संगठनात्मक व्यवहार्यता अध्ययन कैसे लिखें

संगठनात्मक व्यवहार्यता अध्ययन का उद्देश्य क्या है? यह एक व्यवसाय की कानूनी और कॉर्पोरेट संरचना को परिभाषित करना है। एक संगठनात्मक व्यवहार्यता अध्ययन में व्यवसाय के संस्थापकों और प्रधानाचार्यों के बारे में पेशेवर पृष्ठभूमि की जानकारी भी शामिल हो सकती है और वे व्यवसाय में कौन से कौशल योगदान कर सकते हैं। आपके संगठनात्मक व्यवहार्यता अध्ययन में शामिल होना चाहिए:

• आपकी व्यावसायिक संरचना का विवरण
• आपकी संगठनात्मक संरचना का विवरण
• व्यापार के आंतरिक और बाहरी सिद्धांत और व्यवहार
• पेशेवर कौशल और फिर से शुरू

आपके व्यवसाय की संरचना का विवरण

अध्ययन के इस खंड में आपके व्यवसाय की स्थापना के लिए कानूनी आवश्यकताओं का एक कथात्मक विवरण है और आपको ऐसा क्यों लगता है कि यह आपके व्यवसाय के लिए सही संरचना है। यहां, आपको वैकल्पिक व्यावसायिक संरचनाओं के पेशेवरों और विपक्षों पर चर्चा करनी चाहिए।

उदाहरण के लिए, एक एकल स्वामित्व केवल एकमात्र मालिक को वित्तीय और कानूनी देयता जोखिम दोनों के लिए खुला छोड़ देता है। एक उच्च जोखिम वाले व्यवसाय को कभी भी एक एकल स्वामित्व के रूप में स्थापित नहीं किया जाना चाहिए क्योंकि इससे निवेशकों के साथ-साथ ग्राहकों और ग्राहकों को आकर्षित करना मुश्किल हो जाएगा। यह बीमा करने के लिए व्यवसाय का सबसे कठिन और महंगा रूप भी है।

यदि आप कर-मुक्त संगठन बनना चाहते हैं, तो आपको आईआरएस के साथ कर छूट के लिए फाइल करना होगा (और, कुछ मामलों में, अपने राज्य के भीतर), और निगम के निदेशक और अधिकारियों का एक बोर्ड स्थापित करना होगा। आपको यह भी तय करना होगा कि क्या आपका संगठन सदस्यता या गैर-सदस्यता संगठन होना चाहिए।

संगठनात्मक संरचना

अपने व्यवसाय की संगठनात्मक संरचना पर चर्चा करें। इस जानकारी को प्रस्तुत करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक संगठनात्मक चार्ट के साथ है। एक संगठनात्मक चार्ट आपके व्यवसाय में पदानुक्रम या कमांड की श्रृंखला को दर्शाता है। यह प्रमुख पदों और विभाग प्रमुखों, पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों के अधीनस्थ पदों को सूचीबद्ध करता है।

व्यापार के सिद्धांत और व्यवहार

हर व्यवसाय में एक आचार संहिता और मूल सिद्धांत होना चाहिए जो यह बताता है कि कंपनी अपने व्यवसाय का संचालन कैसे करती है। इस खंड में, परिचालन के आंतरिक और बाहरी दोनों प्रकार के प्रिंसिपलों को शामिल करें। आप एंटी-मनी लॉन्ड्रिंग और यौन उत्पीड़न के दावों से संबंधित नीतियों को भी शामिल करना चाह सकते हैं।

आंतरिक संचालन व्यवसाय सिद्धांत और व्यवहार

• जिन व्यवसायों को शामिल किया गया है, उनके पास निदेशक मंडल होना चाहिए। क्या आपके पास ब्याज नीति का विरोध है? क्या आप बैठकों के संचालन के लिए रॉबर्ट के नियमों का उपयोग करेंगे?
• क्या आप उन सेवाओं की पेशकश करते हैं जहां ग्राहकों को वित्तीय सहायता या सामाजिक सेवाओं के लिए पात्रता के लिए स्क्रीनिंग करने की आवश्यकता होती है, या अन्य आवश्यक आवश्यकताएं जैसे कि एक वरिष्ठ नागरिक, अल्पसंख्यक या विकलांग हैं?
• क्या आपके पास काम पर रखने और कर्मचारी प्रशिक्षण और प्रबंधन अभ्यास हैं?
• क्या आपके पास एक समग्र कॉर्पोरेट दर्शन या कार्य संस्कृति है जो कर्मचारियों को प्रेरणा, प्रोत्साहन, या प्रोत्साहन प्रदान करती है?

• क्या आपके पास भेदभाव-विरोधी नीति है?

बाहरी व्यवसाय व्यवहार और सिद्धांत

क्या आपके पास ग्राहक नीति या दर्शन है? ग्राहक / ग्राहक दर्शन के उदाहरणों में शामिल हैं:

• हम ग्राहकों की सेवा नहीं करते हैं; हम अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए ग्राहकों के साथ टीम बनाते हैं।
• हम रचनात्मकता और कल्पना को महत्व देते हैं और अपने ग्राहक के लाभ के लिए इनका उपयोग करते हैं।
• हमारे कर्मचारी उच्च नैतिक मानकों को बनाए रखते हैं जो इस बात पर प्रतिबिंबित करते हैं कि हम अपने ग्राहकों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं।

पेशेवर कौशल और फिर से शुरू

एक व्यवसाय की ताकत कंपनी चलाने वालों की प्रतिभा, कौशल और अनुभव से आती है। इस अनुभाग में, आप व्यवसाय में शामिल सभी संस्थापकों, कर्मचारियों और साझेदारों का एक संक्षिप्त अवलोकन देते हैं जो व्यवसाय को संचालित करने के तरीके में अपने कौशल और इनपुट का योगदान देंगे। आपको किसी भी बोर्ड के सदस्यों, निदेशकों और अधिकारियों को भी शामिल करना चाहिए।

प्रिंसिपल की अपनी सूची में शामिल करें (आपके व्यवसाय या संगठन के सबसे महत्वपूर्ण लोग) इस बात का एक संक्षिप्त अवलोकन कि उनके विशेष कौशल व्यवसाय की सेवा कैसे करेंगे। आप उन उपलब्धियों को भी शामिल कर सकते हैं जो व्यवसाय से संबंधित हैं। सूचीबद्ध तीन शीर्ष प्रिंसिपलों के लिए रिज्यूमे संलग्न करना भी फायदेमंद है।