अपनी कंपनी के प्रबंधकों को सफलतापूर्वक विकसित करें

प्रबंधन विकास समग्र अवधारणा है जो कई तरीकों का वर्णन करती है जिसमें संगठन कर्मचारियों को अपने व्यक्तिगत और संगठनात्मक कौशल को विकसित करने में मदद करते हैं, या तो प्रबंधन की नौकरी में प्रबंधकों के रूप में या अंतिम प्रबंधन नौकरी को ध्यान में रखते हुए।

संगठनों को अपने प्रबंधकों के कौशल को विकसित करने के लिए एक प्रक्रिया की आवश्यकता होती है क्योंकि ये कर्मचारी आपके सभी अन्य कर्मचारियों के काम को प्रत्यक्ष और व्यवस्थित करते हैं।इसके अतिरिक्त, यदि आप अपने सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकों और संभावित प्रबंधकों को बनाए रखना चाहते हैं, तो काम से उनकी जरूरतों के बीच सबसे महत्वपूर्ण है अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास और अपने करियर की वृद्धि को जारी रखने का अवसर।

जब कर्मचारी प्रबंधन विकास के बारे में सोचते हैं, तो वे विश्वविद्यालय कक्षाओं और एमबीए कार्यक्रमों, सलाहकार के नेतृत्व वाले बाहरी प्रशिक्षण, और सम्मेलनों, व्यापार कार्यक्रमों, कार्यशालाओं और सेमिनारों में उपस्थिति के बारे में सोचने की संभावना रखते हैं। ये लगातार तरीके हैं जिनमें नियोक्ता अपने प्रबंधकों को विकसित करने में समय और पैसा लगाते हैं।

अधिकांश प्रबंधन विकास बाहरी कक्षा की उपस्थिति को शामिल नहीं करता है

हालांकि, अधिकांश प्रबंधन विकास में बाहरी कक्षाएं या पेशेवर प्रशिक्षक शामिल नहीं होते हैं। इसमें कर्मचारी के दैनिक कार्य, कौशल बढ़ाने के कार्य, नेतृत्व की भूमिकाएं, एक अधिक वरिष्ठ प्रबंधक द्वारा उल्लेख, क्रॉस-प्रशिक्षण और नौकरी के अन्य विकास के अवसर शामिल हैं।

प्रबंधन विकास विकल्पों के माध्यम से प्रबंधकों के कौशल का निर्माण करना आपके संगठन के प्रभावी कामकाज के लिए महत्वपूर्ण है। यह एक प्रबंधक की शक्ति के कारण संगठन को अन्य कर्मचारियों के काम की निगरानी के माध्यम से प्रभावित करता है।

विशेष रूप से मध्य प्रबंधकों से अपेक्षा की जाती है कि वे अपने रिपोर्टिंग कर्मचारियों को कंपनी की दिशा, लक्ष्य और दृष्टि से संवाद करें। केवल आरामदायक व्यापार संचारकों को अपने आवश्यक संचार कार्यों को प्रभावी ढंग से करने की संभावना है।

कंपनी के वरिष्ठ नेता उनके संचार पर निर्भर करते हैं क्योंकि ये वरिष्ठ नेता आसानी से हर कर्मचारी से स्वयं संवाद नहीं कर सकते।

यह आश्चर्य की बात नहीं है कि आपके कार्यस्थल में प्रबंधक कर्मचारी सगाई, कर्मचारी प्रेरणा और उत्पादक कार्यस्थल के निर्माण में सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं। प्रबंधक कर्मचारी प्रतिधारण की कुंजी हैं, और मुख्य कारण कर्मचारी अपने वर्तमान नियोक्ता को छोड़ने का हवाला देते हैं।

इसलिए, प्रबंधन के विकास की आवश्यकता महत्वपूर्ण है और एक महत्वपूर्ण वापसी प्रदान कर सकती है।

आंतरिक प्रबंधन विकास लाभ

आंतरिक प्रबंधन विकास में बाहरी सेमिनार और कक्षाओं में लाभ हैं। यह आवश्यक कौशल और प्रबंधन तकनीकों को प्रस्तुत और पुष्ट करता है। यह एक सामान्य भाषा बोलती है जिसे आपके संगठन के लोग समझेंगे - और उन्हें एक सामान्य भाषा प्रदान करती है जिसे वे एक दूसरे के साथ उपयोग कर सकते हैं।

आंतरिक प्रबंधन विकास आपकी चुनौतियों और समस्याओं के आसपास प्रस्तुत किया जाता है, इसलिए यह उन लोगों के लिए अनुकूलित है जो उपस्थित होते हैं। यह आपकी शर्तों पर आपके पसंदीदा समय और आपकी पसंदीदा लंबाई पर पेश किया जाता है।

आंतरिक प्रबंधन विकास संगठन की संस्कृति को मजबूत करता है और प्रबंधक के कार्यस्थल के मानदंडों और अपेक्षाओं को संबोधित करता है। यह परिचित कार्यस्थल उदाहरणों को शामिल करता है और वांछित संगठन दिशा, मूल्यों और लक्ष्यों को पुष्ट करता है।

आंतरिक प्रबंधन विकास कार्यस्थल में वापस प्रशिक्षण में सीखे गए कौशल के अनुप्रयोग को भी मजबूत करता है। प्रशिक्षण से पहले, कार्यस्थल के दौरान और उसके बाद प्रशिक्षण हस्तांतरण के लिए आवश्यक गतिविधियों को करने की यह महत्वपूर्ण क्षमता आंतरिक प्रबंधन विकास की पेशकश करने के लिए आवश्यक सभी औचित्य है।

इसके लिए साप्ताहिक असाइनमेंट, रीडिंग और ऑन-द-जॉब ट्रेनिंग की आवश्यकता हो सकती है। कर्मचारी वास्तविक प्रशिक्षण के बाहर अध्ययन समूहों में एक साथ काम कर सकते हैं। आप एक निरंतर, नियमित रूप से निर्धारित प्रबंधन बैठक के भाग के रूप में प्रबंधन विकास प्रशिक्षण भी प्रदान कर सकते हैं।

विकल्प

एक नियोक्ता के प्रशिक्षण के विकल्प व्यापक हैं और कई संभावनाओं को शामिल करते हैं।

प्रबंधन विकास में ऐसे बाहरी अवसर शामिल हो सकते हैं जैसे विश्वविद्यालय की कक्षाएं, सेमिनार, कार्यशालाएं, पाठ्यक्रम, सम्मेलन और क्षेत्र यात्राएं। नियोक्ता वर्ग और सेमिनार के लिए भुगतान करके इन विकल्पों को आगे बढ़ाने के लिए कर्मचारियों की सहायता कर सकते हैं।

वे कॉलेज या विश्वविद्यालय की कक्षाओं में भाग लेने वाले कर्मचारियों को ट्यूशन सहायता भी दे सकते हैं और जो डिग्री हासिल करने की योजना बनाते हैं।

आंतरिक प्रबंधन विकास विकल्प लाजिमी है और इसमें कर्मचारियों की वृद्धि और चल रहे विकास के निम्नलिखित अवसर शामिल हो सकते हैं।

• कर्मचारी प्रशिक्षण
• कर्मचारी करियर पथ
• कोचिंग
• सलाह
• कार्यावर्तन
• प्रचार
• प्रदर्शन प्रबंधन और विकास
• उत्तराधिकार की योजना बना

सामग्री

ये सामग्री के क्षेत्र हैं जो प्रबंधन प्रशिक्षण, आंतरिक या बाहरी, आपके संगठन को प्रभावी ढंग से कार्य करने के लिए होना चाहिए। आपके प्रबंधक अपने रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्यों और संगठन को समग्र रूप से लाभान्वित करेंगे।

कौशल विकास के अलावा, प्रबंधन विकास भी आपके संगठन संस्कृति को सिखाने का एक अवसर है। आपके कार्यस्थल के मानदंड, नियम और अपेक्षाएँ आपकी विशिष्ट हैं। यहां तक ​​कि अनुभवी प्रबंधकों को आपकी कार्यस्थल संस्कृति और नीतियों की अपेक्षाओं में प्रशिक्षण अनुस्मारक से लाभ होगा।

प्रबंधन विकास के सभी पहलुओं का ध्यान प्रबंधकों को अपनी नौकरी को अधिक प्रभावी ढंग से पूरा करने में सक्षम बनाना है। अपने सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक पर प्रभाव पड़ने के अवसर को याद न करें।

आपके मध्य प्रबंधक एक प्रवक्ता हैं जो आपके संगठन के पहिए को एक साथ रखते हैं। उन्हें सबसे अच्छा बनने में मदद करें जो वे हो सकते हैं।