• 2024-06-30

फॉरवर्ड थिंकिंग ऑर्गनाइजेशन के लिए मुआवजा रुझान

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

विषयसूची:

Anonim

वेतन, वेतन कैलकुलेटर, वेतन सर्वेक्षण, वेतन तुलना, मूल रूप से, सभी चीजें वेतन, ऑनलाइन शोध कैसे करें, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) द्वारा प्राप्त जानकारी के लिए सबसे लगातार अनुरोधों में से एक है। यह समझ में आता है जब आप प्रतिभाशाली लोगों को आकर्षित करने, प्रमुख कर्मचारियों को बनाए रखने और एक उत्साहित, प्रेरित कार्यबल को बनाए रखने के लिए वेतन के महत्व पर विचार करते हैं।

वेतन और मुआवजे के बारे में व्यवहार और व्यवहार में होने वाली पारियों को देखते हुए, यह आश्चर्यजनक नहीं है। संगठन वेतन और मुआवजा सोच में बदलाव के साथ संघर्ष कर रहे हैं।

वे दिन गए जब संगठनों ने सभी संगठन के सदस्यों के लिए समान वृद्धि दी। ये वेतन वृद्धि, एक प्रतिशत से पाँच प्रतिशत की सीमा में, गलत संदेश भेजने वालों को भेजती है।

अपने शीर्ष कलाकारों को पर्याप्त रूप से पुरस्कृत करने के लिए उन्होंने बहुत कम बजट वाले संगठनों को छोड़ दिया। जबकि कई कंपनियां अभी भी इसे अपने वेतन मानदंड के रूप में उपयोग करती हैं, आगे-सोच संगठन वेतन और मुआवजे के बारे में बहुत अलग तरीके से सोच रहे हैं।

SHRM वेबसाइट के एक लेख के अनुसार, अपने बेहतर प्रदर्शन करने वाले स्टाफ सदस्यों का ध्यान आकर्षित करने के लिए, आपको उनके आधार वेतन के अलावा, सात से आठ प्रतिशत की परिवर्तनीय वेतन दर की पेशकश करनी चाहिए।

एक प्रणाली जो बेहतर प्रदर्शन करने वालों को पुरस्कृत करती है, वह सभी स्टाफ सदस्यों को समान रूप से पुरस्कृत नहीं कर सकती है। गलत संदेश भेजने के अलावा, आपके पैसे का पूल असीमित नहीं है। अपने संगठन की अपेक्षाओं और लक्ष्य प्राप्ति पुरस्कारों के बारे में एक संदेश भेजने के लिए, आपको अपने सबसे महत्वपूर्ण संचार उपकरणों में से एक के रूप में अपने मुआवजे का उपयोग करना चाहिए।

किपलिंगर के अनुसार, 2017 के लिए, "कंपनियां पिछले वर्षों के समान 3% वृद्धि का अनुमान लगा रही हैं। लेकिन उस बजट को व्यक्ति द्वारा कैसे अलग किया जा सकता है।" उच्चतम संभव रेटिंग वाले कर्मचारी 4.5% से 5% की सीमा में वृद्धि देख सकते हैं।, जबकि कम कलाकारों को 0.7% और 1% के बीच वृद्धि मिलती है। वेतनभोगी कर्मचारियों के लिए बोनस औसतन 11.6% वेतन का अनुमान है, औसतन विशेष परियोजनाओं के लिए पुरस्कार या औसतन 5.6% पर निर्धारित उपलब्धियों के साथ।"

वर्तमान मुआवजा सोच

वेतन और मुआवजे के बारे में वर्तमान सोच में निम्नलिखित घटक शामिल हैं।

  • संगठनों को लिखित दर्शन में एक मुआवजा दर्शन और दिशा विकसित करने की आवश्यकता है जो निदेशक मंडल द्वारा समीक्षा की जाती है और आपके प्रबंधकों द्वारा सहमति व्यक्त की जाती है। SHRM के अनुसार, एक विशिष्ट क्षतिपूर्ति दर्शन "यह बता सकता है कि संगठन प्रतिस्पर्धी बाजार के 50 वें प्रतिशत पर लक्षित वेतन दरों को निर्धारित करता है, खिंचाव लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है जिसके परिणामस्वरूप 75 वें प्रतिशत पर वेतन वितरण होता है, और दीर्घकालिक प्रोत्साहन प्रदान करता है।" शेयरधारकों के उद्देश्यों के साथ उद्देश्यों को संरेखित करने के लिए वरिष्ठ पेशेवरों और प्रबंधकों के लिए पूर्ण-मूल्य स्टॉक विकल्प का रूप। "
  • विशेष रूप से एक उद्यमी, बाजार संचालित कंपनी में, मुआवजा दर्शन को व्यापक बैंडिंग के उद्देश्यों के लिए समान नौकरियों के समूह के लिए एक विधि शामिल करने की आवश्यकता है, क्योंकि प्रचार के अवसर सीमित हैं।
  • इसमें चर भुगतान के लिए एक जिम्मेदार, माप प्रणाली शामिल होनी चाहिए। आधार वेतन बढ़ाने पर कम जोर दें, और बोनस के माध्यम से लाभ वितरित करने पर अधिक जोर दें जो वास्तविक लक्ष्य प्राप्ति को पुरस्कृत करें।
  • लक्ष्य प्राप्ति को टीमवर्क को बढ़ावा देने और एकल रेंजर मानसिकता को खत्म करने के लिए व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्य उपलब्धि दोनों के लिए पुरस्कृत किया जाना चाहिए।
  • वास्तविक लक्ष्य उपलब्धि परिणामों या डिलिवरेबल्स से जुड़ी होती है जो औसत दर्जे की होती है या सफलता क्या दिखती है इसकी साझा तस्वीर पेश करती है। उन्हें एक टू-डू सूची पर चेकिंग आइटम को पुरस्कृत नहीं करना चाहिए।
  • जैसे-जैसे लाभों की लागत बढ़ी है, कुल मुआवजे के पैकेज में उनका स्थान महत्वपूर्ण रूप से बढ़ गया है। बेहतर कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने की आपकी क्षमता में लाभ एक प्रमुख कारक है। कर्मचारियों को कुछ लाभों की लागत को शिफ्ट करना एक अंतिम विकल्प है।

कार्य जीवन पुरस्कारों की गुणवत्ता

वेतन, मुआवजा और लाभ के लिए बजट अधिकांश संगठनों में असीमित नहीं है। इस प्रकार, बेस पे और पारम्परिक पुरस्कारों जैसे बोनस, लाभ-बँटवारे, और लाभ-बँटवारे में पारंपरिक वृद्धि के अलावा, यह अनुशंसा की जाती है कि आप कार्य जीवन पुरस्कारों की गुणवत्ता पर ध्यान दें। इनमें निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं।

  • मान्यता प्राप्त करने वाले किसी परिणाम या परिणाम के लिए एकमुश्त, एकमुश्त भुगतान का भुगतान।
  • कर्तव्य योगदान की कॉल के लिए धन्यवाद नोट्स के साथ छोटे पुरस्कार का भुगतान। ये आवश्यक रूप से एक प्राप्त परिणाम से बंधे नहीं हैं, लेकिन वे योगदान कर रहे हैं, जब जोर दिया जाता है, तो परिणामों की संभावना बढ़ जाती है।
  • प्रीपेड कानूनी सहायता, शैक्षिक सहायता और दृष्टि बीमा जैसे अतिरिक्त लाभों पर जोर दिया।
  • लचीली कार्य व्यवस्था और नौकरी के बंटवारे के लिए बढ़ा हुआ अवसर।
  • कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास पर एक संगठनात्मक जोर।
  • कैरियर के रास्ते साफ करें, इसलिए कर्मचारी आपके संगठन के भीतर अवसरों को देखते हैं।

इस अंतिम श्रेणी में, कार्य जीवन की गुणवत्ता, आपकी कल्पना आपकी एकमात्र सीमा है। कुंजी यह है कि जब भी संभव हो, लोगों के समान प्रदर्शन और योगदान के लिए निष्पक्षता और निरंतरता सुनिश्चित करें। मैं आपको उन कर्मचारियों के लिए और भी अधिक करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं जो आपके संगठन की सफलता में अधिक योगदान देते हैं। (बेशक, यह एक दूसरे दार्शनिक बहस को खोलता है - बाद के लेख के लिए चारा - कैसे और क्या आपके संगठन सभी कर्मचारियों को उत्कृष्टता के लिए एक समान अवसर प्रदान करता है।)

सारांश में, संगठन वेतन और मुआवजा प्रणालियों की ओर बढ़ रहे हैं जो प्रदर्शन के आधार पर लचीलेपन, लक्ष्य उपलब्धि और चर वेतन पर जोर देते हैं, और आधार वेतन में वृद्धि पर कम जोर देते हैं। वे कर्मचारी मुआवजे में जोड़ने के लिए लाभ और उपलब्धि के आधार पर बोनस का उपयोग कर रहे हैं।

लाभ की बढ़ती लागत क्षतिपूर्ति प्रणाली में उनके स्थान पर पुनर्विचार का कारण बन रही है। फॉरवर्ड-थिंकिंग संगठन जोर दे रहे हैंकार्य जीवन की गुणवत्ता कुल मुआवजा पैकेज के मूल्य में जोड़ने के लिए पुरस्कार और मान्यता।

वेतन और श्रमिक मुआवजा ऑनलाइन शोध

ऑनलाइन वेतन की जानकारी अक्सर अविश्वसनीय होती है। यह अक्सर एक रेंज में कई वेरिएबल्स को एवरेज करता है। वेतन सीमा राष्ट्रीय या अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बहुत सारे उद्योगों को कवर करती है, और सभी डेटा को एक सीमा में ले जाती है।

आपको निम्न वेबसाइटें उपयोगी लग सकती हैं।

  • Payscale.com
  • Salary.com
  • जॉब स्टार सेंट्रल
  • SalaryExpert.com
  • अमेरिकी और कनाडाई वेतन सर्वेक्षण ऑनलाइन

आपको व्यावसायिक सूचनाओं जैसे सोसायटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट और अन्य में भी वेतन की जानकारी मिलेगी, लेकिन आमतौर पर यह केवल सदस्यों के लिए उपलब्ध होती है।


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