वायु सेना ने बल संरचना को सूचीबद्ध किया

यह बार-बार कहा गया है, गैर-सरकारी अधिकारी, या एनसीओ, वायु सेना की रीढ़ हैं। संगठन की सफलता या विफलता, ताकत या कमजोरियां, सीधे इसके NCO की प्रभावशीलता से संबंधित हो सकती हैं।

वायु सेना के सूचीबद्ध बल में अलग और अलग रैंक शामिल हैं। प्रत्येक प्रशिक्षण, शिक्षा, तकनीकी क्षमता, अनुभव, नेतृत्व और प्रबंधकीय जिम्मेदारियों के स्तर में वृद्धि करता है।

1977 में, सूचीबद्ध बल संरचना को निम्नलिखित तीन स्तरों में पुनर्गठित किया गया था।

वरिष्ठ गैर-विस्थापित अधिकारी (एसएनसीओ) टीयर

सूचीबद्ध बल संरचना के शीर्ष तीन रैंक एक मास्टर सार्जेंट, वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट, और मुख्य मास्टर सार्जेंट हैं। इस श्रेणी के भीतर, कर्मियों को कारीगरों और पर्यवेक्षकों से लेकर नेतृत्व और प्रबंधकीय पदों तक संक्रमण होता है।

एसएनसीओ को उनके कौशल स्तर और रैंक के अनुरूप कर्तव्य सौंपे जाते हैं। उनके प्राथमिक नेतृत्व कर्तव्य एक उड़ान, कार्य या गतिविधि के अधीक्षक, पर्यवेक्षक या प्रबंधक हैं। वे आमतौर पर निम्नलिखित में से एक के रूप में भूमिका निभाते हैं:

• एक उड़ान, अनुभाग या शाखा का प्रमुख
• किसी विभाग या इकाई का अधीक्षक
• प्रथम हवलदार
• विशेष परिस्थितियों में टुकड़ी प्रमुख या कमांडेंट

एसएनसीओ नेतृत्व का अभ्यास करते हैं और अपने नियंत्रण में संसाधनों का प्रबंधन करते हैं।

गैर-सरकारी अधिकारी (NCO) टियर

यह वह जगह है जहां तकनीकी सार्जेंट और स्टाफ सार्जेंट श्रमिकों और यात्रा करने वालों से शिल्पकार और पर्यवेक्षी पदों तक संक्रमण करते हैं क्योंकि वे सैन्य नेतृत्व कौशल विकसित करते हैं और व्यावसायिक सैन्य शिक्षा (पीएमई) में भाग लेते हैं।

एयरमैन टीयर

इस स्तरीय में एयरमैन बेसिक, एयरमैन, एयरमैन प्रथम श्रेणी और वरिष्ठ एयरमैन होते हैं। यह तीन स्तरीय स्तरीय बल संरचना का प्रारंभिक स्तर है। एक सदस्य के रूप में एयरमैन मूल से वरिष्ठ एयरमैन तक प्रगति करता है, वह एनसीओ स्थिति के लिए पात्र बनने के लिए आवश्यक अनुशासन, कौशल और पीएमई प्राप्त करता है।

निम्न तालिका तीन स्तरों और उनकी उपयुक्त रैंकिंग को रेखांकित करती है, उस रैंकिंग को देने वाली स्थिति के साथ:

	वायु सेना ने बल संरचना को सूचीबद्ध किया
वरिष्ठ एनसीओ टीयर (ई -9 के माध्यम से ई -7)	मुख्य मास्टर सार्जेंट (ई -9)	अधीक्षक / प्रबंधक
	वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (ई -8)	अधीक्षक / प्रबंधक
	मास्टर सार्जेंट (E-7)	शिल्पकार / पर्यवेक्षक / प्रबंधक
एनसीओ टीयर (E-5 ई -6 के माध्यम से)	तकनीकी सार्जेंट (ई -6)	शिल्पकार / पर्यवेक्षक
	स्टाफ सार्जेंट (E-5)	शिल्पकार / पर्यवेक्षक
एयरमैन टीयर (ई -4 के माध्यम से ई -1)	वरिष्ठ एयरमैन (ई -4)	जर्नीमैन / पर्यवेक्षक
	एयरमैन फर्स्ट क्लास (ई -3)	अपरेंटिस / कार्यकर्ता
	एयरमैन (ई -2)	अपरेंटिस / कार्यकर्ता
	एयरमैन बेसिक (ई -1)	अपरेंटिस

वायु सेना ने रैंक और जिम्मेदारियों को सूचीबद्ध किया

• मुख्य मास्टर सार्जेंट (CMSgt)

  • पते की आधिकारिक शब्द: मुख्य मास्टर सार्जेंट या प्रमुख
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 22.6 वर्ष
  • CMSgt का रैंक वायु सेना के मुख्य मास्टर सार्जेंट के अपवाद के साथ उच्चतम वायु सेना की रैंक रैंक है। CMSgts अधीक्षक और प्रबंधक हैं, और वे वरिष्ठ सूचीबद्ध नेतृत्व प्रदान करते हैं। उन्हें CMSgt के चयन के लिए मुख्य सूचीबद्ध प्रबंधक (CEM) कोड दिए गए हैं और वे किसी भी प्रबंधकीय स्तर की स्थिति को भर सकते हैं और कानून या निर्देश द्वारा निषिद्ध सभी कर्तव्यों का पालन कर सकते हैं। CMSgts सलाहकार और सूचीबद्ध बल प्रबंधक हैं।

• वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (SMSgt)

  • पते की आधिकारिक शब्द: वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट या सार्जेंट
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 19.1 वर्ष
  • SMSgts अधीक्षक या प्रबंधक के रूप में प्रदर्शन करते हैं। व्यापक प्रबंधन कौशल उच्च नेतृत्व के पदों की जिम्मेदारियों का उपयोग करने के लिए आवश्यक हैं जिसमें SMSgts सेवा करते हैं। 9-कौशल स्तर "अधीक्षक" से सम्मानित किया जाता है जब एसएमएसगेट ई -8 पर सीवे लगाते हैं। एसएमएसगेट्स को अपने पेशेवर विकास को जारी रखना चाहिए ताकि वे अनूठे असाइनमेंट के अवसरों और सीएमएसजीटी के भविष्य के पदोन्नति के चयन के लिए व्यवहार्य उम्मीदवार बन सकें।

• मास्टर सार्जेंट (MSgt)

  • पते की आधिकारिक शब्द: मास्टर सार्जेंट या सार्जेंट
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 16.1 वर्ष
  • MSgts मुख्य रूप से शिल्पकार और पर्यवेक्षी पदों पर कार्य करते हैं क्योंकि वे अधिक उन्नत नेतृत्व पदों के लिए तैयार होते हैं। MSgts एक 7-कौशल स्तर रखता है। इस रैंक ने जिम्मेदारियों में काफी वृद्धि की है और इसके लिए एक व्यापक तकनीकी और प्रबंधकीय परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता है। MSgt चयन को AFSNCOA पत्राचार पाठ्यक्रम में दाखिला लेना चाहिए और पूरा करना चाहिए।

• तकनीकी सार्जेंट (TSgt)

  • पते की आधिकारिक शब्द: तकनीकी हवलदार या हवलदार
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 14 वर्ष
  • TSgts एक 7-कौशल स्तर रखता है और पर्यवेक्षण प्रदान करने के अलावा अत्यधिक जटिल तकनीकी कर्तव्यों को पूरा करने के लिए योग्य है। वे अपनी देखरेख में सभी सूचीबद्ध कर्मियों के कैरियर विकास के लिए जिम्मेदार हैं। उन्हें प्रत्येक अधीनस्थ से अधिकतम प्रदर्शन प्राप्त करना होगा और यह सुनिश्चित करना होगा कि उत्पाद या सेवा कुल मिशन प्रभावशीलता के लिए आवश्यक गुणवत्ता की हो। TSgts अपनी पेशेवर विशेषज्ञता और पर्यवेक्षी तकनीकों को व्यापक और परिपूर्ण करने के लिए निरंतर प्रयास करेंगे।

• स्टाफ सार्जेंट (एसएसजीटी)

  • पते की आधिकारिक शब्द: स्टाफ सार्जेंट या सार्जेंट
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 6.9 वर्ष
  • SSgts मुख्य रूप से कुछ NCO पर्यवेक्षी जिम्मेदारियों वाले कारीगर हैं। उनके पास 5- (ट्रिपमैन) या 7- (शिल्पकार) कौशल स्तर हो सकते हैं। SSgts को TSgt में पदोन्नत किए जाने के लिए अपग्रेड प्रशिक्षण के माध्यम से अपने 7-कौशल स्तर को पूरा करना होगा। एसएसजीटी पर्यवेक्षी कर्तव्यों टीएसजीटी के उन लोगों से भिन्न होते हैं जो केवल नियंत्रण और दायरे में होते हैं। SSgts अधिक पर्यवेक्षी क्षमता के लिए प्रयास करते हैं क्योंकि वे अपनी तकनीकी क्षमता में कार्य करते हैं। वे अपने अधीनस्थों और असाइन किए गए कार्यों की प्रभावी उपलब्धि के लिए जिम्मेदार हैं। वे कर्मियों और सामग्री का उचित और प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करते हैं। SSgts को लगातार अपने विकास को तकनीशियनों और पर्यवेक्षकों के रूप में आगे बढ़ाने का प्रयास करना चाहिए।

• वरिष्ठ एयरमैन (SrA)

  • पते का आधिकारिक शब्द: वरिष्ठ एयरमैन या एयरमैन
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 36 महीने
  • एक एसआरए यात्रा करने वाले से एनसीओ तक के संक्रमण काल ​​में है। पीएमई और व्यक्तिगत अध्ययन के माध्यम से पर्यवेक्षी और नेतृत्व कौशल का विकास आवश्यक है। सभी SrA को स्थापित मानकों के अनुरूप एक तरीके से खुद को संचालित करना चाहिए, जिससे अन्य एयरमेन पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। SrA को हर समय सक्षमता, अखंडता और गौरव की छवि प्रस्तुत करनी चाहिए।

• एयरमैन फर्स्ट क्लास (A1C)

  • पते की आधिकारिक शब्द: एयरमैन प्रथम श्रेणी या एयरमैन
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 16 महीने
  • ए 1 सी को वायु सेना के मानकों का पालन करना चाहिए और अधीनस्थों के लिए एक रोल मॉडल होना चाहिए। उनसे उम्मीद की जाती है कि वे नए कैरियर क्षेत्रों में आवश्यक कौशल में महारत हासिल करने के प्रयासों में समर्पित होंगे।

• एयरमैन (अमन)

  • पते की आधिकारिक शब्द: एयरमैन
  • पदोन्नति के लिए औसत सक्रिय ड्यूटी समय: 6 महीने
  • एक एमन, जबकि अभी भी मुख्य रूप से एक प्रशिक्षु है, को सैन्य मानकों को समझने और उनके अनुरूप होने की उम्मीद है।

• एयरमैन बेसिक (एबी)

  • पते का आधिकारिक शब्द: एयरमैन बेसिक या एयरमैन
  • एबी एक प्रशिक्षु है जो सैन्य और तकनीकी कौशल दोनों को सीखते हुए सैन्य रिवाजों, शिष्टाचार, परंपराओं और वायु सेना के मानकों के ज्ञान को प्राप्त और प्रदर्शित करता है। पते का आधिकारिक शब्द एयरमैन बेसिक या एयरमैन है।

रैंक और वरीयता

रैंक और पूर्वता के लिए नीति समय-सम्मानित सैन्य सीमा शुल्क और परंपराओं से उपजी है। सूचीबद्ध बल के भीतर, एनसीओ रैंक और रैंक के अनुसार सभी एयरमैन और अन्य एनसीओ पर पूर्वता लेते हैं। एक ही रैंक के भीतर, पूर्ववर्तीता निम्न क्रम में निर्धारित की जाती है:

1. रैंक की तारीख
2. TAFMS की तारीख
3. कुल सैन्य सेवा की तारीख
4. जन्म की तारीख

उत्तरदायित्व और जवाबदेही रैंक के अनुरूप बढ़ जाती है। प्रत्येक रैंक के भीतर, उस व्यक्ति पर अग्रणी रहने की जिम्मेदारी जो रैंक में वरिष्ठ है।

AFPAM 36-2241 Vol I, और AFMPC से प्राप्त जानकारी।