शीर्ष 10 कारणों में आपको एक वृद्धि नहीं मिली

क्या आपके अनुरोध को बढ़ाने से इनकार कर दिया गया था? कई कारण हैं कि आपके नियोक्ता ने आपको प्रदर्शन से संबंधित चिंताओं, आपके अनुरोध के समय, और शैली, या कंपनी के सामान्य वित्तीय स्वास्थ्य सहित आपको एक वृद्धि नहीं दी है। सबसे आम बाधाओं में से दस का पता लगाएं, जो आपको उठने से रोकती हैं।

संभावित कारण क्यों आपने वह नहीं उठाया

1. खराब समय: हालांकि यह शादी का प्रस्ताव नहीं है, लेकिन एक सवाल पूछना एक महत्वपूर्ण सवाल है। समय महत्वपूर्ण है! क्या आपने जून में एक वृद्धि का अनुरोध किया था, जब सामान्य कंपनी की नीति वर्ष के अंत में निर्णय लेने की है? हो सकता है कि आपने कंपनी के वापस बुलाए जाने, खराब तिमाही रिपोर्ट, या अन्य बुरी खबरों के तुरंत बाद अपने कार्यकाल में बहुत जल्दी पूछा हो या अपना अनुरोध किया हो। यह एकमात्र समय की समस्या नहीं है: जबकि आपके प्रबंधक के बुरे दिन आपके उत्थान को प्रभावित नहीं करते हैं, एक तनावपूर्ण दिन पर निर्धारित बैठक आपके अनुरोध को ठुकरा देने का कारण हो सकती है।

   अगला कदम: मानव संसाधन या सहकर्मियों से पूछें कि जब आम तौर पर दिन और सप्ताह के कम तनाव वाले समय के लिए आपकी बैठक होती है, तो उन्हें बाहर कर दिया जाता है।

1. कंपनी के संसाधनों की कमी: कभी-कभी, आपके द्वारा उठने का कारण आपके लिए बिल्कुल संबंधित नहीं होता है। यह बहुत संभव है कि आपकी कंपनी पैसे के साथ नहीं बह रही है, और आपके पास एक बजट देने के लिए बजट में जगह नहीं है।

   अगला कदम: आपके लिए उठाना कितना महत्वपूर्ण है? और क्या ऐसा लगता है जैसे कि कंपनी का वित्त पलट जाएगा? इन सवालों का जवाब यह निर्धारित करेगा कि आप नौकरी पर रहते हैं या नौकरी खोज शुरू करने के लिए इसे क्यू के रूप में उपयोग करते हैं।

2. आपके प्रदर्शन में सुधार की आवश्यकता है: क्या आप अपेक्षाओं को पार कर रहे हैं, या केवल अपने नौकरी विवरण में उल्लिखित कार्य कर रहे हैं? कई नौकरियों में, एक उठाने के लिए, कर्मचारियों को बुनियादी आवश्यकताओं से ऊपर और परे जाने की आवश्यकता होती है। यदि आपका काम सक्षम है, लेकिन तारकीय नहीं है, तो यही कारण है कि आपको उठान नहीं मिला।

   अगला कदम: अपने प्रबंधक से इस बारे में बात करें कि वह आपसे क्या देखना चाहती है। विचार करें कि एक साधारण कर्मचारी से असाधारण में कैसे बदलना है। अपनी बड़ी उपलब्धियों की सूची, और आपके द्वारा प्राप्त किसी भी प्रशंसा को रखें, और अगली बार जब आप एक अनुरोध करने के लिए उन्हें उजागर करें।

1. आपका बॉस आपकी संपत्तियों के बारे में नहीं जानता: काम पर दिन-प्रतिदिन के आधार पर, क्या आप हर उपलब्धि को तुरही देते हैं, यहां तक ​​कि सबसे अधिक प्रतिबंध भी? या, इसके विपरीत, क्या आप अपनी विजय के बारे में चुप हैं? जब आप अनुरोध करते हैं, तो आपको इस बात के लिए सबूत पेश करने चाहिए कि आप इस समय उठान के योग्य क्यों हैं, लेकिन पहले से जमीनी कार्य करना चाहिए। आत्म-प्रचार करना अच्छा है, अत्यधिक आत्म-प्रचार के बारे में सतर्क रहें, या योग्य सहकर्मियों से स्पॉटलाइट चोरी करना, जो आपके अनुरोध के खिलाफ काम कर सकता है।

   अगला कदम: अपने प्रबंधक के साथ आमने-सामने की बैठकों में, और ईमेल पर, अपनी उपलब्धियों को उजागर करें। अति न होने के प्रति सावधान रहें: आप न तो अत्यधिक विनम्र होना चाहते हैं और न ही अति उत्साही होना चाहते हैं।

1. आप व्यक्तिगत कारण पूछें: ज्यादातर कंपनियों के लिए, वेतन एक अलोकतांत्रिक गणना है, जो कर्मचारी की योग्यता, भौगोलिक विचार और प्रतियोगिता के आधार पर होती है। यदि आपने अपने व्यक्तिगत जीवन में वृद्धि के कारकों, किराया, परिवार से संबंधित चिंताओं आदि के बारे में पूछा है, तो पेशेवर कारणों के बजाय, आपके प्रबंधक को सहानुभूति महसूस हो सकती है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपने उच्च वेतन के लिए एक वैध तर्क प्रस्तुत किया है। सह-कार्यकर्ता के वेतन के आधार पर अनुरोधों पर भी यही तर्क लागू होता है।

   अगला कदम: अपनी उठाई गई राशि को कंपनी द्वारा प्रदान किए गए मूल्य के आसपास फ्रेम करें - अपने स्वयं के खर्चों और जरूरतों का विवरण देने के बजाय, उन तरीकों को इंगित करें जिनसे आपने धन बचाया है या कंपनी के राजस्व में जोड़ा है।

1. तैयारी का काम छोड़ देना: अव्यवसायिक कपड़े पहनना, और अपने उठान के लिए एक असंतुष्ट, जुआ, या ऑफ-द-कफ तर्क देना प्रभावित नहीं करता है। यहां तक ​​कि अगर आपकी कंपनी में ड्रेस कोड नहीं है, तो भी इस समय पेशेवर दिखना और कार्य करना अभी भी महत्वपूर्ण है।

   अगला कदम: टॉकिंग पॉइंट्स प्लान करें और समय से पहले रिहर्सल करें। प्रभावित करने के लिए पोशाक: यह आपके साक्षात्कार पोशाक को तोड़ने के लिए एक अच्छा बहाना है।

2. आप एक कठिन कर्मचारी हैं: कठोर लगता है, लेकिन अगर आप के साथ काम करने के लिए एक चुनौती है, बैठकों में एक downer, या एक लगातार शिकायतकर्ता, आप अपने प्रबंधक के लिए एक समस्या हो सकती है, उसे या उसके लिए तैयार करने के लिए मामला है कि आप एक उठाने के लायक हो।

   अगला कदम: अपने दृष्टिकोण का मूल्यांकन करें। ऑफिस के आस-पास की बैठकों और रोज़मर्रा के अवसरों में आप खुद को कैसे प्रस्तुत करते हैं? इस बात पर विचार करें कि क्या आपकी शिकायतें और आलोचनाएँ आपके अच्छे काम की निगरानी कर रही हैं।

1. नियोक्ता अनुरोधों की एक लहर से डरते हैं: कई कंपनियाँ उठा देने से भयभीत हो सकती हैं, क्योंकि एक अनुरोध देने से दूसरों को नुकसान हो सकता है।

   अगला कदम: यह आपको कठिन स्थिति में डाल देता है। आप उल्लेख कर सकते हैं कि आप अपनी वृद्धि के बारे में असतत होंगे, और यह भी मुद्दा बनाएंगे कि आपके उत्थान का मूल्यांकन उसकी अपनी खूबियों के आधार पर किया जाना चाहिए। हालाँकि, यदि यह प्रतिक्रिया आपको मिलती है, तो यह एक संकेत हो सकता है कि यह नौकरी की खोज को बंद करने का एक अच्छा समय है।

2. आपकी सैलरी पहले से ही मार्केट-स्टैंडर्ड है: यदि आपने कोई अनुरोध करने से पहले अपनी स्थिति के लिए विशिष्ट वेतन सीमा के अनुसार अनुसंधान नहीं किया है, तो आपका प्रबंधक अनुरोध को अस्वीकार कर सकता है, यह तर्क देते हुए कि आप पहले से ही आपके लिए योग्य राशि प्राप्त कर रहे हैं।

   अगला कदम: Glassdoor.com, Payscale.com, या Salary.com जैसी साइटों पर कुछ वेतन अनुसंधान करें, और औसत पृष्ठ के डेटा पर एक नज़र डालें ताकि आप जान सकें कि आप क्या उम्मीद कर सकते हैं।

1. आपने नहीं पूछा !: हालांकि यह निश्चित रूप से संभव है कि आपके अनुरोध करने से पहले आपकी तनख्वाह में वृद्धि दिखाई दे, ऐसा अक्सर नहीं होता है। यदि आपको लगता है कि आप एक वृद्धि के योग्य हैं, तो इसके लिए पूछें।

   अगला कदम: वेतन बढ़ाने का अनुरोध करना सीखें, और अपने प्रबंधक के साथ कुछ समय निर्धारित करें।

क्या करें जब आप उठाएं नहीं

आइए शुरू करें कि क्या नहीं करना चाहिए: जब तक आपके पास एक और सुरक्षित नौकरी की पेशकश नहीं होती है, तब तक शायद यह समझदारी है कि एक आवेश में छोड़ने से बचें। (वास्तव में, नाटकीय रूप से छोड़ने से पहले ध्यान से सोचें भले ही आप करना एक प्रस्ताव है।) आपकी प्रतिक्रिया में व्यक्तिगत या अपमानजनक मत बनो: कभी-कभी प्रबंधक या कंपनियां बाधाओं के अधीन होती हैं। व्यावसायिक रूप से निर्णय पर अपनी आपत्तियाँ दर्ज करें।

साथ ही, आपके द्वारा उठाए गए अनुरोध को ठुकराए जाने के बाद सप्ताह और महीनों में अपने दिन-प्रतिदिन के काम की आदतों को न बदलें। निर्णय से निराश होने के कारण नौकरी के प्रति आपकी जिम्मेदारियों को नकारना नहीं है। सहकर्मियों के साथ गपशप करना, काम को धीमा करना, या एक बुरा रवैया रखना, आपको सहकर्मियों या प्रबंधकों के लिए सहन नहीं करेगा, और भविष्य के अनुरोधों को खतरे में डाल सकता है।

• अपने स्वयं के अनुरोध का मूल्यांकन करें: इसे उठाना आसान नहीं है - भले ही आप ठोस प्रस्तुत करने के काम में लगे हों, लेकिन यह संभव है कि आप अपने अनुरोध को बेहतर तरीके से पूरा कर सकते हैं या इसे और अधिक प्रभावी ढंग से बना सकते हैं। इस बात पर विचार करें कि आपने अनुरोध कैसे किया है, और कुछ सामान्य कारणों से समीक्षा करें कि कंपनियां अनुरोधों को कम करती हैं, जिनमें से कई आपके प्रदर्शन से पूरी तरह असंबंधित हैं।
• फ़ीडबैक का उपयोग करें: आपके प्रबंधक या मानव संसाधन से आपको प्राप्त फीडबैक के बारे में समझें कि आपके अगले अनुरोध को आपके अगले चरणों के लिए ब्लूप्रिंट के रूप में क्यों अस्वीकार किया गया था। यदि आपको उपयोगी प्रतिक्रिया नहीं मिली, तो फिर से मिलने का समय निर्धारित करें। सीधे सवाल पूछें, एक प्रकार का बेंचमार्क बढ़ाने के लिए आपको किस प्रकार के बेंचमार्क की आवश्यकता होगी। आप किसी समयावधि का भी अनुरोध कर सकते हैं, या अनुवर्ती बैठक का समय निर्धारित कर सकते हैं। गैर-टकराव से सवाल पूछें: यहां आपका लक्ष्य इस बारे में व्यावहारिक जानकारी प्राप्त करना है कि आपको एक वृद्धि क्यों नहीं मिली और आपको कहां सुधार करने की आवश्यकता है।

• अपने अगले लक्ष्य पर विचार करें: जैसा कि आप प्राप्त प्रतिक्रिया का मूल्यांकन करते हैं, विचार करें कि आप कौन से अगले कदम उठाना चाहते हैं। यदि आपको लगता है कि आप एक वृद्धि प्राप्त नहीं करेंगे, और एक के लायक है, तो एक नई नौकरी के लिए खोज शुरू करना आपका अगला कदम हो सकता है। या, आप एक बार फिर से बढ़ाने के लिए पूछना चाहते हैं, तो आप एक समय रेखा स्थापित करना चाहते हैं।
• रणनीतियाँ बदलें और गैर-वेतन लाभ प्राप्त करें: एक उठाना काम पर आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका नहीं है। आप एक बढ़ा, या अतिरिक्त छुट्टी के दिनों के बदले में बोनस का अनुरोध कर सकते हैं। या, गैर-वित्तीय लाभों पर विचार करें, जैसे सप्ताह में एक दिन घर से काम करने में सक्षम होना, या कार्य-संबंधित कक्षाओं या प्रशिक्षण के लिए प्रतिपूर्ति।