी।

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) की प्रेस विज्ञप्ति में इस सवाल के जवाब का खुलासा किया गया है कि जब भी नौकरी करने वाले लोग बाजार में आयेंगे, तो वे क्या करेंगे। अधिकांश मानव संसाधन (एचआर) पेशेवरों और प्रबंधकों ने सर्वेक्षण किया कि जब भी नौकरी के बाजार में सुधार होता है और अवसर के संकेत दिखाई देते हैं, तो कारोबार में वृद्धि होगी।

सर्वेक्षण SHRM और "CareerJournal.com" द्वारा निर्मित किया गया था, जो "द वॉल स्ट्रीट जर्नल," दो एचआर चिकित्सकों के पसंदीदा स्थलों में से नि: शुल्क, कार्यकारी कैरियर साइट है। सर्वेक्षण के परिणामों में 451 एचआर पेशेवरों और 300 प्रबंधकीय या कार्यकारी कर्मचारियों की प्रतिक्रियाएं शामिल हैं।

CareerJournal.com के मुख्य / महाप्रबंधक टोनी ली कहते हैं, "हम कार्यकारी कर्मचारियों के प्रतिशत से आश्चर्यचकित हैं जो कहते हैं कि वे रिबाउंड को किराए पर लेने के बाद जहाज को कूदने की योजना बनाते हैं।" "और 56 प्रतिशत एचआर पेशेवर इस बात से सहमत हैं कि टर्नओवर में वृद्धि होगी, हम यह देखने के लिए इच्छुक हैं कि उन कंपनियों ने किस प्रकार के प्रतिधारण प्रयासों को अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को रखने के लिए लॉन्च किया है।"

कर्मचारियों ने निम्नलिखित तीन शीर्ष कारणों का हवाला दिया कि वे एक नई नौकरी की तलाश शुरू करेंगे:

• 53 प्रतिशत बेहतर मुआवजा और लाभ चाहते हैं।
• 35 प्रतिशत ने संभावित कैरियर विकास के प्रति असंतोष का हवाला दिया।
• 32 प्रतिशत ने कहा कि वे एक नए अनुभव के लिए तैयार हैं।

एचआर पेशेवरों से पूछा गया कि कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद के लिए वे वर्तमान में किन कार्यक्रमों या नीतियों का उपयोग करते हैं। निम्नलिखित तीन सबसे आम कार्यक्रम हैं जिनका उपयोग नियोक्ता कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कर रहे हैं:

• 62 प्रतिशत ट्यूशन प्रतिपूर्ति प्रदान करते हैं।
• 60 प्रतिशत प्रतिस्पर्धी अवकाश और अवकाश लाभ प्रदान करते हैं।
• 59 प्रतिशत प्रतिस्पर्धी वेतन प्रदान करते हैं।

अधिकांश मानव संसाधन पेशेवरों (71 प्रतिशत) ने बड़े संगठनों (500 से अधिक कर्मचारियों वाले) में सर्वेक्षण किया, उन्होंने सोचा कि जब भी नौकरी के बाजार में सुधार हो रहा है तो स्वैच्छिक कारोबार में वृद्धि की संभावना है।

छोटे संगठनों (1-99 कर्मचारियों) से चालीस प्रतिशत ने कहा कि यह बहुत संभावना थी या कुछ हद तक संभावना है कि कारोबार में वृद्धि होगी। मध्यम संगठनों (100 और 499 के बीच) के उत्तरदाताओं में से तीन प्रतिशत ने ऐसा ही सोचा।

SHRM- "CareerJournal.com" सर्वेक्षण में एचआर पेशेवरों द्वारा पेश किए गए तीन अवधारण सुझावों के अलावा, सर्वेक्षण, प्रतिस्पर्धी वेतन, छुट्टियों और छुट्टियों और ट्यूशन प्रतिपूर्ति, ये आपकी प्रमुख प्रतिधारण रणनीतियों हैं।

(यदि आपको लगता है कि वे गोल्डन रूल की तरह पढ़ते हैं, तो आप सही करते हैं।) और, वे आज संगठनों में खोजने के लिए सामान्य ज्ञान, बुनियादी और अविश्वसनीय रूप से कठिन हैं।

अपना सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी कैसे प्राप्त करें

• व्यवहार-आधारित परीक्षण और योग्यता स्क्रीनिंग के माध्यम से पहले स्थान पर सही लोगों का चयन करें। सही बस में, सही सीट पर सही व्यक्ति, शुरुआती बिंदु है।
• जीवन बीमा, विकलांगता बीमा और लचीले घंटे जैसे घटकों के साथ एक आकर्षक, प्रतिस्पर्धी, लाभ पैकेज प्रदान करें।
• लोगों को प्रशिक्षण सत्र, प्रस्तुतियों, दूसरों को सलाह देने और टीम असाइनमेंट के माध्यम से अपने ज्ञान को साझा करने के अवसर प्रदान करें।
• हर समय कर्मचारियों के प्रति सम्मान प्रदर्शित करें। उन्हें गहराई से सुनो; उनके विचारों का उपयोग करें; उनका कभी उपहास या शर्म न करें।

• प्रदर्शन प्रतिक्रिया दें और अच्छे प्रयासों और परिणामों की प्रशंसा करें।
• लोग अपने काम का आनंद लेना चाहते हैं। काम को मज़ेदार बनाओ। प्रत्येक व्यक्ति की विशेष प्रतिभा को संलग्न और नियोजित करें।
• कर्मचारियों को काम और जीवन को संतुलित करने में सक्षम करें। लचीला शुरुआती समय, मुख्य व्यावसायिक घंटे और लचीला समाप्ति समय दें। (हां, उनके बेटे का फुटबॉल खेल महत्वपूर्ण है।)
• कर्मचारियों को ऐसे फैसलों में शामिल करें जो उनकी नौकरियों और कंपनी की समग्र दिशा को प्रभावित करें।
• उत्कृष्ट प्रदर्शन को पहचानें, और विशेष रूप से, प्रदर्शन के लिए भुगतान लिंक करें।

• कर्मचारी और कंपनी दोनों की सफलता पर बोनस क्षमता का उल्टा आधार और कंपनी के मापदंडों के भीतर इसे असीम बनाना। (उदाहरण के लिए, कॉर्पोरेट मुनाफे का दस प्रतिशत कर्मचारियों को देना।)
• सफलता को पहचानो और मनाओ। महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने के रूप में उनके मार्ग को चिह्नित करें।
• स्टाफ पर्याप्त रूप से इतना ओवरटाइम उन लोगों के लिए कम से कम है जो इसे नहीं चाहते हैं और लोग खुद को बाहर नहीं पहनते हैं।
• संगठन परंपराओं का पोषण और जश्न मनाएं। हर हेलोवीन में एक पोशाक पार्टी करें। हर नवंबर में एक फूड कलेक्शन ड्राइव चलाएं। सहायता के लिए एक मासिक दान चुनें। एक फैंसी होटल में एक वार्षिक कंपनी का रात्रिभोज करें।

• क्रॉस-ट्रेनिंग और कैरियर की प्रगति के लिए कंपनी के भीतर अवसर प्रदान करें। लोग यह जानना पसंद करते हैं कि उनके पास कैरियर आंदोलन के लिए जगह है।
• प्रशिक्षण और शिक्षा, चुनौतीपूर्ण कार्य और अधिक के माध्यम से कैरियर और व्यक्तिगत विकास के लिए अवसर प्रदान करें। आजीवन सीखने के लिए कर्मचारी भूखे हैं।
• लक्ष्यों, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का संचार करें ताकि लोगों को पता चले कि क्या उम्मीद है और भीड़ के हिस्से की तरह महसूस होता है।
• गैलप संगठन के शोध के अनुसार, कर्मचारियों को काम पर, यहां तक ​​कि सबसे अच्छे, दोस्तों को भी प्रोत्साहित करें।

अब जब आपके पास सूची है जो आपको अपने महान कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करेगी, तो अपने संगठन को कुछ में से एक बनाने के लिए काम क्यों न करें, सबसे अच्छा, जो वास्तव में कर्मचारियों का सम्मान और सराहना करता है। यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ अद्भुत व्यवहार करते हैं, और वे आपके द्वारा मूल्यवान महसूस करते हैं, तो आप उन्हें कभी नहीं खोएंगे।