एक पीआईपी से निपटने के लिए सिफारिशें

मैं पहले एक प्रदर्शन सुधार योजना (पीआईपी) पर था और कल ही सुधार करने या निकाल दिए जाने के लिए 90 दिनों का समय दिया गया था। ईमानदारी से कहूं तो मैं अपने काम से प्यार करता हूं लेकिन मेरे बॉस को मेरे बारे में कम धारणा है और मुझे नहीं लगता कि स्थिति संभल रही है। अभी भी यह खत्म हो रहा है …

मेरे पास इंजीनियरिंग में मास्टर और बीएस है, इसलिए मुझे 70% यकीन है कि मैं एक नई नौकरी पा सकता हूं, लेकिन मेरे पास विच्छेद के बारे में एक सवाल था। क्या आपको लगता है कि मुझे विच्छेद भुगतान के लिए बाहर रहना चाहिए और क्या कोई होने वाला है? या, क्या मुझे अब छोड़ देना चाहिए क्योंकि मैं पूरी तरह से इसके ऊपर हूं और थोड़ा चिंतित हूं कि भविष्य के नियोक्ता इसे कैसे देखेंगे?

मानव संसाधन प्रतिक्रिया:

अब छोड़ने से आपको क्या लाभ होगा? आप बेरोजगारी के लिए पात्र नहीं होंगे। जब आप नई नौकरी की तलाश करेंगे तो आपके पास तनख्वाह नहीं होगी। और, एक नई नौकरी के बिना इस्तीफा देने से नौकरी का शिकार करना आसान नहीं होगा।

कोई भी भर्ती करने वाला या काम पर रखने वाला प्रबंधक जो चट्टान के रूप में गूंगा नहीं है (जाहिर है, कुछ चट्टानों के रूप में गूंगा है), कहेंगे, "आपने एक नई लाइन के बिना अपनी नौकरी क्यों छोड़ दी?" और, चूंकि वे आपके पूर्व नियोक्ता को संदर्भ के लिए बुलाएंगे, वे सच्चाई का पता लगाएंगे। इसलिए आप बेहतर तरीके से उन्हें सच बताएं।

दूसरे शब्दों में, केवल छोड़ने से एक बॉस से निपटने के बारे में आपकी खुद की भावनात्मक समस्याओं का हल हो जाता है, जिसकी आपको कम धारणा है। दी, एक बॉस जो आपको नहीं लगता कि आप प्रदर्शन करने में सक्षम हैं, कठिन प्रदर्शन कर सकते हैं, लेकिन मुश्किल असंभव जैसा नहीं है।

यहाँ मेरी सिफारिश है: नौकरी में रहो, सक्रिय रूप से एक नया देखो, और सक्रिय रूप से पीआईपी की शर्तों को पूरा करने की कोशिश करो। क्योंकि आपकी कंपनी का एक औपचारिक PIP कार्यक्रम है, इसलिए यह अत्यधिक संभावना नहीं है कि आपका बॉस आप सभी को खुद ही समाप्त करने का निर्णय लेने में सक्षम होगा।

पीआईपी से कैसे निपटें

यहां बताया गया है कि आप PIP से कैसे निपटते हैं:

आशीर्वाद के रूप में पीआईपी देखें।यह अक्सर नहीं होता है कि एक बॉस वास्तव में वही करेगा जो वह आपसे अपेक्षा करता है। एक PIP इसके बारे में सभी अनुमान लगा लेता है। आपके बॉस ने उसकी सभी अपेक्षाओं को लिख दिया है।

यदि आप उनसे मिलते हैं, तो यह बहुत कम संभावना है कि वे आपको आग लगा देंगे। आप चाहे किसी भी तरह से वहां काम करना चाहें, लेकिन कम से कम आपके पास नौकरी होगी जबकि आप देख रहे हैं।

आपको जो कुछ भी करना है, उसके साथ एक स्प्रेडशीट बनाएं।अपना दस्तावेज़ लें और एक्सेल खोलें। एक कॉलम में पीआईपी से हर एक अपेक्षा को सूचीबद्ध करें। शीर्ष के पार, पीआईपी अवधि के प्रत्येक सप्ताह को सूचीबद्ध करें। प्रत्येक सप्ताह, उस लक्ष्य के प्रति आपने जो किया, उसे लिखकर तारीख और समय के साथ किया।

कुछ अपवादों के साथ, आपको हर हफ्ते हर वर्ग में कुछ होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आपका PIP लक्ष्य हर महीने $ 10,000 का उत्पाद बेचना है, तो प्रत्येक सप्ताह यह लिखें कि आपने कितना बेचा

यदि आपका एक PIP लक्ष्य अपने सहकर्मियों के साथ बेहतर संवाद करना है, तो प्रत्येक बैठक का सामना करें, जो आपके पास थी। ईमेल के माध्यम से हल की गई किसी भी समस्या को रिकॉर्ड करें। या, यदि आपने लेखांकन में जेन के साथ तीन बार पीछा किया और वह आपको वापस नहीं मिली, तो इसे लिखें।

यहां लक्ष्य सब कुछ दस्तावेज करना है। संचार समस्याएँ अक्सर PIP का हिस्सा होती हैं, लेकिन बॉस आपके द्वारा किए गए सभी संचार को तब नहीं देखता जब वह आपकी हर हरकत को देख रहा होता है। यह सब लिखकर, वह इस बात से इनकार नहीं कर सकती कि आप संवाद कर रहे हैं।

अपने मालिक पर विश्वास करो।इतने सारे लोग रक्षात्मक हो जाते हैं और बॉस पर विश्वास नहीं करते। "मैं अपने दृष्टिकोण के साथ एक समस्या नहीं है! वह एक समस्या के साथ एक है!" इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका बॉस उसके रॉकर से दूर है, वह अभी भी बॉस है। इसलिए, यदि वह कहती है कि आपको किसी चीज़ से समस्या है, तो आप बेहतर कार्य करते हैं जैसे कि आप करते हैं।

हालांकि यह सच है कि समय पर होना या चेहरे का समय बहुत अधिक छूट-स्तर की नौकरियों के लिए आवश्यक नहीं है, अगर यह आपके बॉस के लिए महत्वपूर्ण है, तो आप बेहतर यह सुनिश्चित करते हैं कि यह आपके लिए महत्वपूर्ण है। अपने घर को 30 मिनट पहले छोड़ दें यदि उपस्थिति आपकी समस्याओं में से एक है।

यदि आपका समय आपके बॉस के लिए महत्वपूर्ण है, तो ईमेल भेजने के बजाय किसी से बात करने के लिए कार्यालय में चलें। यदि आपके दृष्टिकोण को एक समस्या के रूप में लेबल किया गया है, तो विशिष्ट उदाहरणों के लिए पूछें और फिर उन चीजों को ठीक करें। कार्य आपके व्यक्तित्व को व्यक्त करने का स्थान नहीं है। यह वह जगह है जहां आप वही करते हैं जो आपका बॉस कहता है ताकि आपको भुगतान मिल सके।

अपने बॉस और अपनी स्प्रेडशीट के साथ नियमित रूप से मिलें।जब आप PIP पर हों तो बॉस को आपसे नियमित रूप से मिलना चाहिए, लेकिन कभी-कभी वे भूल जाते हैं। सुनिश्चित करें कि यदि वह नहीं है तो आप नियमित बैठकें करें। यह आपकी सफलता के लिए बिल्कुल महत्वपूर्ण है।

आप लोगों से आमने-सामने बात करके अपने संचार कौशल पर काम करते हुए 90 दिन बिताना नहीं चाहते हैं ताकि पता चल सके कि आपके बॉस का वास्तव में मतलब है कि वह चाहते हैं कि जब आप दूसरों के साथ बात करें। हां, उसे पीआईपी में स्पष्ट होना चाहिए था, लेकिन कभी-कभी बॉस भी संवाद करने में महान नहीं होते हैं।

एचआर को लूप में रखें।यह एक दुर्लभ कंपनी है जिसमें एक पीआईपी कार्यक्रम है जिसमें एचआर व्यक्ति शामिल नहीं है। सुनिश्चित करें कि आप उसे लूप में भी रखें।

कड़ी मेहनत।हार मत मानो। मुझे पता है कि यह कठिन है, लेकिन कृपया हार मत मानो। यह सिर्फ आपकी प्रतिष्ठा को और नुकसान पहुंचाएगा।

सेवरेंस पे के बारे में क्या?

इस तरह की स्थिति में गंभीरता की आवश्यकता नहीं है। कुछ कंपनियां इसे आपको पेश करेंगी, लेकिन कई नहीं करेंगे। आखिरकार, यह आपके प्रदर्शन की समस्या है। तो, विच्छेद के लिए बाहर मत रहो, लेकिन पेचेक के लिए बाहर पकड़ो।

याद रखें कि आप पीआईपी में रहते हुए भी नई नौकरी की तलाश में रह सकते हैं और नई नौकरी पाने के लिए एक बार रुकने के लिए आप बाध्य नहीं हैं, लेकिन नई नौकरी के बिना छोड़ने से आपका जीवन आसान नहीं होगा।

ध्यान दें: अपने बॉस के साथ बात करें ताकि आपको पता चले कि आपकी कंपनी को कितने समय तक पीआईपी की उम्मीद है। नियोक्ताओं के लिए वर्तमान कानूनी सलाह यह है कि वे उस समय को नहीं बताते हैं जब किसी कर्मचारी को पीआईपी पर काम करना होता है।

यह एक नियोक्ता को एक कर्मचारी को आग लगाने के लिए दो सप्ताह के भीतर कार्रवाई करने की अनुमति देता है यदि नियोक्ता महत्वपूर्ण प्रगति नहीं देख रहा है। आपके मामले में, आपको शुरुआती और महत्वपूर्ण प्रगति का प्रदर्शन करने की आवश्यकता है।